北京績效團隊培訓公開課

從勝任到卓越?—解碼高績效團隊心智共識 北京：2026年05月15日

1、課程采用互動演練、案例分享、小組聯系等多種互動教學方式，讓學員在現場上就可以掌握團隊建設要點，并學會如何在工作中運用；2、課后安排行動計劃、刻意練習任務和學習資源推薦，讓學員更好延展學習，更進一步提升自己。課程對象：中高層管理者；帶團隊的績優/高潛/后備干部。課程大綱導入：什么是高績效團隊暖身練習：十分滿意高績效團......

高情商領導力：打造高績效團隊 北京：2026年05月27日

一句話定義這門課：把情商作為戰略資源，托舉績效的達成。此次課程會讓大家關注到一種看不到的資源，即：情緒。打破“職場不需要情緒、情緒化的人都是不職業的”這樣的誤區，意識到“自動駕駛”的利弊，開始關注對方（包括企業內部員工、同事、上級，企業外部客戶、供應商、政府官員等）的情緒......

高績效團隊 北京：2026年05月28日

明確高效團隊領導的特質和核心技巧展示靈活的領導風格，制定提升團隊成效的個人發展計劃發展團隊優勢管理不同性格，鼓勵團隊中的相互尊重和協作主持高效的團隊會議，自信地將工作授權出去解決沖突，積極自信地處理困境課程大綱團隊領導的藝術了解成功領導者的特點和角色識別和檢查你的個人領導風格評估你的核心領導能力高效團隊明確高效團隊的特......

成為卓越領導——構建高績效團隊 北京：2026年06月05日

目前國內總的經濟環境以及各行業的市場環境都正趨于成熟、規范，不論國企還是民企都面臨著如何建立人力資源優勢的挑戰。企業建立人力資源優勢的關鍵，在于企業能否成功建立起一支高效能的團隊。企業要持續發展、要持續取得高績效，就要給客戶提供價值。給客戶提供價值幾乎不可能由一個人獨立完成，所以，“團隊”是企業......

經理人與組織——彼得·德魯克 上海：2026年06月26日

第一單元：輔佐篇——如何有效輔佐上司本篇的輔佐上司之道將會成為你事業的新起點！* 輔佐上司的基本原則* 了解上司風格的四個途徑* 如何推銷建議給你的上司* 上司對下屬的期望案例研究：發揮上司長處達成效果：認識到管理上司也是經理人的職責 運用與上司有效相處的技巧第二單元：共事篇----如何有效的與......

精益與豐田生產系統沙盤模擬 上海：2026年05月29日

一、團隊學習及團隊組建什么是團隊高效團隊的關鍵要素團隊組建二、卓越運營系統介紹企業運營的核心目標卓越運營的KPI體系局部目標和整體目標的矛盾如何將團隊目標統一到整體目標目標實現與團隊績效考核傳統績效考核的問題團隊績效考核案例卓越運營模型三、制造業面臨的挑戰市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應的生產方式個性化需求導致企......