天津統籌管理培訓公開課

中國企業案例式【高級秘書、助理與辦公室行政統籌管理】實戰特訓 北京：2026年05月07日

（1）務實性：避免空洞的理論、理念和規律的闡述，而是基于企業實踐中的常見問題，并從典型案例入手，深入分析如何解決實際問題，然后從解決實際問題中學習相關技能。（2）形象性：依據大量的實踐案例進行分析提煉，編制劇本后，進行“電視劇”式的拍攝。課堂上通過形象的、甚至是正反面對照的錄像情景分析，逐步引導......

辦公室行政統籌管理綜合技能與組織運轉效能提升及職能價值重構實戰研修班 濟南：2026年05月19日

各單位主管領導、辦公室主任、中基層管理人員;各單位督辦、機要、行政/文秘/后勤、檔案、人事、企劃/宣傳、接待等辦公室相關人員。課程大綱：一、認知升級一一全局視角下的辦公室角色定位與價值重構1.辦公室在組織戰略中的核心定位與辦公管理的發展趨勢2.傳統辦公室角色局限與組織發展、市場化轉型對辦公室新要求3.全局視角下辦公室的......

行政工作統籌管理綜合技能提升 濟南：2026年07月03日

有工作經驗的行政管理人員。課程大綱第一講：行政統籌管理的定位一、什么是行政？二、行政的5大職能三、行政管理工作的特點四、重新認識行政管理工作內容五、基層、中層、高層行政管理工作的重點六、行政崗位的服務意識第二講：行政統籌綜合管理一、辦公室管理制度的建立與推行案例：《固定資產管理制度》二、辦公室環境管理互動：《現場5S管......

中國企業案例式【高級秘書、助理與辦公室行政統籌管理】實戰特訓 青島：2026年05月28日

1．各單位負責辦公室管理工作的領導，辦公室主任及從事辦公室綜合管理、文秘、檔案、信訪、機要工作的有關人員。2．企業經理助理、高級秘書、專業秘書、高級行政支持人員、行政人員、行政助理等。培訓內容：（一）新時期辦公室工作：1.新時期辦公室工作面臨的挑戰與機遇；2. 辦公室基本職能與工作特點；3. 新時期辦公室工作的&ldq......

新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 北京：2026年07月10日

新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計......

心理學在管理中的應用（謝沛霖） 北京：2026年06月05日

1.如何在組織中培養自主，專精，目的2.提升員工敬業度和激勵的技巧3.提升員工忠誠度，降低員工流失率4.更加有效地招募新人5.為組織持續不斷培養創新人才6.提升員工的績效培訓對象：企業各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任等課程大綱培訓時間：上午9:00-12:00引言：一、心理學概述1.互動問題：什么是心理學，......