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高效結(jié)構(gòu)思考與工作匯報(bào)呈現(xiàn)

【課程編號(hào)】:NX16711

【課程名稱】:

高效結(jié)構(gòu)思考與工作匯報(bào)呈現(xiàn)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:思考培訓(xùn),工作匯報(bào)培訓(xùn)

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【課程背景】

在工作中面對(duì)各種挑戰(zhàn),深入思考探尋問(wèn)題核心,準(zhǔn)確判斷分析實(shí)際要求,邏輯表達(dá)呈現(xiàn)解決方案等能力是職場(chǎng)人的職業(yè)素養(yǎng)之一。更是組織系統(tǒng)信息有效交互,高效溝通及績(jī)效管理的基本要求。打破思維的墻,在工作匯報(bào)中全面思考問(wèn)題,并且主題明確、邏輯合理、客觀生動(dòng),同時(shí),精準(zhǔn)闡明觀點(diǎn),有效傳達(dá)思想,清晰表述內(nèi)容是核心要求。《高效結(jié)構(gòu)思考與工作匯報(bào)呈現(xiàn)》課程以結(jié)構(gòu)思考與結(jié)構(gòu)匯報(bào)為基礎(chǔ),化繁為簡(jiǎn),使復(fù)雜匯報(bào)簡(jiǎn)單化,使簡(jiǎn)單匯報(bào)清晰化,使清晰匯報(bào)呈現(xiàn)更精彩;課程具有極強(qiáng)的實(shí)用性與操作性,模型、工具結(jié)合工作實(shí)戰(zhàn)演練,幫助學(xué)員掌握并使用有效的思考與匯報(bào)的工具方法,促進(jìn)學(xué)員能力提升,促進(jìn)組織效能改進(jìn)。

【課程收益】

1.讓學(xué)員掌握理性思維構(gòu)建工具與方法,養(yǎng)成多維和深入思考的習(xí)慣

2.使學(xué)員運(yùn)用結(jié)構(gòu)化表達(dá)的框架,使工作匯報(bào)觀點(diǎn)明確、邏輯嚴(yán)密、表達(dá)精準(zhǔn),具有說(shuō)服力

3.匯報(bào)演練與輔導(dǎo),寓教于樂(lè),學(xué)習(xí)成果顯性化、實(shí)操化

4.促進(jìn)組織工作溝通效率的提升

5.促動(dòng)組織內(nèi)部實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的沉淀與萃取

【課程亮點(diǎn)】

1.體驗(yàn)式,多維度訓(xùn)練——根據(jù)結(jié)構(gòu)思考“知易行難”的特點(diǎn),課程中采用文章解構(gòu)、視頻引導(dǎo)、案例分析等方式,進(jìn)行多維度強(qiáng)化訓(xùn)練,從而獲得能力提升。

2.1+1,實(shí)戰(zhàn)任務(wù)模擬——學(xué)員通過(guò)既定項(xiàng)目進(jìn)行練習(xí),并針對(duì)工作中的實(shí)際任務(wù)進(jìn)行分析和討論。

3.學(xué)習(xí)小組,互助輔導(dǎo)——建立學(xué)習(xí)小組互助制度,使所學(xué)內(nèi)容在輔導(dǎo)與被輔導(dǎo)的過(guò)程中反復(fù)運(yùn)用,真正達(dá)成能力提高。

4. 游戲化學(xué)習(xí)——匯報(bào)練習(xí)和工作緊密結(jié)合,應(yīng)用集體智慧學(xué)員共創(chuàng)解決方案,探尋創(chuàng)新機(jī)遇。

【課程形式】

講授、案例分析、情境模擬、互動(dòng)演練等多維度一體的學(xué)習(xí)方式

【課程大綱】

前言:全新思維

?全新思維——全腦的運(yùn)用(左腦思維框架&右腦思維力量)

?結(jié)構(gòu)化思考訓(xùn)練的原則

?結(jié)構(gòu)化的力量

?溝通三角模型

?避免缺乏結(jié)構(gòu)表達(dá)的三要素

第一單元 構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維

一、思維的力量

1.思維帶給我們的力量

2.思維對(duì)我們的影響

二、結(jié)構(gòu)的作用

1.什么是結(jié)構(gòu)

2.結(jié)構(gòu)的作用

互動(dòng)測(cè)試:記憶與結(jié)構(gòu)

三、結(jié)構(gòu)性性思維的四個(gè)特點(diǎn)

導(dǎo)入:案例研討——高效的工作匯報(bào)

1.結(jié)論先行

1)利他原則

2)綱舉原則

2.上下對(duì)應(yīng)

1)講理原則

2)嚴(yán)密論證

3.分類清楚

1)MECE原則

2)全面布局

4.排序邏輯

1)合理原則

2)優(yōu)選矩陣

5.結(jié)構(gòu)體模型認(rèn)知與構(gòu)建

情境演練:構(gòu)建工作匯報(bào)結(jié)構(gòu)圖

四、結(jié)構(gòu)性思維接收信息的步驟

案例演練:金字塔神奇力量探索

1.第一步:識(shí)別——識(shí)別信息中的事實(shí)與個(gè)人觀點(diǎn)或判斷

1)三要素

2)識(shí)別

2.第二步:對(duì)應(yīng)——找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系

3.第三步:結(jié)構(gòu)——畫(huà)出結(jié)構(gòu)性關(guān)系圖

1)結(jié)構(gòu)

2)三種子結(jié)構(gòu)

4.第四步:表達(dá)——概括主題句,引出縱向&橫向結(jié)構(gòu)的涵義

五、結(jié)構(gòu)性思維工作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

1.目標(biāo)結(jié)構(gòu)圖分析

2.基于工作內(nèi)容構(gòu)建結(jié)構(gòu)圖

3.一句話精準(zhǔn)概括表述

第二單元:概括結(jié)構(gòu)

一、自上而下的疑問(wèn)/回答式結(jié)構(gòu)

1.疑問(wèn)/回答式的步驟與方法

1)設(shè)定場(chǎng)景

2)確定主題

3)設(shè)想問(wèn)題

4)回答問(wèn)題

2.案例分析與演練:“最有說(shuō)服力的駁論”

二、自下而上的概括式總結(jié)

1.從“標(biāo)題黨”看層層遞進(jìn)的方法

案例分析: “最有價(jià)值的報(bào)告PPT”

2.識(shí)別沒(méi)有內(nèi)容的主題句

3.羅列內(nèi)容要點(diǎn)

1)關(guān)鍵詞與邏輯關(guān)系

2)主題與內(nèi)容結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)

4.概括總結(jié)形成主題句

1)主題句公式

2)核心詞、專業(yè)詞匯的掌握與運(yùn)用

3)事實(shí)與情感的雙因素關(guān)注

4)情境與語(yǔ)言的情緒效果

第三單元:橫向的演繹與歸納邏輯結(jié)構(gòu)

一、演繹論證結(jié)構(gòu)

導(dǎo)入:案例分析——“打動(dòng)心動(dòng)”

1.演繹論證的定義

2.演繹論證的兩種形式

1)標(biāo)準(zhǔn)三段論

2)常見(jiàn)式三段論

二、演繹論證結(jié)構(gòu)

1.歸納論證的定義

2.歸納的三種形式

三、歸納與演繹的轉(zhuǎn)換

1.歸納結(jié)構(gòu)與演繹結(jié)構(gòu)的識(shí)別和運(yùn)用

2.歸納式結(jié)構(gòu)圖

3.演繹式結(jié)構(gòu)圖

4.歸納論證與演繹論證的相互轉(zhuǎn)換

5.優(yōu)秀工作案例展示與分析

第四單元:序言的講故事結(jié)構(gòu)

一、序言結(jié)構(gòu)的要素模型

1.S:背景

2.C:沖突

3.Q:疑問(wèn)

4.A:回答

案例分析與演練:《穹頂之下》的序言魅力

二、常見(jiàn)的序言模式

1.標(biāo)準(zhǔn)式

2.開(kāi)門(mén)見(jiàn)山式

3.突出憂慮式

4.突出信心式

第五單元:結(jié)構(gòu)匯報(bào)的六大框架

一、時(shí)間框架——使人放松的結(jié)構(gòu)

從時(shí)間維度推進(jìn)表達(dá)

二、空間框架——隨處可用的結(jié)構(gòu)

從空間維度使表達(dá)形象生動(dòng)

三、支點(diǎn)框架:——嚴(yán)謹(jǐn)、審慎的結(jié)構(gòu)

從邏輯與客觀塑造表達(dá)的嚴(yán)謹(jǐn)度

四、鐘擺框架——兼顧多元觀點(diǎn),創(chuàng)造雙贏結(jié)果的結(jié)構(gòu)

五、變焦框架——使表達(dá)呈現(xiàn)多樣化,并使焦點(diǎn)突出的結(jié)構(gòu)

六、遞推框架——一根據(jù)邏輯層層推進(jìn),使表達(dá)無(wú)可辯駁的結(jié)構(gòu)

第六單元:工作匯報(bào)實(shí)戰(zhàn)與有效呈現(xiàn)

一、結(jié)構(gòu)思考與表達(dá)框架的構(gòu)建與整合

二、工作匯報(bào)溝通的三要素

注意力的連接,信任度情緒度,讓聽(tīng)眾幫你完美表達(dá);

三、怎樣提升工作報(bào)告的呈現(xiàn)力

邏輯/清晰/羅列

四、工作報(bào)告的三大原則

1.做“斷舍離”,精簡(jiǎn)內(nèi)容,突出重點(diǎn)

2.換位思考,重視體驗(yàn),適合觀看

3.化繁為簡(jiǎn),概念形象化,隱形顯性化

五、課堂學(xué)習(xí)成果展現(xiàn)與輔導(dǎo)

Q&A——學(xué)員與講師交流

【特別說(shuō)明】

上述課程內(nèi)容為通常版本。在確定授課前,老師會(huì)提前與相關(guān)人員做進(jìn)一步溝通。通過(guò)訓(xùn)前需求調(diào)研和需求分析,確定培訓(xùn)目標(biāo),并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況調(diào)整課程實(shí)施和內(nèi)容。

高老師

【專業(yè)資質(zhì)】

MTP-DE©課程聯(lián)合開(kāi)發(fā)人

《組織變革與領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤(pán)認(rèn)證講師

《全腦表達(dá)》沙盤(pán)認(rèn)證講師

《團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理》沙盤(pán)認(rèn)證講師

《情商加速器》沙盤(pán)認(rèn)證講師

《結(jié)構(gòu)性思維》課程認(rèn)證講師

《TOC 突破瓶頸》沙盤(pán)認(rèn)證講師

國(guó)際DISC 顧問(wèn)技術(shù)認(rèn)證講師

國(guó)際 DISC 認(rèn)證咨詢師

國(guó)家績(jī)效改進(jìn)師

【從業(yè)經(jīng)歷】

曾任:正泰集團(tuán) 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人;上海大眾集團(tuán) 人力資源負(fù)責(zé)人;

天洋控股集團(tuán) 高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理;沱牌舍得集團(tuán) 企業(yè)大學(xué) 校長(zhǎng)助理;

夢(mèng)東方集團(tuán) 企業(yè)大學(xué) 學(xué)習(xí)專家;學(xué)大教育集團(tuán) 培訓(xùn)總監(jiān);

北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 教研員

高曉嘉老師從業(yè)15年來(lái),一直致力于企業(yè)人才培養(yǎng)與組織發(fā)展實(shí)踐,任職期間搭建、優(yōu)化三家上市公司的人才培養(yǎng)與培訓(xùn)管理體系,獨(dú)立運(yùn)營(yíng)企業(yè)大學(xué)體系。并通過(guò)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目等解答客戶的疑惑,幫助企業(yè)優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制,助力客戶團(tuán)隊(duì)提高管理技能,促進(jìn)績(jī)效改善,廣受企業(yè)客戶和學(xué)員好評(píng)。

【主講課程】

《結(jié)構(gòu)性思維系列課程》、《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)》、《全腦表達(dá)沙盤(pán)》、《知彼解己的職場(chǎng)溝通》

《基于 DISC 的職場(chǎng)進(jìn)階》、《MTP-DE©管理者進(jìn)階》、《團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理沙盤(pán)》

《情商加速器沙盤(pán)》

【授課風(fēng)格】

?深入淺出,風(fēng)趣形象;控場(chǎng)自如,演繹獨(dú)到;全方面與學(xué)員互動(dòng)交流;

?采用理論+實(shí)務(wù)+訓(xùn)練的授課模式:以科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐,結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際,以經(jīng)驗(yàn)或案例呈現(xiàn)實(shí)務(wù);以技能訓(xùn)練強(qiáng)化理論與實(shí)務(wù)的結(jié)合,塑造正確的行為;

?因材施教,授課內(nèi)容既能專業(yè)深刻,亦能簡(jiǎn)單易懂;

?現(xiàn)場(chǎng)為學(xué)員答疑解惑,即時(shí)解決學(xué)員問(wèn)題,深入啟發(fā)學(xué)員解決問(wèn)題的邏輯思路與策略。

【服務(wù)客戶】(部分)

陽(yáng)煤集團(tuán)、大唐集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)

中信銀行、招商銀行、國(guó)家電網(wǎng)、工商銀行

【客戶評(píng)價(jià)】

“思考更清晰、表達(dá)更精準(zhǔn),高老師的《結(jié)構(gòu)性思維》課程實(shí)戰(zhàn)又理論功底深厚,課程設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)又輕松,現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)有學(xué)習(xí)結(jié)果產(chǎn)出,收獲頗豐。” ——國(guó)家電網(wǎng)

“一門(mén)課程的價(jià)值不僅僅是知識(shí)的啟發(fā),更精彩的是打通個(gè)知識(shí)點(diǎn)的底層邏 輯,幫助學(xué)員構(gòu)建知識(shí)體系。實(shí)戰(zhàn)的引導(dǎo)更是基于豐富的工作經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男枨笳{(diào)研分析,科學(xué)的制定化課程設(shè)計(jì)。老師嚴(yán)謹(jǐn)又實(shí)戰(zhàn),兩天的課程對(duì)工作指導(dǎo)非常有幫助。” ——中國(guó)移動(dòng)

“很生動(dòng)的課程,案例詳實(shí)而且都是工作中實(shí)戰(zhàn)的案例,互動(dòng)引導(dǎo)張弛有度, 現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)及時(shí)促進(jìn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化,課后輔導(dǎo)結(jié)果很好結(jié)合工作業(yè)務(wù),產(chǎn)生價(jià)值。” ——招商銀行

“多行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例,有效引導(dǎo)學(xué)員思考,促進(jìn)學(xué)員有效學(xué)習(xí)、運(yùn)用、內(nèi)化, 幽默不失嚴(yán)謹(jǐn),用心、負(fù)責(zé)的講師。” ——佳兆業(yè)

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷

職業(yè)技能培訓(xùn)推薦公開(kāi)課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

張雁濱-企業(yè)培訓(xùn)師
張雁濱老師

素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過(guò)國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過(guò)NLP國(guó)際專業(yè)及格...

李皓明-企業(yè)培訓(xùn)師
李皓明老師

李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...

程思澤-企業(yè)培訓(xùn)師
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程思澤——壓力管理專家,心理咨詢師,人力資源管理師。 一.主要研究領(lǐng)域 1....

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