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中國式全球化時代發(fā)展機會分析

【課程編號】:NX44876

【課程名稱】:

中國式全球化時代發(fā)展機會分析

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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天

【課程關(guān)鍵字】:經(jīng)濟(jì)發(fā)展培訓(xùn)

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【課程背景】

中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變,有的企業(yè)單純保持原有模式,深陷內(nèi)卷而苦不堪言,有的企業(yè)抓住時機,成功轉(zhuǎn)型,展現(xiàn)出勃勃生機。歸根結(jié)底,在于二者對當(dāng)今世界、當(dāng)今中國的認(rèn)知差異。“不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一隅。”中國企業(yè)和職場人士,唯有提高自身認(rèn)知水平,增強大局觀,樹牢全局意識,才能增強自身應(yīng)對不確定時代的確定性。

本課程緊跟時代發(fā)展脈搏,通過“如何看待今天的世界”“如何看待今天的中國”“如何提高自身的確定性”三大部分的分析講解,掌握世界迎來百年未有之大變局等國際熱點、中國主導(dǎo)的全球化時代已經(jīng)開啟等主題、克服內(nèi)卷的關(guān)鍵在于“提升認(rèn)知,創(chuàng)造價值”等內(nèi)容,提升企業(yè)和職工對當(dāng)今世界和當(dāng)今中國深刻變化的認(rèn)識水平,增強大局觀和全局意識,提高戰(zhàn)略思維能力,進(jìn)而增強自身應(yīng)對不確定時代的確定性能力。

【課程收益】

如何看待今天的世界

如何看待今天的中國

企業(yè)如何提高自身的確定性

個人如何提高自身的確定性

【課程對象】

企業(yè)負(fù)責(zé)人、高層管理者,中層管理人員,戰(zhàn)略規(guī)劃部門等

【課程大綱】

一、如何看待今天的世界

(一)黨的二十大:“世界進(jìn)入新的動蕩變革期”

十八大以來,中國發(fā)生歷史性變化,國際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境也出現(xiàn)大逆轉(zhuǎn)

理解新一輪改革的邏輯起點

從“和平與發(fā)展是時代的主題”轉(zhuǎn)為二戰(zhàn)后國際秩序的深刻重構(gòu)

(二)新冠疫情成為推動百年大變局演變的催化劑

經(jīng)濟(jì)遭遇重創(chuàng),政治與社會撕裂,世界秩序加速解體重構(gòu)

新冠疫情不止是一次嚴(yán)重的公共安全事件

凸顯出西方資本主義主導(dǎo)下國際體系的嚴(yán)重弊端

(三)全球化走到歷史十字路口

全球化的本質(zhì)是資本在全世界擴(kuò)張的過程和結(jié)果

美國成了破壞自由主義國際規(guī)范的主力

歐洲極右翼勢力的突起,不斷助推逆全球化

(四)俄烏沖突影響深遠(yuǎn)

全球化的體系效應(yīng)(system effects) 正變的更為重要

俄烏沖突已經(jīng)演變成一場危機

俄烏沖突加快全球經(jīng)濟(jì)治理走向分裂

俄烏沖突刺激世界各國強化能源安全意識

俄烏沖突引發(fā)國際糧食生產(chǎn)和貿(mào)易格局的適應(yīng)性調(diào)整

俄烏沖突推動俄羅斯加快實施向東看戰(zhàn)略

(五)世界迎來百年未有之大變局

世界經(jīng)濟(jì)版圖發(fā)生的深刻變化前所未有

新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來的新陳代謝和激烈競爭前所未有

國際力量對比發(fā)生的革命性變化前所未有

全球治理體系的不適應(yīng)、不對稱前所未有

二、如何看待今天的中國

(一)改革開放是決定當(dāng)代中國命運的關(guān)鍵

改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新時期,我國大踏步趕上時代,靠的是改革開放

黨的十八大以來,黨和國家事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革,靠的也是改革開放

新時代新征程上,要開創(chuàng)中國式現(xiàn)代化建設(shè)新局面,仍然要靠改革開放

二十屆三中全會,進(jìn)一步全面深化改革的基礎(chǔ)上提出高質(zhì)量高水平對外開放

(二)一帶一路是高水平對外開放的重要布局

“中心-邊緣”結(jié)構(gòu)的世界體系實質(zhì)上是一種剝削結(jié)構(gòu)

“中心-邊緣”結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊鵀闃屑~的全球“雙環(huán)流”價值鏈體系

“一帶一路”已成為全球最可行、最具影響力的國際合作倡議

(三)中國主導(dǎo)的全球化時代已經(jīng)開啟

綜合國力提升:中國經(jīng)濟(jì)總量居世界第二位,成為第一大出口國、第二大進(jìn)口國、第二大吸收外資國、第三大對外投資國、第一大外匯儲備國

堅實的物質(zhì)基礎(chǔ),廣闊的國內(nèi)市場、充足的資金、日趨完備的基礎(chǔ)設(shè)施、強大的產(chǎn)業(yè)配套能力

國際經(jīng)濟(jì)治理體系中的話語權(quán)和影響力不斷增加

(四)服貿(mào)出海正在加速橫掃全球

出海成為提升國際競爭力、拓寬業(yè)務(wù)版圖的關(guān)鍵戰(zhàn)略

產(chǎn)品出海,投資出海,商業(yè)模式出海,文化出海,產(chǎn)業(yè)鏈出海

出海將加速推動中國企業(yè)進(jìn)入全球市場,獲得全球競爭力

(五)我國正逐步躋身并加速趕超第四次工業(yè)革命競爭中的第一梯隊

第四次工業(yè)革命(或工業(yè)4.0)更具顛覆性、革命性和爆炸性

中國在多個領(lǐng)域處于第一梯隊

誰占據(jù)了第四次工業(yè)革命尤其是以顛覆性技術(shù)為代表的高科技的制高點,誰就能引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人類社會變革的未來

三、未來已來:如何提高自身的確定性

(一)不確定時代,最需要的是戰(zhàn)略能力

勢:方向

戰(zhàn)略解決的是方向性問題

(二)在不確定性的時代中,戰(zhàn)略可以賦予企業(yè)更多的確定性和可能性

1.觀大局

提高認(rèn)知

增加確定性

2.觀自身

企業(yè)發(fā)展到了什么階段

是否面臨重大挑戰(zhàn)

是否需要做出重大決策

3.找突破

(三)在不確定性的時代中,認(rèn)知維度可以賦予個人更多的確定性

1.人這一輩子,都在為自己的認(rèn)知買單

2.克服內(nèi)卷的關(guān)鍵在于“提升認(rèn)知,創(chuàng)造價值”

3.我是誰,做正確的事,正確的做事

劉老師

劉劍老師

——形勢分析專家

曾任:中國最大的政策性銀行中國國家開發(fā)銀行政策及戰(zhàn)略研究員

曾任:中國國家開發(fā)投資公司咨詢總監(jiān)

曾任:全球化智庫、民盟等特約研究員

曾任:北京奧組委講師

廣東帶路城市發(fā)展規(guī)劃研究院學(xué)術(shù)委員會顧問

廣東十五運會賽會專家

高級經(jīng)濟(jì)師

國際注冊金融分析師(ICFA)

美國項目管理協(xié)會PMI項目管理師(PMP)

系統(tǒng)工程和金融雙碩士

中國商業(yè)聯(lián)合會項目數(shù)據(jù)分析師(CPDA)

擅長領(lǐng)域:宏觀政治經(jīng)濟(jì)形勢分析、一帶一路發(fā)展研究、十五五規(guī)劃

【個人簡介】

劉劍老師擁有國家開發(fā)銀行和國家開發(fā)投資公司多年甲方戰(zhàn)略研究和乙方規(guī)劃咨詢工作經(jīng)歷,長期從事國際國內(nèi)形勢分析,善于從金融視角解讀國家政策。近二十年體制內(nèi)工作經(jīng)驗,與體制內(nèi)文化一致的價值觀。深刻理解國家政策,深刻理解體制內(nèi)企業(yè)的使命愿景、考核要求和發(fā)展中的痛點難點。

曾多次撰寫研究報告以內(nèi)參等形式報送有關(guān)部門決策參考獲批,既呈報了研究成果,又結(jié)合企業(yè)的優(yōu)勢建言獻(xiàn)策,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機會,有力推動了政府與市場的結(jié)合;通過規(guī)劃先行,系統(tǒng)編制國家、區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)的規(guī)劃,成批量挖掘、策劃、培育項目。在項目培育的過程中,開展投資咨詢等多項金融服務(wù),加強交易結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)設(shè)計,提高資源的綜合配置能力,推進(jìn)規(guī)劃項目的轉(zhuǎn)化和實施。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

參與完成專著《“一帶一路”沿線國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告》,列入聯(lián)合國開發(fā)計劃署和中國政府簽署的《共同推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)的行動計劃》行動計劃的早期收獲成果。國家發(fā)展改革委與聯(lián)合國開發(fā)計劃署共同發(fā)起“一帶一路”創(chuàng)新發(fā)展平臺建設(shè)項目,在國家開發(fā)銀行成立了“一帶一路”創(chuàng)新發(fā)展中心。

參與 “東盟泛亞鐵路規(guī)劃”、“大洋洲能源礦產(chǎn)資源開發(fā)規(guī)劃”“東南亞農(nóng)業(yè)資源開發(fā)規(guī)劃”等規(guī)劃編制,形成“一帶一路”戰(zhàn)略布局圖報送內(nèi)參獲批,形成雅萬高鐵、中老柬、中緬鐵路、公路、西哈努克港、皎漂港等規(guī)劃項目儲備超萬億。

報送《“絲綢之路”沿線國家實施“一帶一路”的問題與建議》,《穩(wěn)步打造海上戰(zhàn)略支點、推進(jìn)海上絲綢之路建設(shè)》,《中巴經(jīng)濟(jì)走廊回顧與展望》,《新常態(tài)下主動服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)外交戰(zhàn)略》,《美國推進(jìn)跨區(qū)域自貿(mào)區(qū)的研究報告》,《全球化及中國發(fā)展應(yīng)對》,《準(zhǔn)確把握全球價值鏈發(fā)展規(guī)律 構(gòu)建“一帶一路”全球治理體系"》,《從“習(xí)特會”看中美關(guān)系及中國之應(yīng)對》,《非傳統(tǒng)安全問題與武漢疫情應(yīng)對建議》,《疫情全球蔓延的影響分析和應(yīng)對建議》,《抓住資金面偏緊的機會,做實做強實體企業(yè)融資能力》等數(shù)十篇研究報告或內(nèi)參。

完成集團(tuán)《十四五國際業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》及湘投、能投等多個國有投資公司十四五發(fā)展規(guī)劃。

完成某集團(tuán)《邁向“3060”雙碳白皮書》,系統(tǒng)梳理了長期堅持的綠色發(fā)展理念,完成《雙碳戰(zhàn)略規(guī)劃實施方案》,以規(guī)劃先行的方法,系統(tǒng)布局集團(tuán)多元化板塊的重點任務(wù),策劃集團(tuán)雙碳十大重點項目。

【部分授課案例】

曾為國家開發(fā)銀行總分行全體員工講授《一帶一路專家管理體系》課程

曾為中亞投資機構(gòu)參與者講授《海外投資研究》

曾為廣東全運會項目管理講授《形勢分析和2024年預(yù)判》課程

曾為中國華電集團(tuán)講授《國際形勢分析和企業(yè)戰(zhàn)略》課程

曾為山東魏橋集團(tuán)講授《重大戰(zhàn)略研判對企業(yè)發(fā)展的影響和應(yīng)對》課程

曾為重慶政府部門講授《中國開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作》課程

曾為寧波建工講授《2024年國際形勢和熱點問題分析》課程

曾為【正略鈞策】新疆開發(fā)區(qū)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展與工作能力強化高級研修班講授《中國開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作》課程(暫緩)

曾為恒豐銀行講授《弘揚中國特色金融文化 踐行金融責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》

曾為承德城商行講授《金融視角解讀二十屆三中全會和經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》

曾為郵儲天津分行講授《2024年宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》

曾為工商銀行新疆分行講授《金融視角解讀二十屆三中全會和經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》和《中央金融工作會議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》

曾為華電煤業(yè)講授《宏觀經(jīng)濟(jì)和國際形勢》

曾為青島城發(fā)講授《2025年經(jīng)濟(jì)發(fā)展研判與國企金融業(yè)務(wù)升級轉(zhuǎn)型》

曾為滕州信華講授《宏觀政治經(jīng)濟(jì)形勢分析和一攬子增量政策解讀》

【授課風(fēng)格】

共情型:與體制內(nèi)文化一致的話語體系,易于理解,易于溝通

賦能型:通過互動,循循善誘,提供可借鑒的案例,啟發(fā)賦能學(xué)員

思考型:通過甲方、乙方、第三方的視角轉(zhuǎn)換,挖掘企業(yè)潛在問題

【主講課程】

政策形勢:

《中國式全球化時代發(fā)展機會分析》(爆款課)

《宏觀經(jīng)濟(jì)和國際形勢》(返聘率高)

《弘揚中國特色金融文化 踐行金融責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》

《加強國際國內(nèi)形勢分析,系統(tǒng)謀劃“十五五規(guī)劃”》

《金融視角解讀二十屆三中全會和經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》(返聘率高)

《中央金融工作會議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》(返聘率高)

《二十屆三中全會政策解讀和交通行業(yè)發(fā)展機會分析》

《二十屆三中全會政策解讀和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展機會分析》(爆款課)

《二十屆三中全會政策解讀和企業(yè)發(fā)展機會分析》(爆款課)

《緊抓新質(zhì)生產(chǎn)力大勢,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》

《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢下民營企業(yè)發(fā)展分析與建議》

《中國經(jīng)濟(jì)趨勢分析與西部大開發(fā)政策解讀》(爆款課)

《形勢分析和2024年預(yù)判》(爆款課)

《東南亞地緣政治與我國的東南亞戰(zhàn)略》

《雙循環(huán)新發(fā)展格局的機遇和展望》

《從糧食安全的視角評估我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的問題與走向》

金融:

《金融強國助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展》

《中央金融工作會議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》

《”習(xí)近平關(guān)于金融工作論述摘編”解讀》

《宏觀政治經(jīng)濟(jì)和金融市場分析研判》

《金融視角解讀二十屆三中全會和經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》

一帶一路:(系列爆款課)

《“一帶一路”戰(zhàn)略分析和高水平對外開放背景下出海企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)對》(爆品課)

《“一帶一路”戰(zhàn)略分析和企業(yè)應(yīng)對》(爆款課)

《全球化和中國發(fā)展之應(yīng)對》

《服務(wù)“一帶一路”戰(zhàn)略國際業(yè)務(wù)布局研究》

《推動“一帶一路”建設(shè) 以互聯(lián)互通推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)國際化》

《美推進(jìn)TPP、TTIP自貿(mào)區(qū)戰(zhàn)略的影響》

企業(yè)發(fā)展和項目管理:

《當(dāng)今世界企業(yè)最需要什么能力》

《從運動會籌備看中國式項目管理實踐》

《科研項目如何助力企業(yè)科技創(chuàng)新從0到1的飛躍》(特色課)

《從政策制定、領(lǐng)導(dǎo)決策出發(fā)看公文(內(nèi)參)高階寫作》(特色課)

《宏觀經(jīng)濟(jì)政策、營銷能力、領(lǐng)導(dǎo)力提升及優(yōu)秀案例講解》

《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢下民營企業(yè)發(fā)展分析與建議》

《如何在不確定時代找到確定的方向》

《重大戰(zhàn)略研判對企業(yè)發(fā)展的影響和應(yīng)對》(爆款課)

【服務(wù)客戶】

國央企:中國交通建設(shè)股份有限公司、中國鐵路總公司、中國港灣工程有限責(zé)任公司、中國國際工程咨詢公司、國家開發(fā)投資公司、湖南湘投控股集團(tuán)有限公司、廣西能投投資有限公司、中國華電集團(tuán)、華電煤業(yè)集團(tuán)等

智庫類:中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院、中國社科院亞太與全球戰(zhàn)略研究院、自然資源部海洋發(fā)展戰(zhàn)略研究所、北京大學(xué)、中國科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所、交通部規(guī)劃院、農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計研究院、國家林業(yè)局調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院、國土資源部油氣資源戰(zhàn)略研究中心、中國石油經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院

政府類:中外辦、中財辦、中央政策研究室、外交部、商務(wù)部、交通部、發(fā)改委、財政部、原鐵道部

金融類:中國工商銀行,中國郵儲銀行,恒豐銀行,河北承德城商行(多次返聘),農(nóng)信社等

企業(yè)類:山東魏橋集團(tuán),青島城發(fā),滕州信華、寧波建工等

【客戶評價】

劉老師熟悉體制內(nèi)文化,文筆出色,善于從政策中解讀出未來的發(fā)展機遇,并識別策劃出集團(tuán)需要的項目,有力地推動了項目驅(qū)動向戰(zhàn)略驅(qū)動轉(zhuǎn)變。

----國家開發(fā)投資公司某總經(jīng)理

劉老師思路清晰,見解獨到,總能抓住問題的痛點,尤其是從金融的角度思考,印象深刻。

-----東方園林邵總

劉老師具有清晰的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見,善于從整體研判形勢。

-----中國社科院張博士

劉老師是跟我同頻的人,劉老師真不錯,節(jié)奏感氛圍感都很好。

-----寧波何總

開年的第一課講得太好了,提振信心,指明方向,感覺都沒聽夠。希望有機會再合作。

-----滕州信華總經(jīng)理馬總

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