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課程背景：

“十四五”規劃時期面對經濟全球化和卡脖子技術問題，以及雙碳目標提出，當下宏觀經濟該和如何從去年政府報告提出“兩新一重”建設，推進供給側結構改革，結構性矛盾突出，轉型與升級并存。2022年是在這樣的經濟大環境下，中國基礎設施利好在哪里？風向標是什么？當前構建全國統一大市場，對建筑施工行業機遇和影響有哪些？資深建筑與房地產專家結合建筑業目前狀況，李曉林老師結合建筑施工行業屬性，深入分析《當前中國建筑業發展趨勢、挑戰與機遇解析》課程，深度解析當前中國建筑業現狀，深度分析建筑企業面臨的挑戰與機遇，教您把握大勢，掌握趨勢，發揮優勢，搶占利好，為企業發展贏得新的生機。

課程大綱：

【課程主要內容】

前言：李老師提出三問？【問題思考】

第一部分：當前全球宏觀經濟形勢對建筑施工行業影響

一、宏觀經濟的總體分析

（1）當前全球經濟形勢分析

（2）當前宏觀經濟對建筑業的影響分析

（3）“疫情”對建筑業的影響分析

（4）近期中央政治局會議∕全國“兩會”釋放的經濟信號分析

二．中國建筑業現狀分析

（1）從大數據看當前中國建筑施工行業

【資料】中國建筑施工行業大數據

（2）當前建筑業結構性分析

【問題】怎么看建筑業？

三、當前中國建筑業特點

智慧工地建設與建筑數字化建設

四、中國建筑業的機遇與挑戰

1．中國建筑業發展機遇

【資料】“新基建”背景下建筑業的機遇與挑戰

① 新基建七大領域與八大垂直行業分析

2．當前建筑業面臨的挑戰

（1）傳統挑戰分析

（2）新挑戰分析

【專題】當前中國建筑業競爭格局分析

【問題思考】【資料】《綠色建筑行動方案》分析

第二部分：新基建對建筑施工行業賦能及趨勢分析

一．當前建筑業發展趨勢

（1）建筑施工行業市場發展趨勢分析

（2）建筑施工行業結構性分析

二．“新基建”背景下建筑業的發展機遇

（1）“新基建”下建筑業的機遇分析

（2）“新基建”下建筑業的著力點

三．升級換代：中國建筑業現代化（“五化”）

（1）綠色化

（2）裝配化

（3）信息化

（4）標準化

（5）智能化

【典型案例】智慧建筑、成都綜合片區開發等

第三部分：建筑施工行業的轉型升級趨勢

一、建筑企業轉型升級的路徑

1.從“建筑承包商”到“城市運營商”轉型升級

2.從“要素驅動” 向“創新驅動”轉型升級

3.從“資產、資金驅動”向“管理、技術驅動”轉型升級

4.從“單打獨斗”向“聯合重組”轉型升級

5.從“粗放式管理”向“精細化管理”轉型升級

6.從“勞動力密集”向“建筑工業化、數字化”轉型升級

7.從“商人”到“企業家”“匠人”轉型升級

8.從“貪多求全”到“差異化發展”轉型升級

二、2022年建筑施工行業發展七大趨勢

1)數字化基建化趨勢

2)人工智能趨勢

3)項目管理軟件的運用越來越廣泛

4)綠色環保的發展趨勢

5)新型建筑材料

6)靈活用工趨勢

7)3D 打印可用于建造基本或應急住房

第四部分：建筑數字化與智慧工地建設

1.網絡安全通常是智能建筑的頭號障礙

2.建筑使用者提供或共享個人信息和采用物聯網服務的意愿

3.建筑企業需要盡快建立科學技術創新體系和管理體制

4.大力發展 BIM+ 裝配式建筑

5.在產業鏈的上游，人們缺乏創建智能建筑所需的關鍵技能

6.智能建筑的頭號影響因素仍然是成本和節能

第五部分：構建全國大市場對建筑施工行業影響及對策

1)構建全國大市場基礎支撐和內在要求

2)明確抓好“五統一”

3)推動交易平臺優化和行業標準統一

4)統一市場建設的技術標準規定

5)破除公共資源交易領域的區域壁壘

6)構建產業鏈生態體系與行業協同效應

7)智慧建筑及建筑數字化高質量建設

8)建筑施工行業人才資源優化配置

總結：越來越關注建筑物材料和建造過程的綠色節能環保低碳

交流與互動（15～20分鐘）

李老師

美國杜克大學商學院 助理教授

京津冀協同發展研究院 研究員

北京中關村創客學院 創業導師

AACTP（美國培訓認證） 行動學習導師

清華大學、北京大學、南京大學、東北大學、南開大學等MBA特聘教授

普華永道咨詢顧問，先后主持參與了百余項公司發展戰略、國際化公司治理研究，跨國文化研究及創新管理咨詢，并兼任數家企業組織與區域發展獨立咨詢顧問。

《宏觀經濟分析與房地產形勢研判》《雄安新區與京津冀協調發展》《十九報告解讀與分析》

產業變遷：《十九大后，供給側結構改革與創新管理》《區塊鏈產業生態、存在問題及政策建議》《兩化融合管理體系聯合研究與貫標實施路徑分析》

產業戰略：《兩化融合與貫標執行操作指南》《對接“一帶一路”經濟帶與產業升級關系解讀》《區塊鏈的行業入門與產業應用》

資本運作與戰略投資：《商業模式創新與投資機會分析》《股權激勵與董事會治理》《創業、創新與互聯網投資邏輯》《如何在趨勢中準確命中獨角獸》

并購重組董事會公司治理：《國企改革12個樣本解析》《有效董事會下的公司治理秩序設計》《如何做一名合格董秘》

國家大勢：《解讀十九大后經濟形勢格局分析》《大數據工業4.0與中國制造2025產業融合升級》《雄安新區與京津冀協同發展戰略解讀》《國企混合所有制改革實踐與案例精解》

李曉林博士創立的咨詢式培訓理念和方法，從事咨詢工作十余年來，在公司戰略與治理方面有著深厚的實際操作經驗，特別針對家族股權治理、新興經濟國家公司戰略與治理、人力資源變革中企業穩步推進，都有自己獨特探究和創新。

李老師授課“寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中”，風格生動、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實用解決問題的工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果。

雄安新區與京津冀區域產業經濟發展研究、組織發展與人力資源管理

咨詢企業：

政 府：許昌市發改委——許昌市“低碳經濟”和“臨空經濟”戰略規劃項目

地產行業：五礦地產、保利地產、萬達地產、泰達集團、萬通地產、融創地產等

建設設計：湖南省建筑設計院企業文化建設管理咨詢

生產制造：江蘇寶勝集團——“五星文化”建設文化咨詢建設項目

電力行業：珠海電廠—“紅藍動力文化”文化建設咨詢項目

航 空 業：青島空管執行力文化建設

銀 行 業：長春銀行戰略規劃、戰略落地咨詢項目、華融綜投、華立集團、長江證券

能 源 業：新奧燃氣企業文化落地咨詢項目、珠海電廠

家居行業：曲美家具、香港金馬家居

食品制造業：草原興發、好利來食品、上好佳、太太樂

其他行業：河北省滄州市物流規劃、成都熊貓萬國商城、河北滄州市物流規劃等

培訓企業：

地產行業：上海復地、中建七局、哈爾濱高科技集團、郵政航空、億聯集團、

碧桂園地產、富力地產、新華地產、泰達建設集團、河北卓正集團

能源制造業：臺山電廠、神化電力、沈陽電力、核工業地質集團

通信行業：中國移動、中國電信

食品制造業：長城釀造、新龍和酒業

金融行業：工商銀行、長城資產、、北京電力投資、金融街控股集團

醫藥制造業：東新藥業

媒體行業：中國國際電視

電子制造業：日本三洋

航空運輸業：鄭州國際機場、青島國際機場

科技產業：環彩普達、能泰集團、新奧集團、東安集團、寶勝集團、

煙草行業：鄭州中煙

紡織行業：蘭雁集團、美島服裝、江蘇三毛、九采羅彩棉、

其他行業：中國石油、泰達建設、康師傅、富士康、綠城地產、中原地產、中國能建、中建七局 、海爾大學、萬達商學院、新奧集團、華為科技、神華國能、哈爾濱工業、中環材料科技、六〇九電纜廠、空港經濟管委會體育中心、天津航空、惠仁科技集團

針對不同層次管理者打造實用、系統、操作化學習輔導方案。

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