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高效戰(zhàn)略采購&供應(yīng)鏈管理 上海:2026年05月14日
第一部分:供應(yīng)鏈概述"1. 競爭環(huán)境變遷與供應(yīng)鏈發(fā)展動態(tài)及背景因素分析2. 企業(yè)的現(xiàn)有機(jī)制與水平及對SCM的理解3. 我國典型行業(yè)/企業(yè)供應(yīng)鏈管理水平受約束的原因4. 典型企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的突出問題(瓶頸)5. 先進(jìn)企業(yè)的物流改造和供應(yīng)鏈整合帶來的發(fā)展動力"第二部分:供應(yīng)鏈管理—&mda......
戰(zhàn)略采購與戰(zhàn)略供應(yīng)商管理實戰(zhàn) 上海:2026年05月18日
企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應(yīng)商的支持,現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭!供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力!企業(yè)越來越看重采購人員開發(fā)的供應(yīng)商能力,采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應(yīng)商,而是為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性的競爭力提升。成功的采購不僅依賴于采購人員出色的談判技能,或者依賴于高水平的......
采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實施 上海:2026年05月18日
? 提升采購供應(yīng)人員的角色定位與認(rèn)知和集中采購談判處理溝通技巧? 透過供應(yīng)商市場和價格分析,運用不同供應(yīng)商管理方法,提高公司市場競爭力? 整合戰(zhàn)略采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓? 提升采購周轉(zhuǎn)率及資金使用效率,規(guī)范戰(zhàn)咯采購流程培訓(xùn)對象? 采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管;? 資深采購人員、尋源工......
戰(zhàn)略采購&供應(yīng)商尋源、選擇與評估管理 上海:2026年05月28日
采購供應(yīng)管理職能,銷售部門,供應(yīng)商質(zhì)量管理部門及其它相關(guān)部門人員課程大綱第一章采購業(yè)務(wù)流程與需求管理1.采購業(yè)務(wù)流程及管理a)采購的過程分解b)采購過程的組織者和參與者2.采購需求管理a)需求管理不當(dāng)?shù)暮蠊鸼)收集需求工具c)需求明確不足和明確過度的后果d)幫助明確產(chǎn)品需求的 6 種規(guī)格描述方式e)服務(wù)性需求的明確辦法......
潛在失效模式及影響分析(FMEA) 北京:2026年07月02日
本培訓(xùn)適用于具有設(shè)計開發(fā)職能的制造組織的產(chǎn)品設(shè)計、過程設(shè)計、供應(yīng)商管理以及與質(zhì)量管理體系相關(guān)的人員,如質(zhì)量、制造、工藝、技術(shù)、計量、采購、生產(chǎn)、培訓(xùn)及項目經(jīng)理等。課程大綱:FMEA的基本概念和重要術(shù)語介紹FMEA的通用準(zhǔn)則開發(fā)FMEA的過程FMEA與其他工具之間的關(guān)聯(lián)建立和開發(fā)FMEA的總體要求,包括策略、策劃和管理者......
戰(zhàn)略績效管理體系建設(shè) 上海:2026年07月10日
怎么看待企業(yè)存在的一些現(xiàn)象?5%的人看不出來是在工作,而是在制造矛盾 =破壞性的做;10%的人正在等待著什么 = 不想做;20%的人正在為增加庫存而工作 = “蠻做”\“盲做”\“胡做”;10%的人由于沒有對公司做出貢獻(xiàn) = 在做,卻是無效勞動;4......
