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問題分析與決策制定技巧 西安:2026年07月10日
第一模塊:問題解決的四大步驟(思考、分析的過程)認識解決問題的常見思維誤區,改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學習整理思路,激活思維的工具第二......
沙盤模擬:希安? - 問題分析與解決 成都:2026年04月29日
中高層管理者、后備干部、骨干員工、項目團隊負責人。課程大綱一、 核心定義與理念1、 關于問題分析與解決的方法論2、 什么是問題?3、 局部問題&系統問題二、 組織角色認識1、 問題分析與解決的相關角色認知2、 能力&權力一一組織問題的影響力模型3、 基于組織影響力模型的行動建議三、 P4模型及流程1SP......
現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)提高班 成都:2026年05月18日
1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改經驗平移1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量質量的本質客戶眼光及全局視角1.2.2百年質量管理啟示錄質量從哪里來?東西方的競賽與啟示兩大路線融合與三位質量大師的貢......
高效問題分析與解決技巧 成都:2026年05月28日
一、開場——課程概覽1.當前思維以及團隊決策的效果和質量評估2.了解不同團隊成員解決問題的不同思維路徑相關技巧:HBDI 全腦思維模式二、聚焦力1.團隊案例收集, 聚焦工作案例2.聚焦能力: 團隊對問題的鑒別3.團隊思考- 問題焦點是什么?將要達到的目的4.對問題的現狀描述,確保問題理解的一致性......
卓越職業人的工作方法 上海:2026年06月16日
在制定工作目標時,你的目標足夠清晰、明確嗎?在團隊協作過程中,你的溝通方式能有效傳遞信息嗎?在日常的工作過程中,你有高效跟進工作過程的方法嗎?在進行商務匯報時,你的呈現方式能吸引老板、客戶的眼球嗎?在人工智能時代的浪潮下,越來越多的“簡單任務”都由電腦代勞,我們所面對的挑戰越來越“復......
基于價值鏈的工廠成本管理與績效提升 廣州:2026年07月10日
基于價值鏈體系,建立TCM全面成本管理理念,學習如何“想”!了解成本的財務核算與控制要素,理解“如何算”!了解生產運營流程中的具體成本動因,細化“如何干”!培養成本分析能力,掌握實務的改善工具,從生產實踐中具體挖掘成本潛力,推行成本改善項目計劃。培......
