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課程介紹

建立全面財務思維：把握財務邏輯，讀懂財務語言，加強企業決策者與財務部門之間的溝通。

透視企業財報精髓：讀懂財務報告，理解企業各部門的經營活動如何影響企業的業績表現。

有效管控日常運營：掌握營運資金、成本、預算、風險管理等工具、為日常管理把握方向。

培訓對象

企業高層管理人員* 各業務部門負責人* 業務骨干與有發展潛力員工

課程大綱

1. 從全新的財務視角認識企業運營

* 人人都有一套財務“報表”

* 企業運營過程中的“儀表盤”

- 共同的追求：財務與業務融合，驅動企業創造價值

- 為價值鏈服務：數據化驅動的財務支持

* 企業的“家底實力”：資產負債表

- 資產負債表為什么是平衡的

- 如何理解資產負債表的邏輯結構和各項財務數字

- 從管理的角度重新解讀復式計賬法

- 各項經營決策活動在報表上的反映及其影響

2. 從報表看企業的“賺錢能力”和“水池口袋”

* 從利潤表看企業盈利虧損狀況

- 統一對收入確認的認知

- 正確認識增值稅及增值稅對企業運作的影響

- 理解各項成本費用：生產成本、銷售費用、管理費用等

* 從管理的角度解讀“圈子門面”

- 以終為始看各種利潤類型

- 應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產折舊等對利潤的影響

* 管理企業“蓄水池”：解讀現金流量表

- 從現金流量表看各企業的財務成色

- 現金流中隱藏著什么風險？

3. 從銷售到風險回報，利用財務信息降低營運風險

* 認識營運周期、營運資本，關注企業資金效率與風險

- 運用報表上的數字分析企業營運資本狀況

- 各部門的工作對公司營運資本的影響

- 優化資源效用，落實改進計劃

* 企業資金危機分析

- 五種企業常見的資金危機類型分析

- 運用營運資本工具，確保穩健經營4. 拿財務比率分析工具，看利益相關者的“投資回報”

* 解讀投資回報的關鍵財務指標

- 衡量償債能力：流動比率、速動比率

- 提升資源效率：應收賬款周轉率、存貨周轉率、資產周轉率

- 剖析資本結構：資產負債率

- 診斷盈利能力：ROS 、ROA、ROE

* 財務比率金字塔，打開理想回報的大門

- 各個環節的財務比率對企業業績的影響

- 不同的資金結構如何導致股東回報的差異

- 案例分析：怎樣產生理想的投資回報

5. 成本管理到位，控制利潤的黑洞

* 用管理會計的思路劃分成本

- 直接成本與間接成本

- 固定成本與變動成本

* 盈虧平衡分析

- 規模效益與銷售定價

- 談判中盈虧平衡點的應用

- 定價時如何確定價格的底線

* 成本控制在經營決策中的應用

- 成本控制關鍵點在哪里

- 多種產品線盈利能力的區分

- 產品品種選擇：邊際貢獻的應用

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