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跨部門的有效溝通 上海:2026年06月04日
人人都以為和自己最親近的人共有一座通天塔,以為自己最了解那個親近的人……然而,這座通天塔真的存在嗎?在我們每一天生活與工作中,溝通無處不在,在工作中,跨部門溝通更是開展一切工作的基礎。然而,缺乏有效溝通而導致的執行力低下也是困擾絕大多數企業的難題。在日復一日的日常工作中,無論是管理層還是員工......
有效溝通技巧訓練 蘇州:2026年06月16日
掌握溝通的基本結構掌握高效溝通的步驟和技巧提高與上司的溝通質量改善與下屬的溝通方法通過溝通改善與其它部門的工作關系掌握溝通理念、方法和技能,進行有效人際和組織溝通,實現管理績效熟練人員激勵的機理和技術,高效地演繹于管理實踐,改善企業運營效率課程對象:希望培養和增強溝通技巧、制定解決沖突的全過程,以期建立起良好關系并創造......
管理—有效溝通技巧訓練 南京:2026年06月28日
第一單元:溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元:建立合作溝通的態度與溝通技巧■ 有效溝通的態度:■ 如何獲得傾聽的能力■ 傾聽的策略■ 談話的技巧■ 有效反饋。第三單元:與不同人際風格的溝通技巧各類型人際風格的特征與溝通技■ 分析型人的特征......
有效溝通技巧培訓班 北京:2026年06月05日
課程通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經驗分享等學習溝通有四個境界,從心理學與行為科學的角度看溝通,清楚理解溝通對象對溝通是否“有效”的判斷基礎。以合適的技巧去處理溝通障礙在解決障礙的過程中,化險為夷的同時,爭取實現更好的結果。邀請對象:各職能部門經理/主管、各分公司經理/主管,以及對......
供應鏈管理之需求計劃與預測技術應用 上海:2026年06月04日
當今社會發展迅速,技術日益更新換代,而且技術步伐也日益加快,應用到各行各業中,社會的快速變革發展使供應鏈面臨越來越多的困難,越來越大的挑戰,最明顯的例子是訂單周期日益縮短,需求越來越難以預測,不可預測的因素增多,產品生命周期越來越短,而產品的長尾效應更加明顯等等。面對這樣的挑戰,企業必須要有更好的應對對策,需要讓相關的......
采購專業能力提升實戰訓練營 北京:2026年07月10日
企業高層、采購經理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程大綱一戰略采購1. 外部對企業的挑戰2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰略采購的5個關鍵點二采購關系與開發管理1. 供應商如何分類?(風險維度案例)2. 供應商如何分類?(支出維度案例)3. 戰略類如何雙贏?......
