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“企業(yè)合規(guī)經(jīng)營與責(zé)任追究專業(yè)人才”培訓(xùn)班 鄭州:2026年05月15日
二十大作報告中,習(xí)近平代表強(qiáng)調(diào):堅持全面依法治國,推進(jìn)法治中國建設(shè)。二十大報告中“法治”一詞被提到了23次,充分體現(xiàn)了黨中央對法治的高度重視,更說明全面依法治國是實(shí)現(xiàn)國家戰(zhàn)略目標(biāo)的可靠保障。來自國際形勢和巨大風(fēng)險的挑戰(zhàn),始終是過去幾年合規(guī)管理重點(diǎn)。面對國際政治經(jīng)濟(jì)形勢的復(fù)雜變化,金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)在......
“社會穩(wěn)定風(fēng)險評估方法與實(shí)務(wù)暨社會穩(wěn)定風(fēng)險評估能力”專題培訓(xùn)班 鄭州:2026年05月29日
總書記強(qiáng)調(diào):中國面臨的各種風(fēng)險挑戰(zhàn)前所未有,社會風(fēng)險因素極易在經(jīng)濟(jì)、金融、科技、國際政治等風(fēng)險因素的作用下放大,增強(qiáng)憂患意識,提高防控能力,著力防范化解重大風(fēng)險,保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和社會大局穩(wěn)定。《重大行政決策暫行條例》的實(shí)施,標(biāo)志著我國社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作已進(jìn)入新的階段。社會穩(wěn)定風(fēng)險評估,是我國當(dāng)前新的發(fā)展階段對可......
國企改革背景下國企、行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險規(guī)避險策略 鄭州:2026年05月29日
各級黨政機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位、中央國有企業(yè)、社會組織等部門財務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、總會計師,財務(wù)預(yù)算管理、計劃財務(wù)管理、人力資源管理、資產(chǎn)管理、監(jiān)察審計等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及管理人員。課程大綱一、全面預(yù)算管理與控制1.預(yù)算的基礎(chǔ)內(nèi)容2.預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)3.責(zé)任中心與預(yù)算編制方法4.財務(wù)預(yù)算編制與現(xiàn)金流管理二、《預(yù)算法實(shí)施條例》熱點(diǎn)......
業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 鄭州:2026年06月02日
財務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計要點(diǎn)業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制的特點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險對企業(yè)的影響內(nèi)部控制的控制活動種類及應(yīng)用方法介紹二、采購與付款循環(huán)的內(nèi)部控制采購循環(huán)流程分解與關(guān)鍵控制點(diǎn)識別采購循環(huán)主要風(fēng)險點(diǎn)- 不合格的供應(yīng)商- 采購價格虛高- 收貨、......
企業(yè)成本管理暨產(chǎn)品成本建模 廣州:2026年05月08日
企業(yè)負(fù)責(zé)人、采購部門、財務(wù)部門、成本中心及成本相關(guān)部門。課程背景自2001年我國加入世貿(mào)組織,外資品牌不斷進(jìn)入我國市場,展現(xiàn)出強(qiáng)勁的競爭力。為了提高競爭力與獲利能力,國外許多制造商已經(jīng)開始采用科學(xué)的成本管控體系和成本核算方法來獲取更加準(zhǔn)確的戰(zhàn)略、財務(wù)和業(yè)務(wù)方面的信息,并取得了好的效果。相比之下,我國制造業(yè)經(jīng)歷了高速發(fā)展......
新聞寫作與企業(yè)內(nèi)刊 北京:2026年07月02日
企業(yè)公關(guān)部、傳訊部、品牌推廣部、營銷部、宣傳、企業(yè)辦公室、企業(yè)新聞處、企業(yè)內(nèi)刊編輯部課程大綱:第一天公關(guān)寫作:1、開場及培訓(xùn)內(nèi)容介紹什么是新聞?新聞辨識練習(xí)目的:學(xué)會判斷和衡量不同信息的新聞價值如何進(jìn)行新聞策劃新聞稿五大要點(diǎn)(新聞屬性)新聞策劃的三步法案例分析與案例練習(xí)六位一體思考緯度80/20原則案例分享及解讀公關(guān)稿......
