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上市后企業(yè)的財務(wù)核算與規(guī)范管理 廣州:2026年07月02日
上市公司或計劃上市公司的老板、高管、董秘、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等人課程大綱引子一、上市公司信息披露對企業(yè)財務(wù)核算要求1.上市公司強制性信息披露制度要點與企業(yè)風險2.上市公司信息披露監(jiān)管方式與會計要點3.上市公司會計的信息披露規(guī)范與風險4.財務(wù)與財務(wù)總監(jiān)對信息披露的責任二、上市公司會計核算準則與管理及案例分析1.......
采購人員必備的財務(wù)知識進階班 上海:2026年04月22日
第一部分:采購人員必須理解的財務(wù)管理基礎(chǔ)知識1 企業(yè)價值維度圖Ø 采購活動在總體戰(zhàn)略落地中的核心作用2 動畫學習:王先生企業(yè)業(yè)務(wù)活動的財務(wù)描述Ø 闡述利潤、資產(chǎn)、負債和現(xiàn)金流之間的內(nèi)在邏輯3 財務(wù)思維:重要財務(wù)原則解釋從根本上幫助業(yè)務(wù)人員從財務(wù)角度理解業(yè)務(wù)活動(共三個重要原則)Ø......
公司財務(wù)報表解讀與風險防范 上海:2026年04月25日
非財務(wù)專業(yè)的管理人員。課程大綱第一模塊:引言1)財務(wù)的目標-記賬只是手段,管理控制才是目的-財務(wù)報表的種類和作用- 外部報表/內(nèi)部分析報表-財務(wù)與其它部門的關(guān)系2)從財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表3)從財務(wù)管理的角度重新審視利潤表4)公司財務(wù)分析的核心思路-一個起點:市場-三大方面的運作:花錢、占用錢、占用誰的錢-兩......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理(沙盤) 上海:2026年04月27日
企業(yè)經(jīng)營的目的就是為投資者創(chuàng)造利潤,財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,在激烈市場競爭中,作為企業(yè)的管理人員,應(yīng)該擁有一定的財務(wù)知識,從而在一些項目的制定和戰(zhàn)略執(zhí)行上更勝一籌,同時也對管理人員提高個人綜合素質(zhì)和管理能力至關(guān)重要。課程收益通過邊做邊學- 財務(wù)運營的核心思路和流程- 主要財務(wù)要素和項目的內(nèi)在含義和應(yīng)用- 學會利用財務(wù)......
數(shù)字化技術(shù)在人力資源管理轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用 廣州:2026年05月08日
第一講:在危機中破局-人力資源管理者的思維創(chuàng)新一、HR應(yīng)對挑戰(zhàn)的破局點1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型尋突破2、貼近業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值3、全員重視量化成效二、HR應(yīng)變之道助力破局1、新思維自我成長型方法創(chuàng)新型(組合、逆向、聯(lián)想、發(fā)散、優(yōu)化)業(yè)務(wù)數(shù)字化(自動化、信息化)關(guān)注員工體驗2、新技能數(shù)據(jù)分析顧問咨詢心理輔導情感鏈接3、新管理扁平化人性化......
新生代員工勝任力模型 深圳:2026年05月08日
企業(yè)中高層管理人員、HRD、新生代CEO等課程大綱第一部分 新生代員工之勝任力成長魔方一、個性、價值觀、心智模式1、互動:成長背景與個性2、感悟:環(huán)境與價值觀3、演練:心智模式與行為習慣二、心態(tài)、能力、思維方式1、討論:新生代員工的心理狀態(tài)2、解讀:新生代員工的能力指數(shù)3、工具:新生代員工的思維方式三、改善工具與解決方......
