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【課程背景】

在萬物互聯(lián)的時代，人們的生活節(jié)奏更加高效快捷，各類新鮮事物層出不窮、眼花繚亂，新時代、新征程、新特征、新未來，身處組織中的各崗位員工每天都在奮勇拼搏、努力奮斗，期望能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生價值，為此，每天加班加點(diǎn)，忘我工作，生活工作傻傻日益模糊，身體素質(zhì)急速下降。職場中的精英該如何更好的適應(yīng)現(xiàn)在及未來的工作及生活方式，如何正確認(rèn)識工作、生活兩者間的關(guān)系是擺在他們面前的重大挑戰(zhàn)。因此，每一位新生代小鮮肉都應(yīng)清楚、準(zhǔn)確的了解自己的能力傾向、興趣愛好、學(xué)習(xí)狀況、個性特征和價值觀，并且學(xué)會包容、理解他人，找到自己適崗、愛崗的工作動機(jī)，實(shí)現(xiàn)自己的華麗轉(zhuǎn)身，在實(shí)現(xiàn)自己人生價值的同時使自己及家庭更加幸福、美滿。

【課程目標(biāo)】

通過練習(xí)使用職業(yè)生涯規(guī)劃方法和工具，幫助受訓(xùn)人員理解職業(yè)和崗位差異，提高企業(yè)團(tuán)隊穩(wěn)定性。

通過生涯規(guī)劃技術(shù)與企業(yè)提供的發(fā)展通道實(shí)現(xiàn)對自己職業(yè)生涯的管理，提升職業(yè)競爭力。

通過科學(xué)的模型導(dǎo)入，幫助員工解決職業(yè)生涯困惑，引導(dǎo)和緩解員工職業(yè)倦怠，鼓勵員工不斷適應(yīng)工作環(huán)境，不斷提高個體績效和團(tuán)隊績效。

【課程對象】

新員工、入職3-5年一線員工

【課程方式】

游戲互動+案例分享+角色扮演+小組討論

【課程大綱】

導(dǎo)論

1.職場“＋”、“－”法

案例故事：不找借口找方法，勝任才是硬道理

第一部分：自我認(rèn)知與自我發(fā)展

一、職業(yè)發(fā)展三階段

1.生存期

2.發(fā)展期

3.自我實(shí)現(xiàn)期

二、自我認(rèn)知（你的職業(yè)發(fā)展專屬密碼）

小組討論：找到屬于你的興趣島

三、發(fā)展興趣

1.尋找工作興趣點(diǎn)

①興趣星空圖

2.培養(yǎng)工作興趣

①興趣培養(yǎng)四象限

小組討論：DISC性格魔方

四、價值觀梳理

案例故事：八月十五洪水事件

1.價值觀對職場發(fā)展的重要影響

2.價值觀與道德的關(guān)系

3.價值觀與目標(biāo)的關(guān)系

4.職業(yè)價值觀梳理7步法

小組互動：起草你的職業(yè)宣言

5.改變價值觀的4要素

6.修煉你的職場“定見”

第二部分：職業(yè)發(fā)展

一、發(fā)展能力

個人思考：你有自己的核心競爭力嗎？它是什么？

小組討論：什么是能力，它包括哪些要素？

1.能力三要素

2.能力發(fā)展模型

3.如何衡量成功與幸福

案例故事：一萬小時定律

案例研討：管培生的無所適從

4.職場中的三類人

案例研討：陳剛的困惑

5.能力管理四分圖

6.能力管理策略

小組互動：能力卡片魔方

二、三葉草助力職場發(fā)展

1.職場三葉草模型

2.三葉草對職業(yè)發(fā)展的促進(jìn)

3.三葉草對職業(yè)發(fā)展的阻礙

4.評估你的三葉草狀態(tài)

案例討論：姚先生的職場倦怠

5.轉(zhuǎn)動職場三葉草

第三部分：幸福職場與自我實(shí)現(xiàn)

一、現(xiàn)實(shí)與理想的沖突

1.職業(yè)發(fā)展3階段

案例討論：新畢業(yè)大學(xué)生的職場心態(tài)

2.職業(yè)發(fā)展階段4心態(tài)

3.職業(yè)發(fā)展5任務(wù)

二、職業(yè)平衡與人生幸福

1.職業(yè)發(fā)展時刻表

案例分析：外企女高管的困惑

2.職場決策7步法

3.綻放你的職場魅力

小組繪畫：幸福職場羅盤

第四部分：行動計劃

描繪你1個月、1年、3年的行動計劃

第五部分：課程總結(jié)、回顧

竇老師

竇彥斌 企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家

【專業(yè)資質(zhì)】

國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師

ACI注冊國際高級職業(yè)培訓(xùn)師

經(jīng)濟(jì)師

職業(yè)生涯規(guī)劃師

2020-2022年 講師網(wǎng) 百強(qiáng)講師

中國人民大學(xué)EMBA

【主要研究方向】

主要研究的領(lǐng)域包括企業(yè)管理實(shí)踐與案例分析、創(chuàng)新思維與問題解決、個體職業(yè)發(fā)展等方向。

【主講課程】

《教練式高爾夫—向下管理》 （版權(quán)課程）

《高效能管理者—角色認(rèn)知與效能提升》 （版權(quán)課程）

《團(tuán)隊變革領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤 （版權(quán)課程）

《左圓右方—創(chuàng)新思維與問題解決》（產(chǎn)出版）（版權(quán)課程）

《人才發(fā)展—關(guān)鍵崗位人才盤點(diǎn)》

《管理客戶生命周期 使客戶心甘情愿追隨》

《高難度溝通與協(xié)作》

《三階打造組織發(fā)展強(qiáng)大基因》

《目標(biāo)管理與結(jié)果達(dá)成》

【主要經(jīng)歷與成果】

竇老師有著18年國內(nèi)大型優(yōu)秀企業(yè)、上市公司豐富的管理及培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)內(nèi)先后擔(dān)任培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、職業(yè)發(fā)展中心主任、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)。牽頭帶領(lǐng)實(shí)施的培訓(xùn)及組織發(fā)展項(xiàng)目五十余個，項(xiàng)目效果滿意度達(dá)98%以上。

綜合管理學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論知識并結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)萃取出了自己的管理方法論和課程體系，從道、心、法、術(shù)、器五維度深入剖析組織發(fā)展及個體發(fā)展的困境與突破。

【部分客戶見證】

中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行、中國移動、中國聯(lián)通、南方國家電網(wǎng)、中國能建、華中集團(tuán)、北京陽光玖拾餐飲、河南國家電網(wǎng)、工商業(yè)聯(lián)合會、中建二局鋼結(jié)構(gòu)、國新能源、完美、康婷、祥康科技、卓遠(yuǎn)房產(chǎn)、依銘商貿(mào)、十八酒坊、永通通信、華龍電器、海爾電器、美的空調(diào)、百川能源集團(tuán)、西子酒店、恒輝餐飲、盛宴樓餐飲、拉斐酒堡、卓成鋼廠、勝利集團(tuán)、志晟科技、卓遠(yuǎn)廣告、一九四九有機(jī)餐廳、榮盛牧歌、 天津卷煙廠、拓爾斯天行網(wǎng)安、太原燃?xì)夤こ碳夹g(shù)學(xué)校、河北礦業(yè)、蘇州科技大學(xué)、河北熱電廠、大玩家娛樂、中鐵集團(tuán)二局、中鐵集團(tuán)一局、北京國家電網(wǎng)公司、冀北國家電網(wǎng)、國網(wǎng)電力設(shè)計院、中建機(jī)械、艾潤堂科技、蒙牛乳業(yè)、山東泰和城建發(fā)展、淘淘國際、東方制衣、天辰工程公司、天津水利工程公司、寧夏國家電網(wǎng)、甘孜國家電網(wǎng)、大慶油田、中鐵十六局、陜飛集團(tuán)、國能電力˙˙˙˙

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