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【課程背景】

中國企業(yè)正在進入一個新、舊社會交替的時代，自從互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、3D、人機智能等新技術的廣泛應用，商業(yè)社會正在以跨越式的進化方式改變我們曾經(jīng)熟悉的一切。從消費到供給，從經(jīng)濟到管理，從個體到社會……處處是沖擊。“互聯(lián)網(wǎng)”似乎已無時無處不在，對傳統(tǒng)企業(yè)而言，如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維完成轉型?

本課程將結合大量的案例幫大家解讀傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代下的發(fā)展新機遇，以及傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉型之道。

【課程收益】

掌握互聯(lián)網(wǎng)思維的原則、思路，正確建立盈利模式、組織運營并重構企業(yè)價值鏈的內(nèi)容、步驟。用科學的工具建立本企業(yè)的新競爭優(yōu)勢；通過優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)思維實踐企業(yè)的解讀、簡便實用的模式分析工具剖析及現(xiàn)場的訓練，幫助您迅速掌握互聯(lián)網(wǎng)思維在本企業(yè)實踐的精髓。

【課程特色】

實戰(zhàn)、干貨、互聯(lián)網(wǎng)思維解讀

【課程對象】

董事長、總裁、常務副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高級管理人員

【課程大綱】

一、互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維的碰撞與交融

1、換個角度看互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

2、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢與特性

3、互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合

二、互聯(lián)網(wǎng)時代下傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品模式的升級

1、用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)價值鏈

2、產(chǎn)品創(chuàng)新九大法則

三、移動新媒體與社會化營銷的實戰(zhàn)思考

1、互聯(lián)網(wǎng)時代下的品牌重塑

快速引爆用戶口碑

?低成本打造品牌

2、微營銷實戰(zhàn)案例分享

四、傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉型的關鍵點

1、少即是多——單點突破

2、產(chǎn)品價值鏈梳理

3、小范圍MVP試錯

五、抓住機遇，超前布局

課程總結部分

王老師

【個人簡介】

王老師曾幫助數(shù)家初創(chuàng)公司完成業(yè)績的指數(shù)級增長，及互聯(lián)網(wǎng)+時代下傳統(tǒng)企業(yè)的模式轉型升級。在新浪網(wǎng)創(chuàng)業(yè)期間，創(chuàng)造了兩款上億級爆款產(chǎn)品，產(chǎn)品用戶量破億的新浪郵箱以及當年收入過億的新浪汽車。帶領21世紀不動產(chǎn)實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化轉型，研發(fā)、部署基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的SIS和WMR等ERP管理系統(tǒng)，實現(xiàn)網(wǎng)絡營銷ROI從5.3增至13.6，將集團帶入了全程電子商務經(jīng)營的新階段。帶領決勝集團（股票代碼：836544）實施以產(chǎn)品為核心的經(jīng)營戰(zhàn)略升級，用一年時間打造國內(nèi)領先的教育產(chǎn)業(yè)門戶網(wǎng)站及配套生態(tài)業(yè)務布局，三年實現(xiàn)企業(yè)價值的十倍成長（市值從1.2億到10億）等。

王老師總結了二十余年的企業(yè)成長、轉型升級實戰(zhàn)經(jīng)驗，對于傳統(tǒng)企業(yè)如何實現(xiàn)在新形勢下的轉型升級及內(nèi)部創(chuàng)業(yè)進行了深入的研究，總結出一套基于產(chǎn)品戰(zhàn)略的企業(yè)轉型升級的實戰(zhàn)方法，獲得了眾多企業(yè)家的高度認可并應用于實戰(zhàn)，取得了良好的效果。

王老師現(xiàn)全身心的致力于中國企業(yè)的轉型升級事業(yè)，為幫助中國企業(yè)通過產(chǎn)品戰(zhàn)略的升級與創(chuàng)新，借助資本力量實現(xiàn)企業(yè)價值的指數(shù)級增長目標，讓更多的企業(yè)家實現(xiàn)從生意到事業(yè)轉化的夢想。

【主講課程】

《產(chǎn)品驅動下的企業(yè)升維創(chuàng)新》

《傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的生機》

《從規(guī)劃到落地-戰(zhàn)略執(zhí)行全過程管理》

《突破瓶頸：企業(yè)指數(shù)級成長落地體系構建》

《新時代下傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級之爆品戰(zhàn)略》

《戰(zhàn)略設計與落地系統(tǒng)》

《初創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理》

《疫情面前，中小企業(yè)如何破局闖關》

【服務客戶】

統(tǒng)一企業(yè)，杭州城投，山東大學，西安交大，云掌在線，新奧集團，上汽集團，馬可波羅，中海油，萬航集團，大昌行，北京科技大學，四川廣電

【學員評價】

王雷老師其豐富的職業(yè)經(jīng)歷以及深厚的產(chǎn)品經(jīng)驗，授課時很好的幫助我們打開了產(chǎn)品的瓶頸，其操作性強。

王雷老師的課程循序漸進，深入淺出，所舉案例針對性強、分析透徹，不斷引發(fā)對自己企業(yè)的思考，加上針對性的指導，具有很強的實戰(zhàn)性和落地性！

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