昆明供應(yīng)商開發(fā)培訓(xùn)公開課

決勝供應(yīng)鏈之供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇、考核與績效改進 成都：2026年07月11日

一、價值鏈下的供應(yīng)商管理1.供需雙變，企業(yè)供應(yīng)商管理面臨新挑戰(zhàn)2.供應(yīng)商14條自檢問題3.如何從價值鏈角度，做好新發(fā)展下的供應(yīng)商管理4.供應(yīng)商管理策略5.品類管理策略標(biāo)桿企業(yè)制度文件：采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商發(fā)展政策（Word）二、供應(yīng)商規(guī)劃-分類管理與策略制定1.供應(yīng)商管理面臨的新問題和管理誤區(qū)2.供應(yīng)商科學(xué)分類的方法與維度......

供應(yīng)商全生命周期管理—基于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的供應(yīng)商開發(fā)、篩選、績效與關(guān)系管理 廣州：2026年05月08日

第一部分：新時期的采購與供應(yīng)商管理1.多品種、小批量的采購商務(wù)環(huán)境2.采購管理工作的挑戰(zhàn)3.采購市場的分類與管理4.采購目標(biāo)的建立－6R5.供應(yīng)商管理趨勢6.采購需求分析第二部分、供應(yīng)商的選擇與開發(fā)1.供應(yīng)商開發(fā)的必要性分析2.企業(yè)供應(yīng)需求的自我標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計案例：某外資企業(yè)的供應(yīng)商開發(fā)流程與表格工具3.供應(yīng)商識別、篩選、開......

供應(yīng)商開發(fā)，選擇、考核及關(guān)系管理 廣州：2026年05月08日

您的企業(yè)通常有50%到85%的成本是支付給供應(yīng)商的，除此之外，供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù)，無不直接影響您企業(yè)的競爭力。然而：茫茫大海,供應(yīng)商從哪里尋找；供應(yīng)市場魚龍混雜,良莠不齊,企業(yè)該如何抉擇；找到合適的供應(yīng)商后如何管理；如何評估,如何與供應(yīng)商建立雙贏關(guān)系；供應(yīng)商周期太長；供應(yīng)商交貨不準(zhǔn)時；供應(yīng)商質(zhì)量不穩(wěn)定；供應(yīng)......

新形勢下供應(yīng)商開發(fā)、評審、選擇與維護全生命周期管理 廣州：2026年06月26日

學(xué)習(xí)：開發(fā)優(yōu)秀的供應(yīng)商方法 掌握：供應(yīng)商開發(fā)評價框架九大步驟學(xué)習(xí)：建立優(yōu)秀的供應(yīng)商評估管理 掌握：供應(yīng)商分級八段評估管理方法學(xué)習(xí)：建立供應(yīng)風(fēng)險管理體系 掌握：供應(yīng)商關(guān)系管理的“九陽神功”學(xué)習(xí)：建立供應(yīng)商交付能力體系 掌握：準(zhǔn)確的供應(yīng)計劃具備的八個條件學(xué)習(xí)：建立供應(yīng)商質(zhì)量保證能力體系 掌握：產(chǎn)品質(zhì)......

多元化用工模式選擇與核心崗位用工風(fēng)險防控策略 廣州：2026年05月09日

企業(yè)中高層管理者及人力資源管理專業(yè)人士課程背景近年來，隨著我國勞動法律的逐步完善，勞動者受教育水平及獲取信息的速度日益提高，對自身權(quán)益的得失相當(dāng)敏感，勞動爭議糾紛案件量與日俱增。企業(yè)用工風(fēng)險存在于用工管理的各個環(huán)節(jié)，無論是員工新進、轉(zhuǎn)崗、離職三個階段，還是企業(yè)勞動管理過程中的工資、勞動安全衛(wèi)生、福利和社保、規(guī)章制度等，......

協(xié)同之道-凝聚團隊提升執(zhí)行的五種路徑 廣州：2026年06月26日

在這個信息無處不在、納秒級技術(shù)交換的世界中，基于情報或知識來保持競爭優(yōu)勢要比以往任何時候都難，而大部分人卻忽略團隊協(xié)作是僅剩的一項可以持續(xù)下去的、有競爭力的優(yōu)勢。我們把大多數(shù)的時間和精力都投入在諸如資金、戰(zhàn)略、技術(shù)、營銷等方面，因為這些方面看似可以產(chǎn)生容易度量的一些結(jié)果?？杀氖?，我們還是困惑于太多的問題如：辦公室政治......