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課程說明：

個(gè)人發(fā)展是企業(yè)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，幫助企業(yè)建立以人為本的職業(yè)生涯開發(fā)與管理的目標(biāo)體系，幫助企業(yè)的每位員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，企業(yè)才能最終實(shí)現(xiàn)未來的愿景。

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。面對(duì)這些問題，講師將從“擇己所愛，擇己所長，擇己所利，擇世所需”四個(gè)角度與您共同探討，給您有針對(duì)性的指引之道，使您及您的團(tuán)隊(duì)成員成功規(guī)劃人生，實(shí)現(xiàn)理想，邁向成功的彼岸。

PDP【PROFESSIONAL DYNAMETRIC PROGRAMS】是一種提供簡明直接的程序以測(cè)量自我認(rèn)知的動(dòng)態(tài)綜合測(cè)驗(yàn)系統(tǒng)，40年來全球已累積有3200萬人次有效計(jì)算機(jī)案例，5000余家企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)與政府組織持續(xù)追蹤其有效性。研究機(jī)構(gòu)的調(diào)查顯示PDP準(zhǔn)確度達(dá)96%以上。

全球PDP組織在進(jìn)行跨國及本土5,000多家企業(yè)診斷中發(fā)現(xiàn)，有些基層員工無法在工作崗位上盡情發(fā)揮，或工作中無法擁有成就感，主要有幾個(gè)原因：

找不到工作的方向感

無法適應(yīng)工作

工作不力又不敢請(qǐng)教主管

得不到主管的正確支持

工作勝任度出現(xiàn)問題或產(chǎn)生變化

最重要的原因是與直屬主管工作中不合

企業(yè)接受培訓(xùn)的差異性：

跨國企業(yè)：可降低人文、生活、認(rèn)知、工作及習(xí)慣上的差異，進(jìn)而相互了解與信任，達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí)。

本國企業(yè)：快速了解對(duì)方行為及建立最佳管理平臺(tái)與工作標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)各部門有一致性的建設(shè)及發(fā)展。

中小企業(yè)：有效協(xié)助在職員工，同時(shí)運(yùn)用PDP在選才、育才、用才、留才、激才，運(yùn)用共識(shí)創(chuàng)造佳績。

課程目標(biāo)：

快速掌握天生特質(zhì)

了解適性的工作方法

成為管理中的教練

有效的溝通管理

正確的職務(wù)教導(dǎo)

發(fā)揮員工最大潛質(zhì)

運(yùn)用管理調(diào)配部屬工作

針對(duì)不同人給予不同協(xié)助

掌握職業(yè)生涯規(guī)劃

掌握部門實(shí)際的人力布局

運(yùn)用共識(shí)創(chuàng)造績效。

課程對(duì)象：

中、基層管理者，骨干員工

課程大綱：

(一)發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)認(rèn)知自我

天生特質(zhì)能力解析

－老虎型的特質(zhì)分析

－孔雀型的特質(zhì)分析

－考拉型的特質(zhì)分析

－貓頭鷹型的特質(zhì)分析

人格特質(zhì)及行為模式解析

職業(yè)傾向測(cè)評(píng)解析

掌握自我優(yōu)勢(shì)與工作競(jìng)爭(zhēng)力

(二)溝通風(fēng)格與影響力

人格特質(zhì)決定溝通模式

其實(shí)你不懂我的心

特質(zhì)組合形成的溝通模式差異

不同特質(zhì)的溝通風(fēng)格

如何與不同特質(zhì)的人溝通

知彼解己的高效職場(chǎng)溝通術(shù)

(三)運(yùn)用共識(shí)創(chuàng)造績效

了解自己的行事風(fēng)格

各特質(zhì)在工作中的優(yōu)勢(shì)

各特質(zhì)最有生產(chǎn)力來源

各特質(zhì)組合給予不同管理模式

(四)檢核13項(xiàng)天賦職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

開創(chuàng)能力

創(chuàng)新能力

執(zhí)行能力

表達(dá)能力

挑戰(zhàn)能力

親和能力

激勵(lì)能力

共識(shí)能力

服從能力

分析能力

影響能力

管理能力

勤勞能力

(五)規(guī)劃你的職業(yè)藍(lán)圖

如何做好自我管理

檢視并規(guī)劃你的管理藍(lán)圖

找準(zhǔn)職業(yè)生涯發(fā)展方向

職場(chǎng)角色精準(zhǔn)定位

改善工作模式六步法

(六)打造高績效團(tuán)隊(duì)

PDP搭班子思考的六個(gè)問題

團(tuán)隊(duì)成員如何最佳匹配

正副職的配合技巧

達(dá)成個(gè)人與企業(yè)發(fā)展平衡

建立經(jīng)營管理的風(fēng)險(xiǎn)制度

PDP在團(tuán)隊(duì)發(fā)展各階段的運(yùn)用

任老師

個(gè)人聲譽(yù)：

國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)（IPTA）認(rèn)證講師

美國PDP企業(yè)人力診斷系統(tǒng)認(rèn)證講師/教練

美國領(lǐng)導(dǎo)力中心CLS《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證講師

中國管理科學(xué)研究院高級(jí)講師認(rèn)證

清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師

浙江大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人班特聘講師

南開大學(xué)EDP中心特聘講師

首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)/北京城市學(xué)院就業(yè)輔導(dǎo)專業(yè)顧問

中國HR俱樂部聯(lián)合創(chuàng)始人/人力資源與管理專家

企業(yè)經(jīng)驗(yàn)：

-任老師曾任職于國內(nèi)最早的傳媒集團(tuán)皓辰傳媒（默多克新聞集團(tuán)下屬機(jī)構(gòu)）人力總監(jiān)，億陽集團(tuán)（上市公司）人力經(jīng)理等，積累了豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，2003年以來致力于管理培訓(xùn)事業(yè)，任老師為多家跨國級(jí)、上市公司、國內(nèi)企業(yè)、中高層管理者和職業(yè)白領(lǐng)進(jìn)行了專業(yè)的企業(yè)管理輔導(dǎo)與職業(yè)咨詢服務(wù)，在商務(wù)公文寫作技巧，結(jié)構(gòu)化表達(dá)與呈現(xiàn)領(lǐng)域尤為擅長，獲得眾多學(xué)員的一致好評(píng)，在行業(yè)贏得了良好的職業(yè)口碑。

研究領(lǐng)域：

PDP人才測(cè)評(píng)與中國企業(yè)人才管理實(shí)踐（2005年至今）；

公文寫作、金字塔原理的表達(dá)、寫作與呈現(xiàn)（2005年至今）；

教育心理學(xué)（1995年至今）。

經(jīng)典課程：

管理系列：

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

《PDP-塑造品牌領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)

《情境領(lǐng)導(dǎo)》版權(quán)

《結(jié)構(gòu)化公文寫作技巧》

《結(jié)構(gòu)化表達(dá)與呈現(xiàn)》

《思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

TTT系列課程：

《內(nèi)部講師與培養(yǎng)進(jìn)階訓(xùn)練》

《TTT演講與呈現(xiàn)技巧》

《課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》

授課風(fēng)格：

任老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，授課專業(yè)、活潑、幽默，啟發(fā)性強(qiáng)。注重學(xué)員“即學(xué)即用”的能力培養(yǎng)。很多學(xué)員上完任老師的課后，能將學(xué)習(xí)到的知識(shí)快速與實(shí)際工作結(jié)合，解決了工作中困惑多年的問題，學(xué)員與老師之間建立了深厚的“教學(xué)相長”的互動(dòng)關(guān)系。

服務(wù)客戶：

IT通信：

廣東移動(dòng)、浙江移動(dòng)、陜西移動(dòng)、中國移動(dòng)資陽公司、中國聯(lián)通濮陽公司、中國電信綿陽公司、航天信息股份、神州數(shù)碼、科大訊飛、文思創(chuàng)新、中軟集團(tuán)、亞信科技、軟通動(dòng)力、中軟融鑫、北斗星通、中國鐵塔集團(tuán)、大唐電信集團(tuán)、廣聯(lián)達(dá)軟件、清華同方、新意科技

金融行業(yè)：

工商銀行貴州分行、工商銀行北京分行、工商銀行大連分行、建設(shè)銀行陜西分行、建設(shè)銀行江蘇分行、招商銀行總部、中信銀行、郵政儲(chǔ)蓄遼寧分行、郵政儲(chǔ)蓄湖南分行、番禺農(nóng)商行、平安銀行山東公司、民生銀行信用卡中心、光大銀行、北京銀行、新華基金、匯達(dá)資產(chǎn)管理

保險(xiǎn)行業(yè)：

平安保險(xiǎn)山東公司、平安保險(xiǎn)浙江公司、新華人壽江蘇公司、中國人壽保險(xiǎn)集團(tuán)、中國人保四川公司、太平洋保險(xiǎn)遼寧公司、信誠人壽保險(xiǎn)、泰康保險(xiǎn)、陽光保險(xiǎn)

能源行業(yè)：

大唐集團(tuán)、華能集團(tuán)、中廣核、中核經(jīng)濟(jì)研究院、新奧集團(tuán)、華成燃?xì)狻⒅袊⒅袊?jié)能、中交投資、大慶油田、大港油田、勝利油田、山東東明石化集團(tuán)、天津中海油服務(wù)集團(tuán)、武漢葛洲壩集團(tuán)、北京京能集團(tuán)、中石化長城潤滑油、旭陽焦化

電力行業(yè)：

華北電網(wǎng)、甘肅電力、天津電力、貴州電力、國家電網(wǎng)北方服務(wù)中心、華北電力山東公司、國家電網(wǎng)泰安公司、國家電網(wǎng)湖南電力、國家電網(wǎng)寶雞公司、國家電網(wǎng)蒙東公司、大港電廠、張家口電廠、龍灘電廠、托克托電廠，馬頭電廠

制造行業(yè)：

兵器工業(yè)總公司、河北鋼鐵宣鋼集團(tuán)、溫州華鋒集團(tuán)、山東濰柴集團(tuán)、中國船舶集團(tuán)、航天一院、航天三院、航天五院、三一重工、重慶國際復(fù)合材料、溫州華峰集團(tuán)

地產(chǎn)行業(yè)：

萬科地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、金融街控股集團(tuán)、綠地江西事業(yè)部、世紀(jì)金源集團(tuán)、東升科技園、偉星地產(chǎn)、碧桂園安徽公司、天津?yàn)I海新區(qū)管委會(huì)、合肥高新技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)

汽車行業(yè)：

一汽解放、北京現(xiàn)代汽車、北京奔馳汽車、北汽鵬龍股份、重慶宗申集團(tuán)、國機(jī)智俊汽車、北汽集團(tuán)海納川公司、天津賽貝斯集團(tuán)、上海亞東汽車配件、長城華冠、林德叉車

醫(yī)藥行業(yè)：

華潤醫(yī)藥集團(tuán)、濟(jì)民可信藥業(yè)、雙鶴藥業(yè)、京衛(wèi)醫(yī)藥集團(tuán)、奇正藏藥集團(tuán)、吳太集團(tuán)、諾康生物制藥、天方藥業(yè)、修正藥業(yè)、以嶺藥業(yè)、億仁投資集團(tuán)、翼展醫(yī)療集團(tuán)、東方醫(yī)院投資集團(tuán)

煙草行業(yè)：

山東煙草、云南煙草、貴州煙草、天津煙草、湖南煙草、保定卷煙廠、遵義卷煙廠

零售行業(yè)：

國美電器、迪信通、派普科技、居然之家、山東銀座家居、北京城鄉(xiāng)貿(mào)易集團(tuán)

快消行業(yè)：

蒙牛集團(tuán)、伊利集團(tuán)、中國勁酒、頂津集團(tuán)、雙匯集團(tuán)、思念食品、好麗友食品

文化教育：

南開大學(xué)、清華大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、南京師范大學(xué)商學(xué)院、新東方、學(xué)而思、人大網(wǎng)校

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