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步步為贏

【課程編號(hào)】:NX44321

【課程名稱】:

步步為贏

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1-5天

【課程關(guān)鍵字】:營(yíng)銷培訓(xùn)

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【課程背景】

據(jù)統(tǒng)計(jì),到2030年數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模將達(dá)到80萬(wàn)億(來(lái)源:信通院),數(shù)字經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),空間巨大,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化將作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主航道。

商機(jī)管理是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的生命線。相對(duì)于標(biāo)品營(yíng)銷,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目有著業(yè)務(wù)需求更加綜合、決策流程更加復(fù)雜以及多贏競(jìng)合的特點(diǎn),這要求客戶經(jīng)理、解決方案經(jīng)理在營(yíng)銷思維和銷售行為等方面都需要做出適時(shí)調(diào)整:從“以產(chǎn)品為中心”的推銷式銷售到“以客戶為中心”的顧問(wèn)式銷售進(jìn)行轉(zhuǎn)變。要獲取有效商機(jī),提高商機(jī)的質(zhì)量,必須從把握客戶需求狀態(tài)開(kāi)始。

本課程能幫助學(xué)員樹(shù)立產(chǎn)數(shù)項(xiàng)目運(yùn)作思維、掌控產(chǎn)數(shù)項(xiàng)目的運(yùn)作流程、全面提升項(xiàng)目營(yíng)銷及支撐人員線索洞察、商機(jī)挖掘、商機(jī)校驗(yàn)等綜合能力。

【課程收益】

1.學(xué)員收益

扭轉(zhuǎn)營(yíng)銷思維,掌握“以客戶為中心”的顧問(wèn)式營(yíng)銷

樹(shù)立產(chǎn)數(shù)項(xiàng)目運(yùn)作思維,掌握產(chǎn)數(shù)項(xiàng)目的運(yùn)作流程

提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)線索洞察、商機(jī)挖掘及商機(jī)校驗(yàn)?zāi)芰?/p>

2.組織收益

搶抓新時(shí)代發(fā)展機(jī)遇,提升項(xiàng)目運(yùn)作效率

培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,為轉(zhuǎn)型發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

儲(chǔ)備大量有效商機(jī),推動(dòng)業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定增長(zhǎng)

【課程特色】

課程通過(guò)生動(dòng)的理論講解、互動(dòng)研討和案例解析,在濃厚的學(xué)習(xí)氛圍中幫助學(xué)員厘清項(xiàng)目運(yùn)作的思維和流程,掌握挖掘客戶真實(shí)需求、獲取有效商機(jī)的方法,再通過(guò)實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)在老師的輔導(dǎo)下鞏固強(qiáng)化課堂所學(xué),實(shí)現(xiàn)能力、業(yè)績(jī)雙提升!

【課程對(duì)象】

政企客戶部門領(lǐng)導(dǎo)、BU總監(jiān)、行業(yè)客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理、解決方案經(jīng)理等

【訓(xùn)前準(zhǔn)備】

一、項(xiàng)目相關(guān)信息調(diào)研(線上溝通調(diào)研)

1.政企市場(chǎng)產(chǎn)數(shù)項(xiàng)目商機(jī)挖掘與轉(zhuǎn)化現(xiàn)狀

2.調(diào)研了解本地產(chǎn)數(shù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理及支撐情況

3.參訓(xùn)學(xué)員對(duì)產(chǎn)數(shù)項(xiàng)目的營(yíng)銷意識(shí)與能力現(xiàn)狀

二、項(xiàng)目前期籌備(線上溝通執(zhí)行)

1.確定主攻行業(yè),鎖定行業(yè)目標(biāo)客戶

學(xué)員根據(jù)老師提供的要素指引,鎖定目標(biāo)客戶并摸排目標(biāo)客戶情況,按質(zhì)按量按時(shí)提交目標(biāo)客戶清單并附客戶基本情況調(diào)研表(項(xiàng)目前審查、項(xiàng)目中考核信息準(zhǔn)確性)

2.結(jié)合各本地網(wǎng)市場(chǎng)空間等要素,制定訓(xùn)戰(zhàn)期間商機(jī)挖掘目標(biāo)

3.以提升訓(xùn)戰(zhàn)競(jìng)賽氛圍、促進(jìn)訓(xùn)戰(zhàn)競(jìng)賽目標(biāo)完成進(jìn)度為導(dǎo)向,制定訓(xùn)戰(zhàn)競(jìng)賽規(guī)則

根據(jù)產(chǎn)數(shù)商機(jī)挖掘目標(biāo)制定積分規(guī)則

以有效商機(jī)量獲取為導(dǎo)向制定激勵(lì)規(guī)則

【課程大綱】

一、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目的運(yùn)作思維

4.課程導(dǎo)入:關(guān)于“收入”的思考

5.產(chǎn)數(shù)項(xiàng)目運(yùn)作的四個(gè)思維

產(chǎn)數(shù)項(xiàng)目運(yùn)作思維1:對(duì)行業(yè)客戶的了解是必備能力

產(chǎn)數(shù)項(xiàng)目運(yùn)作思維2:既要與IT部門相熟、又要重點(diǎn)與業(yè)務(wù)部門交往

產(chǎn)數(shù)項(xiàng)目運(yùn)作思維3:以客戶價(jià)值為核心、而非以產(chǎn)品銷售為核心

產(chǎn)數(shù)項(xiàng)目運(yùn)作思維4:產(chǎn)數(shù)項(xiàng)目運(yùn)作面向的客戶,既是組織又是個(gè)體

二、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目的運(yùn)作流程

1.產(chǎn)數(shù)項(xiàng)目營(yíng)銷時(shí),對(duì)應(yīng)客戶采購(gòu)狀態(tài),我方需要思考的重點(diǎn)問(wèn)題梳理

產(chǎn)生痛點(diǎn)——如何診斷出客戶業(yè)務(wù)中的問(wèn)題?

明確需求——如何讓客戶意識(shí)到存在該問(wèn)題?

決定解決——如何推動(dòng)客戶決定解決該問(wèn)題?

對(duì)比方案——如何為客戶設(shè)計(jì)匹配的解決方案?

選擇合作——如何獲取客戶傾向、贏取招投標(biāo)?

2.產(chǎn)數(shù)項(xiàng)目營(yíng)銷,我方項(xiàng)目運(yùn)作流程與必備技能梳理

線索洞察——業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)問(wèn)題、IT問(wèn)題探尋技能

商機(jī)挖掘——拜訪預(yù)約、信息挖掘、需求引導(dǎo)技能

商機(jī)校驗(yàn)——結(jié)構(gòu)校驗(yàn)、決策與競(jìng)爭(zhēng)信息梳理技能

競(jìng)爭(zhēng)影響——需求分析、資源整合、方案設(shè)計(jì)技能

控局打單——決策攻堅(jiān)、招標(biāo)控局、投標(biāo)打單技能

三、怎樣提升產(chǎn)數(shù)項(xiàng)目線索洞察、商機(jī)挖掘與校驗(yàn)?zāi)芰?/strong>

1.資源型產(chǎn)數(shù)項(xiàng)目商機(jī)挖掘能力提升

資源型產(chǎn)數(shù)項(xiàng)目的推動(dòng)部門

商機(jī)挖掘動(dòng)作一:持續(xù)摸排、構(gòu)建臺(tái)賬

商機(jī)挖掘動(dòng)作二:依據(jù)現(xiàn)狀、分析線索

商機(jī)挖掘動(dòng)作三:抓住痛點(diǎn)、引導(dǎo)需求

商機(jī)挖掘動(dòng)作四:實(shí)施策略、拉動(dòng)意愿

重點(diǎn)行業(yè)資源型項(xiàng)目營(yíng)銷方向指引

2.集成型產(chǎn)數(shù)項(xiàng)目線索洞察能力提升

應(yīng)用拉動(dòng)型產(chǎn)數(shù)項(xiàng)目的推動(dòng)部門

行業(yè)客戶應(yīng)用需求產(chǎn)生的底層邏輯

“應(yīng)用需求透視法”步驟1:將客戶戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解至工作場(chǎng)景

“應(yīng)用需求透視法”步驟2:分析客戶工作流程、找出客戶業(yè)務(wù)問(wèn)題

“應(yīng)用需求透視法”步驟3:匹配產(chǎn)數(shù)解決方案、優(yōu)化客戶業(yè)務(wù)問(wèn)題

“應(yīng)用需求透視法”的反向使用

3.集成型產(chǎn)數(shù)項(xiàng)目商機(jī)挖掘能力提升

行業(yè)客戶三層部門客情維系目標(biāo)與營(yíng)銷目標(biāo)指引

商機(jī)挖掘動(dòng)作1:客戶預(yù)約

商機(jī)挖掘動(dòng)作2:拜訪切入

商機(jī)挖掘動(dòng)作3:信息挖掘、引導(dǎo)需求

4.產(chǎn)數(shù)項(xiàng)目商機(jī)校驗(yàn)與信息梳理

產(chǎn)數(shù)項(xiàng)目商機(jī)四大關(guān)鍵結(jié)構(gòu)要素

產(chǎn)數(shù)項(xiàng)目商機(jī)校驗(yàn)七大問(wèn)題

產(chǎn)數(shù)項(xiàng)目商機(jī)關(guān)鍵信息梳理

馮老師

馮秀老師

—政企大客戶數(shù)字化營(yíng)銷賦能專家

曾任:中國(guó)電信云南公司 | 政企客戶事業(yè)部中心總監(jiān)

曾任:中國(guó)電信集團(tuán)政企行業(yè)應(yīng)用人才工作站 | 教育行業(yè)專家

曾任:天翼云科技有限公司(中國(guó)電信子公司) | 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化體系賦能專家

曾任:眾智通咨詢(電信行業(yè)頭部咨詢公司) | 副總經(jīng)理

AACTP(美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì))行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師

2016-2021 年連續(xù)六年被中國(guó)電信集團(tuán)授予“優(yōu)秀集團(tuán)級(jí)內(nèi)訓(xùn)師”稱號(hào)

《雙贏合作—大客戶商務(wù)溝通技巧與方法》、《致勝方案—客戶需求理解與解決方案設(shè)計(jì)》國(guó)家版權(quán)課程原作者

中國(guó)電信人才發(fā)展中心(原中國(guó)電信學(xué)院)政企客戶《策略銷售》課程認(rèn)證講師資格(全國(guó)僅4名)

中國(guó)電信集團(tuán)政企“鐵三角”系列課程《銷售羅盤》、《信任五環(huán)》、《解決方案設(shè)計(jì)》授權(quán)導(dǎo)師

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

兼具電信運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)/省級(jí)公司以及咨詢公司復(fù)合背景,熟悉DICT、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)全業(yè)務(wù)流程,能夠貼合細(xì)分行業(yè)屬性組織營(yíng)銷活動(dòng);能以客戶視角切入客戶關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,擬定場(chǎng)景化解決方案并組織實(shí)施交付;擅長(zhǎng)訓(xùn)戰(zhàn)合一的營(yíng)銷、支撐體系賦能。

12年政企解決方案從業(yè)經(jīng)歷,熟悉教育、醫(yī)療、政務(wù)等行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和需求,中國(guó)電信集團(tuán)行業(yè)應(yīng)用人才工作站(教育行業(yè))第一批進(jìn)站專家,牽頭組織或參與過(guò)諸多集團(tuán)級(jí)、省級(jí)重大項(xiàng)目,如云南省精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)平臺(tái)、云南省健康云、醫(yī)保云、教育專屬云等重點(diǎn)項(xiàng)目解決方案制作和支撐,具備豐富的一線實(shí)戰(zhàn)能力。

3年的職業(yè)講師和咨詢顧問(wèn)工作經(jīng)歷,為中國(guó)電信集團(tuán)下屬數(shù)十家分公司開(kāi)展咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目近50個(gè),涵蓋咨詢、培訓(xùn)、輔導(dǎo)等領(lǐng)域,客戶評(píng)價(jià)優(yōu)秀,復(fù)購(gòu)率高。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

推動(dòng)政企大客戶銷售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型——將公司銷售業(yè)績(jī)僅用2年的時(shí)間,提升了581萬(wàn)

馮老師為眾智通企業(yè)對(duì)公司進(jìn)行整體宏觀操盤管控,推動(dòng)公司業(yè)務(wù)從短期培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目向中長(zhǎng)期咨詢服務(wù)轉(zhuǎn)型,將服務(wù)內(nèi)容從單一的銷售業(yè)務(wù)咨詢輔導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁那捌谡{(diào)研規(guī)劃、出具實(shí)施方案、派駐人員到現(xiàn)場(chǎng)陪伴式輔導(dǎo)的全流程咨詢服務(wù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式變革,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展,公司銷售業(yè)績(jī)從2022年的575萬(wàn)提升至2024年的1156萬(wàn)。

2. ICT 項(xiàng)目拓展——牽頭項(xiàng)目平安城市、玉溪市建筑工地視頻監(jiān)控等均為省級(jí)標(biāo)桿

馮老師早年作為中國(guó)電信玉溪分公司,政企部解決方案經(jīng)理,負(fù)責(zé)政務(wù)、教育、工業(yè)等行業(yè)的 ICT 項(xiàng)目拓展,其中牽頭負(fù)責(zé)的平安城市、玉溪市建筑工地視頻監(jiān)控、玉溪環(huán)境監(jiān)測(cè)平臺(tái)、紅塔區(qū)數(shù)字城管、玉溪一中智慧校園等項(xiàng)目均為省級(jí)標(biāo)桿。

3.中國(guó)電信南充分公司《政企鑄•能行動(dòng)》——商機(jī)轉(zhuǎn)化率13%,發(fā)展安全專線425條、行業(yè)魔鏡2556路、量子密信1758戶、其他標(biāo)品1376戶

馮老師主導(dǎo)的《政企鑄•能行動(dòng)》項(xiàng)目分三個(gè)階段,一階段通過(guò)調(diào)研深入了解南充電信政企線條的基礎(chǔ)情況,協(xié)助制定針對(duì)性暑促實(shí)施方案;二階段通過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)人員賦賦能;三階段通過(guò)持續(xù)的跟進(jìn)管控,在實(shí)戰(zhàn)中不斷培育和淬煉全市政企尤其是縣域市場(chǎng)的戰(zhàn)新業(yè)務(wù)拓展能力,擴(kuò)充商機(jī)儲(chǔ)備,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。該項(xiàng)目實(shí)施后,公司獲取有效商機(jī)806條(均已錄入商機(jī)管理系統(tǒng)),累計(jì)商機(jī)金額13.78億元,轉(zhuǎn)化率13%。發(fā)展安全專線425條、行業(yè)魔鏡2556路、量子密信1758戶、其他標(biāo)品1376戶。收集戰(zhàn)新標(biāo)品營(yíng)銷案例40余份。

4.運(yùn)營(yíng)商DICT項(xiàng)目拓展——得到了國(guó)務(wù)院副總經(jīng)理孫春蘭及教育部各位領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可

馮老師作為中國(guó)電信云南公司的政企部信息化解決方案中心副總監(jiān),負(fù)責(zé)整合內(nèi)外部資源支撐全省 DICT 項(xiàng)目拓展,其中2018年6月作為解決方案負(fù)責(zé)人中標(biāo)云南省義務(wù)教育光網(wǎng)項(xiàng)目(合同金額 1.8 億),打造全集團(tuán)第一個(gè) FIRST 教育專網(wǎng)標(biāo)桿,該項(xiàng)目得到了國(guó)務(wù)院副總經(jīng)理孫春蘭及教育部各位領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。

5.推動(dòng)云南電信云業(yè)務(wù)增長(zhǎng)——云南電信云業(yè)務(wù)收入完成率 111%,環(huán)比增長(zhǎng)325%;IDC 業(yè)務(wù)完成率 135%,環(huán)比增長(zhǎng) 42%

作為中國(guó)電信云南公司,國(guó)際物云融創(chuàng)中心總監(jiān),2020 年探索新模式,建設(shè)云南保山HCSO全?;旌显疲瘓F(tuán)首個(gè)),為天翼云與華為的合營(yíng)資源池落地開(kāi)啟新篇章;2021 年一季度按“全省一朵云”要求完成云南行業(yè)專屬云建設(shè)規(guī)劃,并于年底前完成昆明核心節(jié)點(diǎn)及楚雄、臨滄、文山等 3 個(gè)地市節(jié)點(diǎn)建設(shè),初步構(gòu)建全省云網(wǎng)融合的分布式資源布局;實(shí)現(xiàn)2021年云南電信云業(yè)務(wù)收入完成率 111%,環(huán)比增長(zhǎng)325%;IDC 業(yè)務(wù)完成率 135%,環(huán)比增長(zhǎng) 42%。

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王佳騏老師 銀行營(yíng)銷創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的銀行金融實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) CDCS資格認(rèn)證 湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院國(guó)際金融專...

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張勇老師

張勇老師 新媒體營(yíng)銷專家 北師大哲學(xué)博士 廣東省創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 鏈接者AI應(yīng)用研究院院長(zhǎng) CMC國(guó)際注冊(cè)管...

李成林-企業(yè)培訓(xùn)師
李成林老師

李成林老師 實(shí)戰(zhàn)型咨詢式營(yíng)銷培訓(xùn)專家 國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢顧問(wèn) 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家 《銷售與市場(chǎng)》、...

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