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課程背景：

隨著企業(yè)的發(fā)展，財(cái)務(wù)問(wèn)題日益成為管理的核心。財(cái)務(wù)不僅僅用數(shù)據(jù)記錄了企業(yè)全面的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。非財(cái)務(wù)經(jīng)理需要具備基本的財(cái)務(wù)知識(shí)，以便更好地理解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，做出更有效的管理決策

課程收益：

1.理解財(cái)務(wù)管理的意義

2.熟悉整個(gè)財(cái)務(wù)管理思路

3.體驗(yàn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)邏輯

4.必備財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的作用

5.數(shù)據(jù)組合下的管理用途

6.在運(yùn)營(yíng)中運(yùn)用財(cái)務(wù)理念

培訓(xùn)對(duì)象：

企業(yè)的中高層管理者、部門經(jīng)理、企業(yè)從主管晉升為經(jīng)理的管理者等

課程大綱：

模塊一：目標(biāo)和簡(jiǎn)介

1.本課程的目標(biāo)：為什么財(cái)務(wù)作為管理的工具培訓(xùn)是必要的，課程將涵蓋什么以及培訓(xùn)師將使用的方法。

模塊二：財(cái)務(wù)必要知識(shí)點(diǎn)介紹

1.通過(guò)必要的知識(shí)點(diǎn)的講解，幫助參與者將他們?cè)谌粘９ぷ髦幸呀?jīng)知道的東西聯(lián)系起來(lái)，以便在他們第一次遇到這些術(shù)語(yǔ)時(shí)消除“恐懼”心理。

2.理解資產(chǎn)負(fù)債、利潤(rùn)和現(xiàn)金在部門經(jīng)營(yíng)中的體現(xiàn)

3.主要財(cái)務(wù)項(xiàng)目的內(nèi)涵和規(guī)定

模塊三：公司財(cái)務(wù)模擬

1.案例說(shuō)明

2.數(shù)據(jù)歸納

3.結(jié)果展示

模塊四：企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的基本財(cái)務(wù)思路和邏輯

1.財(cái)務(wù)邏輯和規(guī)則

2.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基本模式

3.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中的基準(zhǔn)點(diǎn)

模塊五：從財(cái)務(wù)角度理解經(jīng)營(yíng)布局

1.企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)體現(xiàn)

2.數(shù)據(jù)中的管理關(guān)系

3.公司和部門業(yè)績(jī)的衡量

模塊六：沙盤模擬

1.公司財(cái)務(wù)和市場(chǎng)狀況

2.模擬經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備和說(shuō)明

3.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)形成及分析

金老師

復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)，MBA

匯豐銀行香港信貸財(cái)務(wù)分析和管理

華潤(rùn)加拿大財(cái)務(wù)行政總監(jiān)

澳大利亞建材工程企業(yè)副總經(jīng)理

畢馬威事務(wù)所咨詢項(xiàng)目經(jīng)理人

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)

北京對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)等特聘企業(yè)講師

中外資500強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)大學(xué)特聘講師

背景介紹：

1.職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)：

國(guó)際性銀行信貸財(cái)務(wù)分析和管理高級(jí)經(jīng)理

500強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)行政總監(jiān)

會(huì)計(jì)事務(wù)所項(xiàng)目合伙人

2.擅長(zhǎng)領(lǐng)域

企業(yè)培訓(xùn)：非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理(包括沙盤)、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的稅務(wù)必修、全面預(yù)算、成本管理、時(shí)間的掌控和管理，企 業(yè)管理溝通和跨部門協(xié)作， 主管經(jīng)理管理技能提升

銀行培訓(xùn)：信貸風(fēng)險(xiǎn)下的對(duì)公客戶的財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊分析、中小企業(yè)貸款調(diào)查技術(shù)（財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)角度）、信貸盡職調(diào)查 能力提升、信貸交叉檢驗(yàn)技術(shù)、銀行非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、商業(yè)銀行預(yù)算一日通，銀行成本管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間 的掌控和管理，管理溝通和跨部門協(xié)作，主管人員的必修技能

3.授課風(fēng)格

講求務(wù)實(shí)性有效性，針對(duì)個(gè)人職業(yè)化發(fā)展中的需要擁有的技能技巧和專業(yè)素質(zhì)，運(yùn)用一定的案例分析和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)使參 訓(xùn)人員有效領(lǐng)會(huì)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，并能實(shí)際應(yīng)用于日常工作中。培訓(xùn)中既有互動(dòng)氣氛，又有冷靜思考，注重動(dòng)靜結(jié)合后產(chǎn) 生智慧的“火花”，力求把難懂的專業(yè)技能通過(guò)生活和工作中碰到的實(shí)際問(wèn)題來(lái)抒展，化難為易，化繁為簡(jiǎn)，真正幫到學(xué)員們掌握職業(yè)化的技能素質(zhì)和專業(yè)化知識(shí)的技巧。

4.服務(wù)客戶

企業(yè)類：阿爾斯通、德圖儀器、賀爾碧格(上海)、勃林格殷格翰、施樂(lè)百機(jī)電，西德科東昌汽車座椅、阿海琺、德國(guó) 福漫貿(mào)易，艾伯納工業(yè)爐，昆山依拉勃無(wú)管過(guò)濾系統(tǒng)，德馬吉森精機(jī)機(jī)床、安盛保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、巴斯夫四川、愛(ài)立 信、拉法基、華潤(rùn)加拿大，松下、大金空調(diào)、博世、美最時(shí)洋行、嘉伯貨運(yùn)、德國(guó)技術(shù)合作、大金空調(diào)，佩特化工， 艾通電磁技術(shù)，采埃孚傳動(dòng)系統(tǒng)，愛(ài)德夏汽車技術(shù)，薩克（北京）機(jī)械，德國(guó)歐達(dá)爾，豐諾牙科設(shè)備，納安斐電子， 寧波大安化學(xué),安徽德力股份, 艾伯納工業(yè)爐，映泰貿(mào)易，德國(guó)福漫，德國(guó)烏拉博肯，法國(guó)依拉勃，德國(guó)特瑞堡，德國(guó) 艾森曼，斐博來(lái)普樂(lè)自動(dòng)化，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)，央視國(guó)際新聞、寶鋼、四川福華通達(dá)集團(tuán)，上影股份，金橋股份，住友 軟件，天仕水暖材料，金羅店開(kāi)發(fā)，中國(guó)通信建設(shè)集團(tuán)，昆明國(guó)際花卉交易中心，云南能投，昆明有線網(wǎng)絡(luò)，中外運(yùn), 杭州綠城地產(chǎn)，雅居樂(lè)地產(chǎn)，奧美集團(tuán)，南豐地產(chǎn)，中國(guó)移動(dòng)，地鐵公司等

金融類：中國(guó)銀行（江蘇、河南），工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行（浙江），建設(shè)銀行（廣東），交通銀行（浙江、上海），光大 銀行（江蘇，山東），進(jìn)出口銀行（武漢）,華夏銀行（蘭州）、恒豐銀行、瑞豐銀行， 江南銀行，中信銀行，濟(jì)寧農(nóng)商 行，金谷農(nóng)商行，包頭南郊聯(lián)社，意大利國(guó)民銀行，渣打銀行，匯豐銀行，大眾金融、安盛保險(xiǎn)，冠群金融等

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在線報(bào)名：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理高級(jí)研修班(上海)