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中層經理的人力資源管理 鄭州:2026年06月27日
我的主要任務是完成工作目標,其它的都是次要的;我有多少人就能干多少事,沒人我也沒辦法;招人、培訓、績效那些都是人力資源部門的事情;人員流失是企業的待遇不好,跟我無關;……這些都是錯誤的想法。“人”是管理的核心。在企業的人力資源管理方面,各部門的經理承擔著極其重要的角色......
華為領導力開發實踐之路 鄭州:2026年07月11日
一、團隊與人才梯隊1、討論:作為中高層管理者,情節和您的工作經驗及自身理解:如何構建您的團隊?人才梯隊如何建設?2、團隊與人才梯隊3、討論:結合自身實際,為支撐您所在團隊業務目標的實現,作為中高層管理者:您的下屬需要怎樣的能力;哪些能力已經具備?哪些能力還有待建設和提升?在人員培養上,部門管理者與人力資源部的關系和職責......
向華為學管理:以奮斗者為本的干部管理 濟南:2026年05月08日
第一講:構建核心價值觀為本的干部隊伍一、資源是會枯竭的,唯有文化生生不息二、華為文化的核心價值觀解讀三、干部管理首要任務就是核心價值觀認同1. 干部要擔負起公司文化價值觀的傳承2. 干部最重要的才能就是影響文化的能力3. 思想權和文化權是干部最大的管理權四、干部的使命和責任1. 洞察客戶需求,捕捉商業機會,抓業務增長、......
數字化管理能力提升賦能營 濟南:2026年05月15日
第一章:認知篇:數字化轉型中面臨的挑戰和機遇本章目標:了解數字化轉型的基礎知識、重審傳統管理模式,初識數字化管理模式時代背景:了解數字化轉型的背景和必要性,相關概念:了解數字化轉型相關名詞,如數字化、數字化轉型、大數據。國家規劃:解讀數字經濟、了解數字社會、數字政府和數字生態未來已來:認識我們生活學習中已經在發生的數字......
七境領導力:道德經中的管理智慧 上海:2026年07月01日
理論精要講解(20%):中西管理理論精華闡述;案例深度研討(30%):真實商業場景分析;實戰模擬演練(25%):管理工具現場應用;心性修煉體驗(15%):領導境界提升實踐;·行動規劃制定(10%):個人領導力發展計劃。培訓對象企業高級經理、總監、副總裁等中高層管理者;戰略決策核心成員;高潛質后備領導人才。......
中層經理通用管理技能訓練(MTP) 上海:2026年06月12日
中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對角色的轉變,首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優秀員工,原來主要關注的是技術、專業、事務。走向管理崗位后,首先會關注與所在部門對應的專業性管理工作的開展,但真正實現角色轉換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所......
