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財務(wù)計劃、預(yù)算與分析(FP&A) 深圳:2026年04月27日
【立足長遠視角】站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度考慮財務(wù)計劃、預(yù)算與預(yù)測,提升工作高度與視角【剖析問題根源】從財務(wù)戰(zhàn)略分析,到預(yù)算制定,再到結(jié)果預(yù)測及其調(diào)整,從根源上解決預(yù)算難題【掌握實用工具】掌握 excel 編制預(yù)算、預(yù)測數(shù)據(jù)的方法和技巧,提升工作質(zhì)量和效率培訓(xùn)對象:總經(jīng)理、CFO財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理預(yù)算總監(jiān)、預(yù)算經(jīng)理課程大綱......
本量利(CVP)分析與業(yè)務(wù)決策 深圳:2026年04月28日
【全面掌握 CVP 要點】從本量利分析具體方法詳解到企業(yè)實戰(zhàn)運用,帶給您一個全新的成本管理方式【助力企業(yè)經(jīng)營決策】本量利分析是企業(yè)進行預(yù)測、決策和成本控制的一項重要的管理工具【打造價值競爭優(yōu)勢】通過對成本的合理管控,創(chuàng)造更多的利潤空間,打造專屬競爭優(yōu)勢適合對象:財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理財務(wù)分析總監(jiān)、財務(wù)分析經(jīng)理成本總監(jiān)、成本......
未來財經(jīng)業(yè)務(wù)洞察力大課 深圳:2026年04月29日
模塊一、穿透本質(zhì),未來財務(wù)業(yè)務(wù)洞察力加速1、未來財經(jīng)能力5力模型2、未來財經(jīng)業(yè)務(wù)洞察力解構(gòu)3、未來財經(jīng)業(yè)務(wù)洞察力培養(yǎng)全景圖模塊二、基于全價值鏈的業(yè)務(wù)洞察與分析框架1、財務(wù)如何通過數(shù)據(jù)洞察,支撐甚至牽引業(yè)務(wù)經(jīng)營管理?-企業(yè)經(jīng)營管理的本質(zhì)——價值創(chuàng)造-剖析不同層級經(jīng)營管理者的業(yè)務(wù)價值思考-老板價值思......
Power Bl在經(jīng)營分析中的實戰(zhàn)應(yīng)用 深圳:2026年05月07日
第一模塊 、初識Power BI數(shù)字化轉(zhuǎn)型:沒有釋放就沒有創(chuàng)新選擇適合財務(wù)人的數(shù)字工具Power BI的設(shè)計邏輯財務(wù)人員的三大惡習(xí)隨意切斷數(shù)據(jù)的連接過分依賴基于位置的計算無商業(yè)規(guī)則的可視化培養(yǎng)高效數(shù)據(jù)的四個思維第二模塊、“兩張表”思維什么是表【實操】什么才是真正的表存數(shù)表 vs 看數(shù)表表名稱、列......
優(yōu)秀生產(chǎn)主管(班組長)實戰(zhàn)訓(xùn)練營 廣州:2026年07月10日
制造業(yè)的一線管理人員大部分是從基層員工提升上來的,他們被選拔上來的原因主要是他們的業(yè)績好或者技術(shù)好,而不是因為他們懂管理,他們很需要系統(tǒng)的管理訓(xùn)練;車間主管起著承上啟下的作用,但他們往往不能很好的認知到自己的地位和角色,本系列課程剖析主管班組長的使命,幫助他們實現(xiàn)自己的功能價值,最終達成企業(yè)管理品質(zhì)提高和成本降低的目的......
市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練 北京:2026年07月02日
第一部分:市場導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)管理概要一、如何理解市場驅(qū)動?1.企業(yè)價值鏈分析:市場與研發(fā)、供應(yīng)鏈、財務(wù)、人力資源、服務(wù)等的關(guān)系2.產(chǎn)品與產(chǎn)品管理的作用3.產(chǎn)品成功的標準二、研發(fā)管理體系的系統(tǒng)架構(gòu)及其各構(gòu)成模塊之間的關(guān)系1.業(yè)界優(yōu)秀的研發(fā)管理思想對比:ISO9000、CMMI、SGS、IPD2.為什么需要產(chǎn)品開發(fā)流程3.......
