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總裁謀略之道 合肥:2026年06月26日
第一部分:幫你理清賺錢的邏輯,錢在哪里,如何賺?第二部分:盈利方式規劃你企業的盈利路徑。從單一的產品盈利思維到品牌到模式到系統到資源到收租到金融到生態盈利的一套系統性的盈利方式。第三部分:跳出傳統的利潤思維,邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。A、入口型公司B、平臺型公司C、跨行型公司D、生態型公司第四部分:頂級的商業模......
互聯網+時代商業模式 合肥:2026年06月27日
一、商業模式的觀念價值1、商業模式和營銷的區別2、商業模式和盈利的區別二、商業模式診斷與評估1、商業模式帶來的機遇與挑戰2、如何發現企業自身商業模式盲點三、定勢(定位設計)1、如何分析行業趨勢和發展前景2、如何找出同業競爭對手的弱點和軟肋四、獨特價值主張(價值設計)1、如何精準定位細分市場,發現藍海2、如何提升客戶價值......
企業經營環境學 南京:2026年05月08日
一、把握造福家庭事業及完美人生的力量二、三天讓你更精妙的調整公司及家居的氣場三、三天讓你更全面的看待地理環境四、三天讓你更深入的認識傳統智慧五、三天讓你更和諧的處理天人合一課程大綱1月份性格一句話就讓你清楚對方的性格、喜好、身體狀況,助力商業談判與企業如何選人……2五行養生陰陽平衡:通過運用......
李品的經營分析核心技能訓練課 南京:2026年05月12日
在當今這個數據驅動的商業時代,經營分析已成為企業成功的關鍵要素。隨著市場競爭的加劇和技術的不斷進步,企業需要更加精準、高效的經營分析來指導決策,以實現持續增長和盈利。本課程旨在幫助學員掌握經營分析的核心技能,提升財務管理和決策能力。通過兩天深入的學習,能夠深入理解經營分析的底層邏輯,掌握先進的分析工具和技術,并學會如何......
顧問式銷售技巧——以客戶為中心立足解決方案的銷售技巧 上海:2026年05月19日
銷售解決方案的各類銷售精英、各行各業的顧問、銷售管理者課程大綱:一、如何提問便于有效挖掘客戶需求1、顧問式銷售概念與緣起2、與傳統銷售的區別3、顧問式銷售應用邏輯4、顧問式銷售核心工具SPIN之詳解1)需求的定義、分類、案例2)需求的來歷之引出“問題”3)S-現狀問題的定義、案例、策劃步驟、原則......
采購成本降低實戰談判技巧及采購法務合同 深圳:2026年06月27日
第一章:如何制訂商業協議及其中應注意哪些法律問題1. 什么是商業協議?2. 報價與投標文件解析3. 規格與關鍵績效指標(KPIs)4.關于合同條款與附件5. 具有約束力合同需要具備哪些要素?6.什么是無效和不完整的協議?7. 要約和承諾要注意哪些問題?8.一般的標準合同條款有哪些?9. 對于國際法含義的理解第二章:采購......
