武漢成本降低培訓公開課

采購價格分析與成本降低 武漢：2026年05月14日

掌握成本管理的內容和主要分析技巧掌握四種不同的價格分析方法和實際運用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目標成本法和價值工程分析在新產品成本管理中的運用運用總擁有成本模型對產品生命周期總成本進行分析運用財務分析揭秘供應商成本結構，財務健康狀況和發展趨勢了解成本降低計劃的關鍵流程和策略培訓對象：......

制造成本降低及績效提升 武漢：2026年07月03日

工廠總經理、廠長及各制造相關部門經理、主管。課程大綱：第一部分：工廠成本概述一、工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本：人機物成本概述4)直接生產費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監控機制7)制造......

精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰版） 合肥：2026年06月16日

讓學員們了解與掌握精益生產管理之基礎與精要，學員可學習與掌握：· 系統了解精益生產理念、重要工具、實用技術· 熟悉生產流程的增值鏈，學會現場進行測量、分析· 明確企業現場中的七大浪費、掌握現場改善的有效方法· 學會價值流分析，了解增值與非增值行為，通過流程了解企業......

采購成本降低與供應商談判技巧 杭州：2026年05月15日

1.采購談判策略2.采購談判基礎如何分析供應商的報價3.采購談判實操,談判前如何準備，談判中如何應對，談判后如何抉擇4.什么是采購最低價5.三段式報價技巧,BOM報價技巧課程對象采購總監、供應鏈總監、采購經理課程大綱一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手，一體兩面=銷售與采購的對應2.談判風格測試及談判風格種類-測試......

倉儲管理與庫存控制 深圳：2026年05月13日

◆制造企業供應鏈管理總監、經理、PMC、倉庫主管、倉管、物料員等。課程形式◆培訓方法：啟發式講授、互動式教學、系統介紹、實例驗證、技巧講授、案例分析、培訓游戲◆課程內容實戰性，技術性強，寓理論于實戰應用方法中，課堂生動，讓學員在輕松的環境中演練管理技術，達到即學即用的效果。課程大綱：第一講 倉儲運作方案實施1、倉庫作業......

HRBP核心能力提升 深圳：2026年06月26日

課程跳出HR傳統的專業模塊，從業務邏輯角度闡述HRBP的角色、價值和能力，內容大多從講師自己的管理實戰提煉，理論框架和實戰應用充分結合。課程整體以“邏輯層次”工具為主線，按“愿景-角色-價值觀和信念-能力-行為-資源和環境”的順序，引導學員就HR三支柱和HRBP的話題逐層......