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現(xiàn)場5S管理專題 天津:2026年05月28日
課堂概念講解、案例分析、模擬練習研討;參加對象:本課程廣泛適用于各行各業(yè),既適用于生產(chǎn)與制造現(xiàn)場,也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司,各職能部門與各崗位員工都可參加此課程;核心模塊:第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關(guān)系5SVideo錄像(5S簡介)第二部分 5S的應......
現(xiàn)場5S與目視化管理實戰(zhàn) 青島:2026年06月26日
新冠疫情引發(fā)短期經(jīng)濟衰退,讓很多企業(yè)損失慘重。低增長、低通脹、低利率將成為一種常態(tài)。這對很多企業(yè)來說既是挑戰(zhàn)又是機遇,如何降低疫情帶來的損失?如何通過彎道超車,使企業(yè)超越競爭對手,為下一個經(jīng)濟復蘇打下基礎(chǔ),這成了企業(yè)近期的工作重點。“回歸到制造業(yè)的原點!”當國際企業(yè)管理大師提出這一管理思想的時候......
現(xiàn)場5S與目視化管理(1天) 北京:2026年04月29日
車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱第一講:5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(chǔ)(二)精益實施框架以5S為基礎(chǔ)四、5S與企業(yè)目標的關(guān)系第二講:5S推進誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關(guān)鍵三、我們與優(yōu)......
《現(xiàn)場5S與目視化管理(工廠實戰(zhàn)班)》 北京:2026年05月20日
破冰:分組,確定5S推進小組成員、組長、方針、政策、目標、結(jié)果、考核、持續(xù)改善、發(fā)表等活動第一講 啟迪篇:5S的起源與本質(zhì)1.1 5S的來源---中國還是日本?1.2 5S的本質(zhì)---養(yǎng)成好習慣!1.3 素養(yǎng)的定義---素質(zhì)和教養(yǎng)!1.4 素養(yǎng)的原則---守時間,守規(guī)則,守標準!1.5 素養(yǎng)的養(yǎng)成步驟---修身,齊家,......
財務人員必備的涉稅合同審查實務 上海:2026年07月09日
【動態(tài)性】掌握最新稅收政策動態(tài)與環(huán)境影響,提升風險應變能力【系統(tǒng)性】深層次探討稅法與合同之間的聯(lián)系【實操性】多角度分析,全環(huán)節(jié)把控,識別與判定各類合同涉稅風險【效益性】綜合考慮風險防范成本與潛在收益,提高企業(yè)經(jīng)營收益培訓對象稅務總監(jiān)、財務總監(jiān),企業(yè)、機構(gòu)涉稅業(yè)務專業(yè)人士,財務會計、稅務會計......
全面薪酬管理與薪酬方案設(shè)計 上海:2026年06月30日
人力資源總監(jiān)人力資源經(jīng)理薪資福利經(jīng)理資深薪酬管理人員/薪酬設(shè)計師課程大綱第一模塊薪酬戰(zhàn)略管理薪酬與業(yè)務經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系企業(yè)需要的薪酬方案是什么薪酬戰(zhàn)略在提高員工績效管理中體現(xiàn)的價值如何職位建筑在薪酬設(shè)計與管理的重要作用簡介職位管理體系沒有分配的公平性就沒有激勵性第二模塊薪酬設(shè)計五步法第一步:薪酬設(shè)計哲理薪酬哲理在企業(yè)管理......
