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國有企業管控、績效、激勵體系創新與組織效能提升專題培訓班 北京:2026年05月19日
第一部分:國企集團化管控體系構建模塊1:管控體系頂層設計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析(管控過死與失控等)2、新組建國企集團如何搭建對子公司的管控體系3、戰略解碼與組織變革支撐戰略落地4、國企集團總部定位、各部門如何正確履職5、集團對子公司投資、融資、工程項目等管控的核心要點6、國企集團權責清單設計與風險......
國有企業管控、績效、激勵體系創新與組織效能提升專題培訓班 廈門:2026年05月28日
2026年新一輪深化國資國企改革方案即將落地實施,國企改革深化提升行動明確對完善中國特色現代企業治理、提升公司治理效能、健全市場化經營機制提出了明確要求。如何構建“權責清晰、精簡高效、反應敏捷”的組織管控體系,推動“三定”(定崗、定編、定責)方案科學落地?如何建立以價值創......
企業并購與整合 鄭州:2026年05月07日
一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因:- 實現壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產品開發?- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體職能還是少數領導的決策?- 并購三大核心部門職責:- 戰略發展部/業務部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......
全面注冊制時代背景下資本(股權)運作模式、企業上市運作(IPO)與投融資管理專題實務操作培訓班 鄭州:2026年05月08日
1.企業董事長、總裁、副總裁、董事會秘書等高層管理者,以及財務總監、投資總監、投融資項目負責人。2.金融機構(銀行、基金、資產管理、私募股權、保險、信托、擔保、小額貸款、典當、融資租賃、財富管理)管理人員。3.律師事務所、會計師事務所、財務顧問公司、資產評估和評級機構等中介服務機構管理人員。4.各地政府與其他有志于從事......
全面預算管理與控制實戰 北京:2026年07月14日
常言道,凡亊預則立,丌預則廢。預算管理是企業利用價值和價值形式在科學的市場預測基礎上,對企業未來的內部生產經營活動所迚行的規劃、控制不協調。近年來,這種現代管理模式的理論方法和成功經驗日益被我國企業所重視和接受,但在實際工作中,還存在一些誤區和盲區,例如預算不企業戓略脫節、缺乏合理有效的預算指標控制措施、在預算控制和考......
戰略人力資源管理培訓 廣州:2026年06月06日
第一單元:戰略性人力資源管理1、中國企業的三種形態A、管理不怎么樣,但挺賺錢B、管理很好,但不賺錢C、管理很好,同時能永續地賺錢2、企業成功的關鍵要素:戰略和組織能力3、人力資源管理工作的核心—“雙因子”管控理論4、什么是戰略性人力資源管理5、機制、制度、流程對于企業文化的直接影響4......
