天津全面質(zhì)量管理培訓公開課

TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)（2天） 天津：2026年06月08日

質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有重視質(zhì)量的企業(yè)才能永遠立于不敗之地！企業(yè)生產(chǎn)管理者如何通過方針、目標以及質(zhì)量文化來調(diào)動公司全員，把握影響質(zhì)量的全過程，進行全公司范圍內(nèi)的質(zhì)量管理，并在此基礎上持續(xù)開展質(zhì)量改進，使公司質(zhì)量績效邁向卓越。本課程將講授一種被業(yè)界廣為認可的品質(zhì)管理的運作機制TQM，詳細闡述質(zhì)量意識，團隊建設、運作流程，同......

TQM全面質(zhì)量管理&FMEA 北京：2026年05月07日

第一天（一）質(zhì)量管理系統(tǒng)構成1、以關注方向構成的系統(tǒng)2、以工具方法和持續(xù)改進構成的系統(tǒng)3、以工作內(nèi)容、目標和實現(xiàn)路徑構成的系統(tǒng)（二）過程質(zhì)量管理 （預防為主、持續(xù)改進、追求零缺陷）1、質(zhì)量功能展開2、過程流程圖3、失效模式分析和控制計劃4、標準作業(yè)和過程跟蹤5、目標跟蹤和分析6、操作工技能驗證7、重復問題跟蹤8、過程認......

TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)（2天） 北京：2026年05月18日

質(zhì)量問題的三個階段：事前策劃、事中控制、事后改進。結合當前現(xiàn)場常用系統(tǒng)工具和方法論，系統(tǒng)化地講解利用大量案例，幫助學員能快速理解和應用以學員的實際案例為核心，幫助學員練習所學工具并能正確應用TQM 強調(diào)全 員、全過程、全方位的質(zhì)量思考課程收益企業(yè)收益：促進企業(yè)全方位質(zhì)量布局的思考；有效的查缺補漏，為企業(yè)質(zhì)量管控提升一個......

TQM全面質(zhì)量管理導入實戰(zhàn)訓練 北京：2026年05月30日

第一部分:品質(zhì)管理的基本理念；1.情景分析：品質(zhì)的“品”的意義2.理念講解：什么是品質(zhì)；3.經(jīng)驗分享：品質(zhì)管理的四個階段：檢查階段、控制階段、預防階段、零缺陷階段；4.觀點解析：品質(zhì)管理的理念一零缺陷；5.觀點解析：品質(zhì)管理的理念一預防；6.觀點解析：品質(zhì)管理的理念一標準化；7.觀點解析：品質(zhì)管......

像騰訊一樣打造高績效團隊 廣州：2026年05月08日

凡涉及團隊人員管理，關注團隊成員高績效實現(xiàn)的各層級管理者；直接負責企業(yè)人才梯隊搭建，高潛人才梳理的各企業(yè)人力資源負責人或培訓管理者推薦參加。課程收益企業(yè)收益：1、打造出一支能夠不斷應對現(xiàn)實變化的強有力團隊，創(chuàng)造卓越績效；2、優(yōu)化人才配置，激活團隊潛能，減少優(yōu)秀員工流失；3、有助于培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才，更好發(fā)揮領導團隊作......

房地產(chǎn)工程成本控制、合同管理（談判）與招標采購實務及招采管理創(chuàng)新實戰(zhàn) 北京：2026年06月06日

1、實現(xiàn)房地產(chǎn)項目利潤最大化的工程成本控制手段；2、工程造價的報價方法、計價流程、合同范本、內(nèi)控管理等各環(huán)節(jié)的規(guī)劃和調(diào)整3、合同管理、合同風險防范；4、工程合同談判技巧；5、招標團隊/制定建設，招標文件/標底編制的關鍵原則與方法；6、供應商管控談判技巧與規(guī)避潛規(guī)則；7、招標采購、戰(zhàn)略采購風險管控及實操方法；8、獲取標桿......