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五維教練領導力
【課程編號】：MKT011222
五維教練領導力
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：領導力培訓
【時間安排】：2026年05月15日 到 2026年05月16日5680元/人
2025年11月05日 到 2025年11月05日5680元/人
2025年09月26日 到 2025年09月27日5680元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供五維教練領導力相關內訓
【課程關鍵字】：上海教練領導力培訓
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課程收益：
幫助領導者轉型成為教練型的領導人
學習和掌握教練式的領導方法
建立五維教練領導力
課程大綱：
一、教練式領導力和傳統領導力的區別
1）管理現狀分析
2）人性需求變化對應不同的管理方式
3）管理者溝通行為測評及風格解讀
4）教練式領導力解讀
5）傳統管理者轉型教練型管理者的思維障礙
6）教練式領導者的狀態
二、五維領導力矩陣
1）Refocus聚焦:堅守愿景與價值的領導力
2）Relation關系：影響和激發他人的領導力
3）Reality現實：覺察事實和內省的領導力
4）Resource資源：產生新資源創新與協作的領導力
5）Responsibility責任、問責：激發責任感及輔導下屬完成任務的領導力
三、五維教練矩陣
1）五維教練九宮圖
2）雙輪矩陣教練工具
3）立場分析教練工具
4）邏輯層次矩陣教練工具
5）AI教練工具
6）覺察教練工具
四、教練功法
1）3F傾聽
2）同理心傾聽
3）發問技巧
4）課程總結與分享
陳老師
Milestone國際教練社創始人、國際教練聯盟ICF認證領導力教練、Asia Coaching 認證教練領導力講師、NASA 4D團隊教練課程認證講師、美國培訓認證協會（AACTP）認證團隊教練及認證講師；陳老師的課程幫助企業高管澄清和實現具體的目標，提供一個有效的教練領導力流程，培養高管狀態，強化戰略性思維，高效的處理沖突等；主講課程有《五維教練領導力》《教練式輔導技巧》《4D團隊教練領導力》《Medici美地奇交叉創新—沙盤》等。