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參加對(duì)象

產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員、工藝工程師、過(guò)程開(kāi)發(fā)核心成員、品管/生產(chǎn)工程師等。

培訓(xùn)大綱

第一模塊：概論

換版的目的與意義

主要的變化點(diǎn)

將進(jìn)行FMEA流程優(yōu)化為“六步法”

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的變化

RPN改為AP

表單的變化

FMEA-MSR

第二模塊：DFMEA變化點(diǎn)詳析

DFMEA六步法

范圍的界定

結(jié)構(gòu)分析

功能分析

失效分析

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

優(yōu)化

DFMEA風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

嚴(yán)重度評(píng)分準(zhǔn)則的變化點(diǎn)及其原因

發(fā)生率評(píng)分準(zhǔn)則的變化點(diǎn)及其原因

探測(cè)度評(píng)分準(zhǔn)則的變化點(diǎn)及其原因

將RPN改為AP的意義及其原因

表單解析

課堂練習(xí)

第三模塊：PFMEA變化點(diǎn)詳析

PFMEA六步法

范圍的界定

結(jié)構(gòu)分析：流程圖與結(jié)構(gòu)樹(shù)

功能分析

失效分析

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

優(yōu)化

DFMEA風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

嚴(yán)重度評(píng)分準(zhǔn)則的變化點(diǎn)及其原因

發(fā)生率評(píng)分準(zhǔn)則的變化點(diǎn)及其原因

探測(cè)度評(píng)分準(zhǔn)則的變化點(diǎn)及其原因

將RPN改為AP的意義及其原因

表單解析

課堂練習(xí)

第四模塊：FMEA-MSR介紹

FMEA-MSR的目的與意義

FMEA-MSR六步法

范圍的界定

結(jié)構(gòu)分析：流程圖與結(jié)構(gòu)樹(shù)

功能分析

失效分析

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

優(yōu)化

FMEA-MSR風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

嚴(yán)重度評(píng)分準(zhǔn)則的變化點(diǎn)及其原因

發(fā)生率評(píng)分準(zhǔn)則的變化點(diǎn)及其原因

探測(cè)度評(píng)分準(zhǔn)則的變化點(diǎn)及其原因

將RPN改為AP的意義及其原因

表單解析

課堂練習(xí)

徐老師

25年工作經(jīng)驗(yàn)，從事過(guò)電器研發(fā)，照明、電氣、機(jī)械、新能源、建材等行業(yè)的制造運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量管理等工作；

徐老師于1999年加入GE(通用電氣),2000年任專(zhuān)職BB(黑帶)，負(fù)責(zé)工廠6Sigm、Lean活動(dòng)的推動(dòng)，于2002年獲得GE總部頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶證書(shū)。

2002年任專(zhuān)職MBB（黑帶大師），主要負(fù)責(zé)新合資公司的6Sigm、Lean導(dǎo)入和推進(jìn)——包括組織架構(gòu)的搭建、BB的招聘培訓(xùn)、綠帶的培訓(xùn)及項(xiàng)目體系的建立，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)該業(yè)務(wù)模塊亞太區(qū)工廠的BB開(kāi)展6Sigm、Lean活動(dòng)，于2004年獲得GE總部頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶大師MBB證書(shū)；后負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理。

2012年-2013年離開(kāi)GE后加入好孩子集團(tuán)下屬公司，歷任質(zhì)量總監(jiān)、制造總監(jiān)職務(wù)。

自2014年主要從事“世界級(jí)工廠項(xiàng)目”的咨詢(xún)與輔導(dǎo)（TQM、6Sigma、Lean、…），獲得卓越績(jī)效，深受客戶好評(píng)。

擅長(zhǎng)課程：

運(yùn)營(yíng)管理系列課程

6 Sigma系列課程

Lean 精益生產(chǎn)系列課程

質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(FMEA/MSA/SPC) 等

授課風(fēng)格：

徐老師在培訓(xùn)中采用互動(dòng)性雙向交流方式，案例討論、角色扮演、游戲競(jìng)賽等方法，使學(xué)員在其引導(dǎo)下，皆能激發(fā)腦力、深入思考，真正做到學(xué)以致用、即學(xué)即用。

徐老師負(fù)責(zé)的培訓(xùn)和咨詢(xún)項(xiàng)目：

2014年04月－2014年12月：太倉(cāng)某公司6Sigma綠帶項(xiàng)目輔導(dǎo)

2015年01月—2015年06月：Alston 6Sigma黑帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目

2015年03月—2015年12月：常州某機(jī)械公司精益生產(chǎn)咨詢(xún)項(xiàng)目

2015年05月—2016年06月：上海某電器公司DMAIC黃帶、綠帶、黑帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目

2016年03月—2016年12月：昆山風(fēng)速時(shí)代生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)持續(xù)改善項(xiàng)目

2016年06月—2017年01月：上海某汽車(chē)零部件公司6Sigma培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目

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在線報(bào)名：FMEA新舊版變更內(nèi)容講解(上海)