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教育系統(tǒng)政府采購全流程合規(guī)管控與《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》解讀及案例分析專題培訓(xùn)班 北京:2026年05月06日
(一)政策基石:核心法規(guī)與最新政策深度解析與應(yīng)用1.《招標(biāo)投標(biāo)法》《政府采購法》重要條款解讀及實踐運用;2.《政府采購合作創(chuàng)新采購方式管理暫行辦法》解析與應(yīng)用;3.《政府采購貨物買賣合同(試行)》解析與應(yīng)用;4.《政府采購需求管理辦法》深度解析與應(yīng)用實務(wù);5.《政府采購框架協(xié)議采購方式管理暫行辦法》解析與應(yīng)用;6.《關(guān)......
采購成本降低與供應(yīng)商談判 北京:2026年05月07日
對供應(yīng)商評估,選擇和管理進(jìn)行深入了解的人,包括但不限于:采購部各級員工;公司管理層;其他部門員工課程大綱一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應(yīng)商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關(guān)系6. 發(fā)現(xiàn)“看不見的成本”?7. ......
實用采購與談判技巧高級研修班 北京:2026年05月07日
1.談判的基本原則基本原則的建議成功的經(jīng)驗2.談判風(fēng)格供應(yīng)商心態(tài)分析如何選擇談判風(fēng)格3. 影響談判的主要因素替代力量權(quán)利和力量的使用時間的控制情報的收集和準(zhǔn)備決定價格的要素供需關(guān)系的基本原則供需關(guān)系的六種類型采購本質(zhì)解析4.采購談判的心理學(xué)供需博弈階段動作分解博弈道與術(shù)四層次及應(yīng)用談判中的動機(jī)分析談判中的提問和暗示藝術(shù)......
強(qiáng)勢供應(yīng)商談判策略應(yīng)對技巧 北京:2026年05月07日
能力建設(shè):了解對方訴求和表達(dá)自己訴求—4個基本原則:說話方式、行為準(zhǔn)則、價格預(yù)期、立場表態(tài)。—4個核心要點:問題分析、利益追求、目標(biāo)設(shè)定、情感體驗。—9個步驟實現(xiàn)建設(shè)性協(xié)商,從“不行”到“可以”。—8個思考角度,指導(dǎo)制定平衡......
出海人力GLOBAL模型實戰(zhàn)強(qiáng)化班 上海:2026年06月12日
1. 掌握全球人力治理體系搭建邏輯,能結(jié)合實際規(guī)劃海外人力管理架構(gòu)。2. 習(xí)得本地化及外派人才全周期管理策略與實操技能。3. 理解海外用工合規(guī)風(fēng)險及應(yīng)對措施,降低合規(guī)成本與糾紛概率。4. 提升跨文化管理與雇主品牌建設(shè)能力,增強(qiáng)海外團(tuán)隊凝聚力。課程目標(biāo):系統(tǒng)性掌握出海人力資源管理的核心框架與實戰(zhàn)方法,提升全球化運營中的人......
客戶拓展策略與專業(yè)銷售技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2026年05月29日
優(yōu)秀的銷售人員是公司銷售業(yè)績的重要保障,銷售人員有如足球場上破門得分的射手一樣,是最終促成交易、為項目實現(xiàn)銷售的一線戰(zhàn)士。如何在價格競爭中向客戶賣出優(yōu)質(zhì)高價的產(chǎn)品,如何在激烈的競爭中用低成本贏得高利潤,這些都是眾多企業(yè)追求的夢想。也是每個銷售人員值得思考的問題。本課程結(jié)合理論和實踐,從建立客戶關(guān)系、挖掘客戶需求到運用關(guān)......
