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4D系統下領導力卓越團隊建設 北京:2026年05月09日
◆提高影響績效的核心要素◆讓技術、戰略、投資真正創造價值◆客戶關系如何維系和市場拓展的關鍵點◆使團隊的文化背景可見◆市場競爭中避免假出勤。◆維持企業團隊的活力、凝聚力、創造力、執行力◆跨部門沖突得到化解◆指導每位領導如何將內在的能量轉化為資源◆使每位團隊成員真正負起責任、提升主動性◆掌握可以真正把理論用于到實踐上的體系......
全面提升領導力——引領卓越團隊 北京:2026年05月13日
1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......
卓越團隊發展研習營 北京:2026年07月08日
1、學會并掌握一套讓學員自我高效成長的能力發展體系,并清晰地知道如何鑄就一支卓越的團隊。2、學會并掌握讓團隊凝聚人心的理念及方法。3、掌握各司其責、人盡其才、物盡其用、道盡其利的思維、方法及工具。4、掌握讓團隊成員及團隊間高效合作的方法及工具。5、掌握讓團隊及企業快速運轉的程序、方法及工具。6、掌握讓團隊效能倍增持續高......
卓越團隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團隊 上海:2026年06月08日
1、決策——價值思維做決策,做正確的事:使學員了解決策及其類型,掌握決策的過程、常用的決策方法、提高決策正確性的技巧及學會處理錯誤的決策的方法。2、計劃——統籌思維做計劃,正確地做事:使學員理解計劃的定義及益處,掌握計劃的基本構成要素、制定計劃的步驟、計劃的審定方法及制定......
《國際貿易全流程實務》——國際結算、信用證慣例與收匯風險管控高級研修班 深圳:2026年05月15日
對外貿易決策人、規劃人、涉外會計、外貿營銷總監、經理采購及跟單等相關人員課程大綱:一、國際結算綜述與收匯風險1、國際結算分類國際結算分類思路正常的結算工具應對風險高的結算工具對常規結算方式的補充主要貿易結算工具的功能對比選擇結算方式應考慮的問題2、風險類型風險源種類應對風險的方法制度性風險防范策略業務性風險防范3、中美......
向阿里學習--管理者三板斧技能提升 北京:2026年06月16日
VUCA時代,管理者在日常的管理中,會普遍存在諸多困惑,我們應該如何應對呢,阿里巴巴是一家值得借鑒的標桿,阿里巴巴1999年創立的阿里巴巴從18羅漢到25萬員工,從50萬起家到現在萬億美元市值,已經成為全球最大的電商平臺,并且業務已經發展到金融、物流、云計算、文娛、社交、AI技術等眾多領域,成為名副其實的生態產業鏈。2......
