蘇州執行系統培訓公開課

戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州：2026年05月30日

第一章 重塑戰略認知一、戰略是未來，是對未來的判斷二、戰略是洞察，是對環境的敏感三、戰略是創新，是對原有系統的改造升級四、戰略是路徑，一切成功道路都不是直線的五、戰略是執行，沒有被執行的戰略不是好戰略第二章 決策者的系統觀第三章 企業的外部系統與內部系統一、產業定位 ——合適的產業，合適的位置二......

基于問題的流程診斷課程 蘇州：2026年05月07日

本課程吸引了包括廣汽豐田、珠江船務、施耐德、西門子、阿克蘇諾貝爾太古漆油、艾默生管道工具、用友軟件、萬國數據、百度、中糧集團、新華人壽、寶供物流、廣汽集團、庫克中國、中化集團、沃爾福發動機、廣東發展銀行、安利中國、日立電梯等各大企業的參與。以下為部分學員的課后心聲•在案例與分析的過程中，更好的掌握了所講內容，......

內審調查中的數據疑點與審計效率提升 蘇州：2026年05月19日

多維數據分析 多維度數據分析，聚焦調查中的常見舞弊預警與數據熱點。細數審計可疑 審計可疑點從識別到應對措施，扎實建立審計人員調查能力。科學創新審計 科學設計創新審計工作方式，大幅提高審計效率課程對象：風險管理部、內控部、內審部工作人員財務與其他職能部門骨干人員課程內容：一、審計調查中不可或缺的數據分析維度1、量化與非量......

《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 蘇州：2026年06月02日

2024年，作為新一輪國企改革的開局之年，也是疫情后經濟復蘇的關鍵之年。目前，眾多央企和各地國企貫徹新一輪國企改革深化提升行動正在積極部署，抓緊推進。我們可以發現新一輪國企改革具有主題轉變性、使命決定性、政策延續性、行動實施性、結果導向性、改革聚焦性的六個特征，一起研究他的前世今生，明白他從哪里來，才能知道他到哪里去。......

產品開發流程設計與運作 北京：2026年06月26日

學習并了解業界公司研發管理體系中存在的主要問題及解決辦法了解基于產品研發流程體系框架，熟悉產品開發流程及與其他流程之間的關系理解端到端、結構化、跨部門的產品開發流程思想理念通過演練熟悉產品開發流程的主要活動及其交付，掌握各階段流程的設計理解各個層次流程的作用和意義，掌握關鍵業務子流程和支撐體系的設計理解產品開發的決策評......

智“會”共創-結構化會議引導7大秘訣五大場景 廣州：2026年06月05日

● 價值1：了解影響會議效能的關鍵因素與3大流程秘訣● 價值2：了解智“會“共創的核心原理與結構化會議的4大價值● 價值3：掌握結構化會議4大基本工具● 價值4：掌握《結構化例會》的引導秘訣● 價值5：掌握《目標制定與分解》專題會議4步結構化流程● 價值6：掌握《績效運營分析》專題會議7步結構化......