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上下同欲--360度管理溝通無障礙 重慶:2026年07月11日
讓您收獲:1、溝通在管理中的作用和意義;2、有效溝通基本原理及內(nèi)涵;3、與上下級(jí)有效溝通的要領(lǐng)和技巧;5、跨部門有效溝通的要領(lǐng)和技巧;6、高效會(huì)議溝通的要領(lǐng)和技巧。課程大綱第一部分:溝通概論一、溝通的定義二、溝通的內(nèi)涵三、有效溝通是一個(gè)雙向的信息傳遞和反饋的過程四、溝通漏斗現(xiàn)象五、溝通的方向第二部分:如何與上司有效溝通......
上下同欲360度管理溝通無障礙 貴陽(yáng):2026年07月11日
一向上司請(qǐng)示匯報(bào)的程序與要點(diǎn):1、仔細(xì)聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標(biāo)的可行性3、擬訂詳細(xì)的工作計(jì)劃4、在工作中隨時(shí)向上司匯報(bào)5、在工作完如何匯報(bào)工作二平級(jí)之間溝通與合作的原則:1、彼此信任互相鼓勵(lì),像運(yùn)動(dòng)員一樣2、互相尊重,遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密,誠(chéng)心以待4、發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)、誠(chéng)懇的提醒5、對(duì)他人所托......
管理溝通與新生代的引導(dǎo) 佛山:2026年06月27日
各層級(jí)管理者、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理骨干等課程目標(biāo)一、提升個(gè)人影響力,增強(qiáng)在組織中的價(jià)值二、正視管理矛盾,協(xié)調(diào)代溝導(dǎo)致的對(duì)立關(guān)系三、尊重特質(zhì),幫助新生代在成長(zhǎng)中改變四、喚醒內(nèi)驅(qū)力,減少管理過程的抗拒五、創(chuàng)造成就感,讓員工的行為產(chǎn)生蛻變六、改變雙方關(guān)系,成為員工職業(yè)成長(zhǎng)的伙伴課程大綱第一單元管理溝通與個(gè)人影響力一、管理溝通的......
領(lǐng)導(dǎo)者的管理溝通 廣州:2026年05月16日
營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者課程大綱第一天:上午 主題 讓溝通融入企業(yè)DNA:管理溝通的關(guān)鍵心法涵蓋溝通的障礙與克服、企業(yè)與溝通的密切關(guān)系、如何營(yíng)造企業(yè)正面氣候下午 主題 領(lǐng)導(dǎo)就是溝通:讓溝通稱為領(lǐng)導(dǎo)的日常企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何在工作中做好溝通、領(lǐng)導(dǎo)與影響力的建立、如何打造出色團(tuán)隊(duì)第二天:......
現(xiàn)場(chǎng)改善訓(xùn)練營(yíng)——現(xiàn)場(chǎng)改善的四大利器 廣州:2026年07月10日
當(dāng)今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn):市場(chǎng)需求的個(gè)性化發(fā)展;產(chǎn)品生命周期不斷縮短;產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)追求國(guó)際化;員工的流動(dòng)性不斷加大……如何提升企業(yè)的制造管理水平?如何應(yīng)對(duì)以上眾多挑戰(zhàn)?人才培養(yǎng)是關(guān)鍵!!其中,基層管理者擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)管理和制造過程控制的重任,對(duì)他們的培養(yǎng)日益成為企業(yè)人才培養(yǎng)的重......
TPM指導(dǎo)下的工廠管理與改善 上海:2026年05月29日
1.全面把握TPM的思想精髓與工作方法;2.重新認(rèn)識(shí)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)中的角色與任務(wù);3.學(xué)會(huì)用TPM的工作方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理;4.有效的提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,杜絕安全事故;5.成為一流的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理者。培訓(xùn)對(duì)象:生產(chǎn)廠長(zhǎng)/經(jīng)理,制造部、工程部、設(shè)備維護(hù)人員等課程大綱:第一講. TPM的基本概念TPM的概念和發(fā)......
