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培訓背景：

資產管理是地產+金融的跨界學科，作為從事不動產領域人士，必須具備資產管理的全局思維，以資管的思維開展投資測算，并形成以項目的經營目標來指導運營，掌握從投資測算到運營落地的資管閉環，建立“以退定投”的思維方式，從而有效理解業主目標，達到真正的項目的資產價值提升。

本次推出《資管視角下綜合體項目（購物中心、寫字樓）投資及運營全流程沙盤課程》，通過主題授課、案例討論、沙盤演練的方式幫助大家理解資產管理。

課程收益：

透析『九型人格』中不同性格特征，優勢與劣勢；

迅速掌握辨識性格類型之技巧，配合傳統性格測試問卷，大幅提升效率及準確性；

了解不同性人士的行事風格，及相處之道；

洞悉自己和其他性格，在作“負面信息反饋”時，容易踩到的陷阱及調整方式；

明了九種不同性格人，當他們遇見壓力和提升時的狀況特性。

培訓對象：

1、不動產企業及資管公司的項目總、城市總及中高層管理者及資管、投拓、財務、融資部門及骨干員工；

2、涉足商業地產項目開發及運營的相關崗位中層骨干；

3、以不動產為主要經營對象的基金信托銀行證券等金融機構的資管部門主管及骨干員工；

課程大綱：

Day 1：

一、商業不動產的資產管理體系

1、理解資產管理的定義與目標

2、經營性不動產的估值方法

3、項目全生命周期的資產價值模型

二、商業不動產價值管理的邏輯

1、從NOI與CapRate看資產價值提升的要求

2、資產保值增值的要求

三、衡量投資回報的指標解析

1、從不同投資策略看資管的要求

2、靜態回報指標與資本的杠桿

3、動態資管指標解析

四、資產管理測算沙盤（上） - 開發投資

1、經營性不動產投資測算的基本邏輯

2、沙盤演練環節：投資建設某項目的方案測算

A. 根據提供的案例材料，分組討論并設計項目的投資方案（空間、建設方案、租金、營業費用等的規劃）

B. 分析該項目的測算結果指標，并討論確定拿地價格

C. 輸出該項目的回報指標，進行投資定案

3、投資測算過程容易被忽視的問題

Day 2：

五、從投資到運營的資管落地體系

1、全生命周期中的資管職能

2、解讀資管指標與運營指標之間的關系

3、結合經營數據的中期分析模型

六、資產管理測算沙盤（下） - 運營提升

1、投后跟蹤和租賃策略設計

2、沙盤演練環節：某項目的運營中期分析與調改方案測算

A. 根據提供的經營數據，測算當前的資管指標情況，并與投資階段的測算結果進行比較

B. 分析該項目的運營情況，并討論是否有優化提升的空間

C. 結合該項目投資回報預期，分析該方案接下來的調改方案，并給出公司相應的建議

3、資產價值提升與調改分析的要點

七、商業地產的退出解析

1、商業地產的退出方式

2、解析REITs關注的指標與報表

章老師

CPM 國際注冊資產管理師

章老師擁有有超過10年的中國商業地產運營管理及資產管理的咨詢經驗，為數十家商業地產企業進行過業務藍圖規劃及咨詢，服務過越秀、金地、卓越、SOHO等知名企業，擁有完整的商業地產運營體系及REITs模式的經驗。

章老師十多年來服務過多家國內外知名商業地產企業，并親身參與過真正的境外REITs資產管理體系的建設。章老師將以國際通用的理論知識結合典型的REITs案例實踐給大家講授資產管理體系的本質與內涵，包括：理解業主目標、NOI、資本化率等概念；理解從投資階段的業主目標確定到運營期的目標分解；掌握資管體系的建立與應用。

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