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課程背景：

隨著我國政府對建設(shè)領(lǐng)域一系列重要規(guī)范性文件的頒布和實施，建筑行業(yè)的市場競爭也不斷加劇，而建設(shè)施工企業(yè)經(jīng)營過程中，各環(huán)節(jié)所涉及的法律風(fēng)險問題也日益增多。“風(fēng)險防范”已越來越為人們所重視，并逐漸成為企業(yè)關(guān)注的一個焦點問題。同時對我國建設(shè)系統(tǒng)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)與水平提出了新的要求。

當(dāng)前，我國建筑領(lǐng)域出現(xiàn)了一系列新問題，其中不少是疑難復(fù)雜的法律問題，集中反映在中鐵建設(shè)麥加輕軌項目的巨虧和上海施工現(xiàn)場的11.15大火致58人死73人傷的兩大案例。已經(jīng)在國內(nèi)建筑市場上使用12年的1999版《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，已嚴(yán)重不適應(yīng)市場的需要和國家法律、法規(guī)的規(guī)定，由國家工商局和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部組建的示范文本修訂課題組已完成《新版施工合同文本》的起草工作，新文本去年年底已經(jīng)專家評審原則通過，目前正在各界征求進(jìn)一步的修改意見。

資格認(rèn)證：

高級項目管理師人力資源社會保障部技能鑒定中心 9800元/人

高級工程法律顧問人力資源社會保障部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心 5200元/人

課程大綱：

（一）新形勢下合同履約過程管理

1、《新版施工合同文本》的制定背景、參考及適用范圍；

2、《新版施工合同文本》介紹及主要合同條款調(diào)研；

3、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》下的合同管理策略及面臨的法律問題；

4、 建設(shè)工程合同爭議遇到的履約抗辯權(quán)及其應(yīng)對；

5、加強(qiáng)合同備案管理，新版合同文本預(yù)防黑白合同的特別約定；

6、合同評審、合同談判，合同管理程序的難點及案例分析；

（二）新形勢下的合同談判與簽訂

1、建設(shè)項目合同談判的要點及技巧；

2、如何利用招投標(biāo)法強(qiáng)制性規(guī)定突破“霸王條款”；

3、工程合同的保全與債權(quán)時效；

4、因違法招投標(biāo)引起施工合同無效是司法解釋的新規(guī)定，如何準(zhǔn)確判定因招投標(biāo)違法的兩大原因?qū)е潞贤瑹o效；

（三）新形勢下工程項目的索賠與反索賠、爭議及仲裁

1、如何在項目實施全過程中預(yù)測、尋找及發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會；

2、建設(shè)工程合同索賠與反索賠的程序、材料的收集和整理；

3、已簽訂的合同約定中的違約金過高的應(yīng)對對策；

4、不可抗力的界定與非人為造成質(zhì)量變化引發(fā)的索賠；

5、新版施工合同示范文本對工程簽證、索賠管理提出的新要求；

6、對工程簽證、索賠全新的認(rèn)識，承包人索賠期限的重大改變；

7、工程驗收的簽證管理的重要性，如何加強(qiáng)工程驗收并落實責(zé)任；

8、施工企業(yè)注重工期順延簽證和工期延誤損失索賠的重要性；

9、履約抗辯權(quán)的學(xué)習(xí)，將施工過程中的簽證、索賠管理要落到實處；

10、項目經(jīng)理承包責(zé)任制和表見代理法律風(fēng)險防范及案例分析；

11、最高人民法院《關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》在實踐中遇到的新問題與案例分析；

（四）工程款清欠實務(wù)操作

1、政府監(jiān)管部門在清欠工程款過程中的作用與地位；

2、工程款清欠過程中的法律問題研究；

3、工程款清欠的方法與技巧及需把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

4、工程款清欠的方式及對策；

5、新形勢下工程款催收的十大建議及優(yōu)先受償權(quán)；

（五）最高人民法院最新出臺的司法解釋及指導(dǎo)意見

1、《合同法司法解釋二》與《最高人民法院關(guān)于當(dāng)前形勢下審理民商事合同糾紛案件 若干問題的指導(dǎo)意見》在建設(shè)工程施工合同中的具體運用和實踐操作中的法律實務(wù)；

2、“情勢變更原則”在實踐中的運用及其對我國建設(shè)工程合同糾紛處理的深遠(yuǎn)影響和司法判例；

3、關(guān)于違約責(zé)任的最新處理原則及其在我國建設(shè)工程合同糾紛處理；

4、新形勢下司法解釋對施工企業(yè)合同管理提出的新要求；

5、落實情勢變更規(guī)定，加強(qiáng)相應(yīng)簽證，妥善解決履約中價格調(diào)整矛盾；

（六）內(nèi)部承包經(jīng)營、工程轉(zhuǎn)包、分包操作實務(wù)

1、合法內(nèi)部承包經(jīng)營與違法轉(zhuǎn)包、分包行為的法律界限及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；

2、轉(zhuǎn)包、違法分包的表現(xiàn)形式及治理轉(zhuǎn)包、違法分包的重點與難點；

3、內(nèi)部承包，分包、掛靠、轉(zhuǎn)包存在的法律風(fēng)險及規(guī)避和應(yīng)對措施；

4、如何認(rèn)定轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠行為的行政責(zé)任和民事責(zé)任；

5、業(yè)主及發(fā)包單位如何加強(qiáng)對分包商的監(jiān)督與管理；

6、工程轉(zhuǎn)包與違法分包典型案例分析；

朱老師

朱樹英 新版施工合同示范文本修改課題組統(tǒng)稿人

馮小光 最高人民法院民一庭審判長、高級法官

王 達(dá) 原最高人民法院審判庭法官

單國軍 北京市高級人民法院民一庭副庭長

馬小良 著名項目管理專家

譚敬惠 中建國際建設(shè)公司總法律顧問

周月萍 復(fù)旦大學(xué)法律碩士, 資深律師

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在線報名：現(xiàn)代工程項目管理、項目風(fēng)險控制與工程合同疑難復(fù)雜問題解決專題認(rèn)證研修班(深圳)