杭州生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn)公開課

采購與生產(chǎn)計(jì)劃管理的核心與技能 上海：2026年05月29日

學(xué)習(xí)了本課程，您將快速了解以下內(nèi)容：計(jì)劃管理的理念與工具企業(yè)管控的高效路徑——計(jì)劃管理采購管理與研發(fā)管理生產(chǎn)管理介紹【培訓(xùn)對象】企業(yè)中高級管理人員和生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、采購管理、倉儲管理等人員?！菊n程大綱】一、企業(yè)計(jì)劃管理的發(fā)展1.企業(yè)早期計(jì)劃管理的方法2.三種制造模式：MTS\MTO\ETO3......

PMC生產(chǎn)計(jì)劃管理之少量多批與準(zhǔn)時(shí)交付 東莞：2026年07月10日

陶老師帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走過了近300多家制造型企業(yè)及企事業(yè)單位，發(fā)現(xiàn)90%以上的單位生產(chǎn)計(jì)劃天天在制定，而有效執(zhí)行的約在60%，銷售預(yù)測總是沒有可參考性，生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)度人員素質(zhì)參差不齊，計(jì)劃有效達(dá)成率普遍在50%左右，庫存高達(dá)日出貨量的數(shù)十倍而材料卻總是跟不上進(jìn)度，緊急訂單寫的“急”字多達(dá)七八個(gè)..........

十五五規(guī)劃安全生產(chǎn)解讀、新修訂《大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求》暨應(yīng)急管理專項(xiàng)研修班 杭州：2026年04月21日

各行業(yè)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員；有關(guān)行業(yè)協(xié)會、社團(tuán)組織應(yīng)急與安全管理人員；政府行業(yè)主管部門及應(yīng)急管理部門相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容一）‌法律法規(guī)與政策規(guī)范解讀1、政策解讀學(xué)習(xí)十五五計(jì)劃,解讀新形勢下安全與應(yīng)急管理方向習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理的重要論述‌2、法律法規(guī)‌安全生產(chǎn)......

壓縮機(jī)（組）運(yùn)行監(jiān)測及檢修維護(hù) 杭州：2026年05月07日

(一)離心壓縮機(jī)的運(yùn)行及在線狀態(tài)監(jiān)測：1.壓縮機(jī)的啟動(dòng)、運(yùn)行過程及其控制和狀態(tài)監(jiān)測要點(diǎn)；2.壓縮機(jī)的性能曲線、最佳工況點(diǎn)與穩(wěn)定工作范圍；3.壓縮機(jī)運(yùn)行中熱力性能參數(shù)監(jiān)測、振動(dòng)噪聲監(jiān)測、位移監(jiān)測分析；4.壓縮機(jī)故障診斷專家系統(tǒng)和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用（預(yù)防性維護(hù)的實(shí)現(xiàn)）；(二)離心式壓縮機(jī)故障的分析及處理方法（實(shí)例分析）：1.壓......

向供應(yīng)商要質(zhì)量—供應(yīng)商質(zhì)量工程師（SQE）實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練 廣州：2026年06月29日

一、供應(yīng)商質(zhì)量管理現(xiàn)狀1.案例分析：電梯事件與豐田召回門2.供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展3.供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)4.精益生產(chǎn)對SQM的要求5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對SQM的要求6.如何與供應(yīng)商達(dá)成零缺陷共識7.供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭的解決8.SQM管理現(xiàn)狀與常見問題9.SQM管理結(jié)構(gòu)（三加二管理模式）?案例分析：華為供應(yīng)商質(zhì)量管理......

問題分析與決策制定技巧 上海：2026年06月04日

面對紛繁復(fù)雜的問題時(shí)，如何高效整理思路，分析問題，找到有效地解決問題的方法，達(dá)到預(yù)期效果；發(fā)現(xiàn)自身在問題解決過程中的不足和誤區(qū)，對問題的分析更全面、高效，運(yùn)用問題解決的步驟找到問題 的核心并加以有效解決培養(yǎng)具有解決實(shí)際問題能力的優(yōu)秀管理者，發(fā)現(xiàn)工作流程中的改善點(diǎn)，不斷改進(jìn)，提升工作效率，提升業(yè)績形成共同的語言，實(shí)現(xiàn)高效......