蘭州賬務(wù)處理培訓(xùn)

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蘭州賬務(wù)處理培訓(xùn)公開課

房企全程賬務(wù)處理與土地增值稅清算攻略成都：2026年07月15日

專題一房地產(chǎn)企業(yè)全程規(guī)范的會(huì)計(jì)核算一、重要會(huì)計(jì)科目的會(huì)計(jì)核算及涉稅風(fēng)險(xiǎn)1.開發(fā)產(chǎn)品2.投資性房地產(chǎn)3.預(yù)收賬款4.應(yīng)交稅費(fèi)5.開發(fā)成本6.開發(fā)間接費(fèi)用二、相關(guān)稅費(fèi)計(jì)稅基礎(chǔ)的確認(rèn)三、完工產(chǎn)品與未完工產(chǎn)品的會(huì)計(jì)核算及涉稅風(fēng)險(xiǎn)四、房地產(chǎn)企業(yè)一般計(jì)稅與簡易計(jì)稅五、拆遷還房的核算及涉稅處理和風(fēng)險(xiǎn)六、利息處理技巧七、增值稅21個(gè)......

數(shù)字征管下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的賬務(wù)處理66法西安：2026年07月02日

知己知彼把握組合式減稅降費(fèi)紅利下的稅務(wù)稽查新動(dòng)向案例薈萃以案說法，舉一反三靈活應(yīng)用工作實(shí)務(wù)百戰(zhàn)不殆輕松掌握自查風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)救策略和賬務(wù)處理方法風(fēng)險(xiǎn)把控立足實(shí)操，多維度思考問題，從容應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)課程大綱財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)課程大綱一、近期納稅評(píng)估與稽查典型案件通報(bào)與......

更新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化，掌握賬務(wù)處理方法北京：2026年07月01日

8:30 簽到9:00 課程開始，主持人致辭9:10 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化背景及主要內(nèi)容變化之前，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的修訂的背景與目的是什么？變化之中，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該把握的實(shí)質(zhì)問題在哪？變化之后，準(zhǔn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)展的方向在哪里？10:30茶歇與交流10:45長期股權(quán)投資核算、財(cái)務(wù)列報(bào)更新要點(diǎn)-《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第2號(hào)——長......

數(shù)字征管下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的賬務(wù)處理66法南昌：2026年06月09日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)課程大綱一、近期納稅評(píng)估與稽查典型案件通報(bào)與賬務(wù)處理建議1. 稅負(fù)過低及賬務(wù)處理引發(fā)稅案，20 多名會(huì)計(jì)定罪2. 實(shí)名辦稅對(duì)法人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、辦稅員的影響3. 納稅評(píng)估錯(cuò)用稅率案例 - 廣告服務(wù) or 平銷返利與賬務(wù)處理4. 納稅評(píng)估應(yīng)對(duì)與賬務(wù)處......

銷售精英訓(xùn)練營—吳文輝老師深圳：2026年07月11日

銷售總經(jīng)理,銷售副總,銷售經(jīng)理,銷售員,營業(yè)員,與銷售相關(guān)人員課程大綱：一、銷售人員應(yīng)具備的10個(gè)心態(tài)1.有所企圖---有野心才有奇跡。2.目標(biāo)達(dá)成---“績”不驚人死不休。3.終生學(xué)習(xí)---永遠(yuǎn)保持充電的狀態(tài)。4.激情四射---熱情是張制勝王牌。5.加倍努力---要成功先遠(yuǎn)離“舒適......

過程制勝——團(tuán)隊(duì)高績效管理廣州：2026年05月16日

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部。培訓(xùn)大綱：第一講：團(tuán)隊(duì)制勝的決定因素是人才1.關(guān)鍵詞一：人才-- 人才制勝的新趨勢(shì)從博弈管理到共贏管理從成本控制到價(jià)值創(chuàng)造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關(guān)鍵詞二：領(lǐng)導(dǎo)-- 人才制勝的關(guān)鍵突破的瓶頸一：習(xí)慣的挑戰(zhàn)突破的瓶頸二......