杭州工業工程培訓公開課

IE現代工業工程—效率改善的利器 蘇州：2026年05月14日

原材料價格、勞動力成本地不斷上漲，而產品價格不斷降低，雙重壓力下，企業利潤空間日漸縮小。在現有基礎上，降低成本，提高效率，挖掘工廠內部的潛藏收益，是每一個工廠管理者所面臨的問題！工業工程在生產現場改善中的作用；工業工程改善手法的運用，包括流程分析、動作分析、時間研究和生產線平衡、布局改善以及搬運分析等；改善措施中的人際......

IE工業工程應用與實踐技法提升 蘇州：2026年06月26日

1.成功案例+互動游戲+VCD視頻+大量圖片，以及模擬決策參與。2.重點傳授系統的基礎IE專業知識，及在工作中的實戰技法，工作中常遇到的問題與應對技法。將工作中表面看起來不相關，但其實互相關聯；看起來一團亂麻，其實因果分明的疑難問題，通過多年工作經驗向各位一一講解。課程大綱第一 IE概述1.IE發展簡史2.IE學術要領......

IE工業工程應用和現場效率改善 蘇州：2026年06月26日

企業中層管理人員，生產管理、質量管理、物流供應、生產工藝、設備工程師等。課程大綱第一部分 共識——IE概述（10%）1.IE起源2.IE方法3.IE體系4.標準成本與IE改善5.IE發展第二部分 定義—主要邏輯概念（30%）一、生產率管理二、動作分析 (People motion s......

工業工程（IE） 蘇州：2026年06月27日

通過對工業工程工具的解析和案例研討，學員了解和掌握：1、了解工業工程的演變以及給我們帶來的好處2、轉變思想意識，學會如何消除浪費，降低成本3、學會工業工程改善手法的運用4、學會觀察制造現場、快速切換及防錯法的使用、生產線的平衡分析5、學會識別、分析、解決問題的能力培訓對象：企業中高層管理者、IE部人員、工藝部人員、技術......

OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創新 上海：2026年06月04日

所有學員被分配進每個小組，每組6--8人左右，組成一個模擬公司或者業務部門，選出一位負責人，然后模擬公司/部門人數，部門平均工資，向經理人數匯報人數等信息。學員運用2天時間，模擬公司OKR敏捷績效管理流程，從OKR目標設置開始，到績效溝通輔導反饋與教練，到績效考核與評估，到最后的激勵認可與發展。每項活動將由講師講解加學......

基于EXCEL的有效財務分析和財務管理報告 上海：2026年06月04日

財務分析的意義——通過財務可以透視企業的一切經營活動：企業所有活動的目標和終結點是財務，因而，通過財務分析可以看出企業存在的幾乎所有問題。財務分析是反映企業管理、經營、決策能力的重要方面！ 通過財務分析可以解析、透視企業的幾乎一切經營活動！ 財務分析是銷售、生產、經營、發展、戰略等決策的依據！ ......