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名課堂-企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

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效能為王—網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)綜合能力提升

【課程編號(hào)】:NX10306

【課程名稱(chēng)】:

效能為王—網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)綜合能力提升

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

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課程背景:

近年來(lái),銀行業(yè)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,銀行要把握發(fā)展機(jī)遇,就要積極實(shí)施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點(diǎn)是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶(hù)直接交流的第一平臺(tái),是銀行參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要資源。因此通過(guò)建立一套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系和網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理體系,使標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、人性化的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)融入網(wǎng)點(diǎn)各崗位員工的日常工作服務(wù)流程中,使之成為標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)理念,梳理網(wǎng)點(diǎn)各崗位服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程,提升廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能及網(wǎng)點(diǎn)整體服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理水平,全面提升網(wǎng)點(diǎn)綜合效能。

課程目標(biāo):

● 建立網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)外環(huán)境標(biāo)準(zhǔn);

● 導(dǎo)入廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程;

● 明確廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理;

● 導(dǎo)入晨會(huì)及開(kāi)門(mén)迎客流程;

● 明確投訴處理流程,掌握投訴處理技巧;

● 樹(shù)立主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)理念,掌握八項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)技能;

● 提升客戶(hù)常態(tài)維護(hù)能力;

● 提高網(wǎng)點(diǎn)整體服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理水平,提升網(wǎng)點(diǎn)效能。

課程對(duì)象:

銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶(hù)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜面人員等

課程大綱

第一講:全員心態(tài)角色轉(zhuǎn)變

一、金融互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)銀行的影響

1. 金融互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)解讀

視頻分享:顛覆的世界

2. 新形勢(shì)下銀行變革趨勢(shì)

3. 營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展階段解讀

4. 營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的五大角色

5. 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與崗位需求

6. 各大商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背后的思考

案例分享:工行資深柜員經(jīng)過(guò)內(nèi)部調(diào)整后的心聲

二、新形勢(shì)下網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人管理能力提升

1. 管人

1)管自己

2)管員工

2. 管事

1)業(yè)務(wù)合規(guī)

2)風(fēng)險(xiǎn)控制

3)現(xiàn)場(chǎng)管理

4)服務(wù)管理

3. 管思想

1)監(jiān)督教育

2)溝通輔導(dǎo)

3)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

三、新形勢(shì)下銀行員工發(fā)展新機(jī)遇

1. 減高增低

2. 坐商變行商

3. 純操作技能到服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)綜合技能的轉(zhuǎn)變

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):

1)你未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?

2)不同的定位能否改變自身的發(fā)展?

3)大環(huán)境下如何迎接銀行轉(zhuǎn)型?

4)你能夠快速進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換嗎?

四、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)先行

1. 為什么要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?

1)銀行生態(tài)環(huán)境的改變

2)銀行競(jìng)爭(zhēng)的多元化

3)以客戶(hù)為中心的客戶(hù)需求

2. 如何提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?——優(yōu)質(zhì)服務(wù)三緯模型

1)主動(dòng)服務(wù)——服務(wù)意識(shí)

2)用心服務(wù)——服務(wù)技巧

3)細(xì)節(jié)服務(wù)——服務(wù)禮儀

3. 七化服務(wù)

五、樹(shù)立服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念

1. 以服務(wù)促營(yíng)銷(xiāo)

2. 提供客戶(hù)最需要的就是好的營(yíng)銷(xiāo)

3. 將服務(wù)做到極致就是最好的營(yíng)銷(xiāo)

第二講:廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程

一、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程

1. 主動(dòng)迎候

1)主動(dòng)問(wèn)候

2)面帶微笑

3)15°鞠躬禮儀

4)指引手勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)

2. 了解需求

1)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)需求

2)耐心傾聽(tīng)并得到客戶(hù)確認(rèn)

3)迅速判斷客戶(hù)需求

3. 積極響應(yīng)

1)答應(yīng)語(yǔ)、提示語(yǔ)、勸留語(yǔ)

2)耐心解釋安撫

3)等候告知并致謝

4)提出解決方案

5)特殊情況可適時(shí)提供差別化服務(wù)

4. 協(xié)助辦理

1)耐心指導(dǎo)

2)適時(shí)提供幫助

3)協(xié)助引導(dǎo)客戶(hù)辦理

4)資料及證件的遞送

5. 抱怨應(yīng)對(duì)

1)明確投訴處理的目標(biāo)與原則

a總原則—先處理心情再處理事情

b時(shí)效性—及時(shí)安撫快速給出方案

c同理心—理解并認(rèn)同客戶(hù)的觀點(diǎn)

d雙贏互利—合情合理合規(guī)的方案

2)處理七步曲

a迅速隔離

b安撫情緒

c充分道歉

d搜集信息

e給出方案

f征詢(xún)意見(jiàn)

g跟蹤服務(wù)

3)投訴處理七錦囊

6. 主動(dòng)送別

1)服務(wù)滿(mǎn)意確認(rèn)

2)送別語(yǔ)

3)其他幫助

a主動(dòng)給客戶(hù)必要的提示和提醒

b主動(dòng)給客戶(hù)提供其他服務(wù)

二、大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程

1. 不同時(shí)段的工作流程

1)營(yíng)業(yè)前——檢查設(shè)備、整理儀容、準(zhǔn)備物件

2)營(yíng)業(yè)中——客戶(hù)識(shí)別、分流引導(dǎo)、廳堂管理

3)營(yíng)業(yè)后——關(guān)閉設(shè)備、收集信息、統(tǒng)計(jì)上報(bào)

2. 定點(diǎn)站位模式

1)大堂引導(dǎo)區(qū)——1號(hào)位

2)智能服務(wù)區(qū)——2號(hào)位

3)客戶(hù)等候區(qū)——3號(hào)位

4)貴賓服務(wù)區(qū)——4號(hào)位

3. 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)七步曲

1)站相迎——標(biāo)準(zhǔn)站姿、面帶微笑、鞠躬問(wèn)好

2)快分流——了解需求、迅速判斷、分流疏導(dǎo)

3)速識(shí)別——主動(dòng)溝通、快速識(shí)別、差別服務(wù)

4)簡(jiǎn)營(yíng)銷(xiāo)——等候告知、產(chǎn)品推送、巧妙推介

5)緩情緒——耐心傾聽(tīng)、解釋安撫、提出方案

6)助辦理——發(fā)現(xiàn)需求、耐心指導(dǎo)、協(xié)助辦理

7)禮相送——面帶微笑、溫馨提示、歡迎再來(lái)

案例分享:廳堂聯(lián)動(dòng)客戶(hù)的識(shí)別推薦

案例分享:客戶(hù)銀行卡遺失后的緊急掛失

4. 大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)

三、柜面人員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程

1. 柜面服務(wù)六原則

1)“先外后內(nèi)”原則

2)“先接先辦”原則

3)“首問(wèn)責(zé)任制”原則

4)“接一、安二、招呼三”原則

5)“暫停服務(wù)亮牌”原則

6)“唱收唱付”原則

2. 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)七步曲

1)站相迎——標(biāo)準(zhǔn)站姿、舉手招迎、請(qǐng)客入座

2)笑相問(wèn)——微笑問(wèn)候、了解需求、業(yè)務(wù)確認(rèn)

3)雙手接——雙手接入、穩(wěn)拿穩(wěn)放、雙手遞出

4)巧營(yíng)銷(xiāo)——等候告知、產(chǎn)品推送、巧妙推介

5)快準(zhǔn)辦——請(qǐng)輸密碼、核對(duì)簽字、過(guò)鈔提醒

6)提醒遞——再問(wèn)需求、遞送單證、核對(duì)收好

7)站相送——標(biāo)準(zhǔn)站姿、面帶微笑、揮手告別

3. 柜員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)

四、銀行網(wǎng)點(diǎn)五聲服務(wù)

1. 來(lái)有迎聲

2. 走有送聲

3. 問(wèn)有答聲

4. 贊有謝聲

5. 怨有歉聲

五、銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)十準(zhǔn)則

1. 換位思考

2. 客戶(hù)滿(mǎn)意

3. 協(xié)助引導(dǎo)

4. 微笑服務(wù)

5. 靈活變通

6. 尊重客戶(hù)

7. 勇于擔(dān)當(dāng)

8. 有錯(cuò)就改

9. 一視同仁

10. 永不說(shuō)不

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):你給客戶(hù)留下了什么?

第三講:廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理

一、明確職責(zé)分工

1. 網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人

2. 大堂經(jīng)理

3. 柜面人員

4. 客戶(hù)經(jīng)理

5. 后臺(tái)人員

二、優(yōu)化廳堂配置

1. 廳堂外部環(huán)境

2. 廳堂內(nèi)部環(huán)境

3. 自助機(jī)具管理

三、營(yíng)造營(yíng)銷(xiāo)氛圍

1. 制造熱銷(xiāo)氛圍

2. 展示銷(xiāo)售主題

3. 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)互動(dòng)

4. 巧妙禮品運(yùn)用

四、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理

1. 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反饋

2. 特殊情況,越級(jí)上報(bào)

3. 記錄完整,歸檔管理

五、網(wǎng)點(diǎn)高效晨會(huì)

1. 召開(kāi)晨會(huì)的目的

1)調(diào)整狀態(tài)

2)總結(jié)工作

3)明確目標(biāo)

4)分享經(jīng)驗(yàn)

5)學(xué)習(xí)知識(shí)

6)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

2. 召開(kāi)晨會(huì)的要點(diǎn)

1)晨會(huì)時(shí)間

2)晨會(huì)主持

3)參會(huì)人員

4)晨會(huì)內(nèi)容

5)隊(duì)列站位

6)晨會(huì)記錄

3. 召開(kāi)晨會(huì)的流程

1)列隊(duì)站好

2)主持開(kāi)場(chǎng)

3)儀容檢查

4)昨日工作

5)今日工作

6)主題分享

7)鼓舞士氣

8)總結(jié)結(jié)束

第四講:廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧

一、掌握營(yíng)銷(xiāo)基本功

1. 學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)

1)熟悉營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品類(lèi)別

2)熟練掌握產(chǎn)品知識(shí)

課堂練習(xí):各組分別根據(jù)SWOT分析法分析一類(lèi)熱銷(xiāo)產(chǎn)品

2. 洞悉客戶(hù)心理需求

1)安全心理:增加客戶(hù)安全感的方法

2)求快心理:快速辦理的方法

3)尊重心理:滿(mǎn)足客戶(hù)自尊心的方法

3. 提問(wèn)引導(dǎo)技巧

1)封閉式提問(wèn)

2)開(kāi)放式提問(wèn)

3)探尋式提問(wèn)

二、識(shí)別分流轉(zhuǎn)介

1. 三次識(shí)別

1)客戶(hù)進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳的第一次識(shí)別

2)客戶(hù)等候辦理業(yè)務(wù)時(shí)的第二次識(shí)別

3)客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中的第三次識(shí)別

2. 三級(jí)分流

1)引導(dǎo)一級(jí)分流

2)等候二級(jí)分流

3)柜臺(tái)三級(jí)分流

3. 三步轉(zhuǎn)介

1)轉(zhuǎn)介前確認(rèn)

2)轉(zhuǎn)介過(guò)程中

3)轉(zhuǎn)介后跟進(jìn)

三、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)流程

1. 快速建立信任

2. 發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)

3. 探尋引導(dǎo)需求

4. 介紹對(duì)應(yīng)產(chǎn)品

5. 產(chǎn)品異議處理

6. 推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)促成

四、快速營(yíng)銷(xiāo)技巧

1. 識(shí)別潛在客戶(hù)

2. 把握關(guān)鍵時(shí)刻

3. 營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品選擇

4. 營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)運(yùn)用

1)一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)

2)三句半營(yíng)銷(xiāo)

討論分享:如何引起客戶(hù)的注意和興趣?

五、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)流程與技巧

1. 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)

2. 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的模式

1)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)涉及的崗位

2)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)信號(hào)發(fā)出的時(shí)機(jī)

3. 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵

1)如何做好客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹

2)轉(zhuǎn)介紹過(guò)程中使用什么工具

3)在什么情況下聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

4. 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)七明確

1)明確主推的業(yè)務(wù)

2)明確主推的客群

3)明確業(yè)績(jī)的分潤(rùn)

4)明確營(yíng)銷(xiāo)的話(huà)術(shù)

5)明確使用的工具

6)明確高峰的督導(dǎo)

7)明確承接的流程

案例分享:“釘子戶(hù)”的識(shí)別推薦營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程

第五講:客戶(hù)分類(lèi)維護(hù)挖掘

一、客戶(hù)分類(lèi)方法

1. 根據(jù)客戶(hù)價(jià)值分類(lèi),確定維護(hù)頻率

2. 根據(jù)客戶(hù)取向特征分類(lèi),確定維護(hù)內(nèi)容

二、客戶(hù)分層服務(wù)

1. 橫向劃分

1)頂級(jí)客戶(hù)-核心客戶(hù)-潛力客戶(hù)-普通客戶(hù)

2. 縱向劃分

1)商區(qū)-社區(qū)-專(zhuān)區(qū)-園區(qū)-農(nóng)區(qū)-創(chuàng)區(qū)

3. 精準(zhǔn)劃分

1)客戶(hù)-客群-社群

三、客戶(hù)維護(hù)方式

1. 日常情感關(guān)懷

1)重要節(jié)日、客戶(hù)生日、重要紀(jì)念日

2)客戶(hù)感興趣的非金融類(lèi)信息

3)其他共同話(huà)題

4)小型客戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查與反饋

5)原則-投其所好,投其周?chē)怂?/p>

2. 產(chǎn)品售后跟蹤

1)賬戶(hù)到期提醒

2)賬戶(hù)收益提醒

3)賬戶(hù)異動(dòng)提醒

4)賬戶(hù)止盈止損提醒

5)客戶(hù)已購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的相關(guān)信息

3. 舉辦客戶(hù)活動(dòng)

1)財(cái)經(jīng)、投資類(lèi)沙龍

2)理財(cái)知識(shí)、行情分析類(lèi)講座

3)宴會(huì)、酒會(huì)

4)短途客戶(hù)旅行活動(dòng)

5)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃依據(jù)

a讓顧客需求跟我們服務(wù)發(fā)生關(guān)系

6)基本思路:實(shí)時(shí)、時(shí)事、客群、聯(lián)盟、公益

7)客戶(hù)活動(dòng)三原則

8)活動(dòng)策劃三階段

課堂練習(xí):各組自擬主題進(jìn)行客戶(hù)活動(dòng)策劃,并在實(shí)戰(zhàn)階段落地執(zhí)行

4. 定期財(cái)富診斷

1)對(duì)客戶(hù)已購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品進(jìn)行分析與回顧

2)為客戶(hù)下一步投資提供專(zhuān)業(yè)建議

3)對(duì)已提供給客戶(hù)的理財(cái)規(guī)劃進(jìn)行跟蹤與修正

5. 客戶(hù)外拓拜訪(fǎng)

1)走出去—明確目標(biāo)

2)請(qǐng)進(jìn)來(lái)—技能提升

3)留下來(lái)—售后服務(wù)

四、維護(hù)頻率及內(nèi)容

1. 定時(shí)維護(hù)

1)產(chǎn)品到期

2)節(jié)日問(wèn)候

3)生日問(wèn)候

4)意見(jiàn)調(diào)查

2. 不定時(shí)維護(hù)

1)情感關(guān)懷

2)金融常識(shí)

3)共同話(huà)題

五、客群精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)方案

1. 選定目標(biāo)客群

2. 深度挖掘痛點(diǎn)

3. 制定可行方案

4. 落地執(zhí)行方案

5. 復(fù)盤(pán)完善方案

6. 形成營(yíng)銷(xiāo)模式

六、完善信息檔案

1. 定期檢查評(píng)估

2. 不斷收集信息

3. 完善客戶(hù)檔案

第六講:電話(huà)邀約技巧

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):你接到過(guò)銷(xiāo)售人員的電話(huà)嗎?感受如何?為什么?

一、電話(huà)邀約的作用和意義

1. 接觸營(yíng)銷(xiāo)前的重要環(huán)節(jié)

2. 提升客戶(hù)接觸率的方式

1)容易聯(lián)系到客戶(hù)

2)通過(guò)非現(xiàn)場(chǎng)方式增進(jìn)了解

3. 營(yíng)銷(xiāo)成本低

二、邀約前準(zhǔn)備

1. 明確邀約目標(biāo)

2. 選定目標(biāo)客戶(hù)

3. 熟悉客戶(hù)資料

4. 設(shè)定邀約任務(wù)

5. 短信提前預(yù)熱

課堂練習(xí):各組安排主題內(nèi)容進(jìn)行短信預(yù)熱演練

6. 提前安排話(huà)術(shù)

7. 選擇通話(huà)時(shí)間

8. 自我狀態(tài)調(diào)整

三、邀約中技巧

1. 確認(rèn)對(duì)方身份

2. 詢(xún)問(wèn)是否方便

3. 簡(jiǎn)明自我介紹

4. 說(shuō)明來(lái)電目的

5. 探尋客戶(hù)需求

6. 發(fā)出相關(guān)邀請(qǐng)

7. 客戶(hù)異議處理

8. 敲定面談時(shí)間

四、邀約后跟進(jìn)

1. 邀約事宜確認(rèn)

2. 再次電話(huà)邀約

3. 完善客戶(hù)信息

4. 記錄跟進(jìn)情況

分享與回顧

結(jié)束語(yǔ)

姚老師

姚靜潔老師 銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

5年交通銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

10年銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與咨詢(xún)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

國(guó)際注冊(cè)禮儀培訓(xùn)師

曾任海南銀行總行以及旗下海南銀行分行專(zhuān)職講師

曾任海南省交通銀行分行大堂經(jīng)理技能提升培訓(xùn)講師

曾任:交通銀行海南省分行營(yíng)業(yè)部 大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理

曾任:海南銀行總行零售銀行部 服務(wù)管理主管

主打銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)系列課程、千百佳網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)項(xiàng)目,其中服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)系列課程共計(jì)培訓(xùn)過(guò)240多期,并打造20多家千佳網(wǎng)點(diǎn),和7家百佳網(wǎng)點(diǎn),參與輔導(dǎo)網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)課程共70期,并取得了可觀的業(yè)績(jī)

13年銀行工作經(jīng)驗(yàn),在交通銀行任期間,參與省分行沃德財(cái)富中心籌建工作,并牽頭“百佳”網(wǎng)點(diǎn)評(píng)選工作,所在營(yíng)業(yè)部于2009年獲得中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)“百佳”網(wǎng)點(diǎn),網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量考評(píng)長(zhǎng)期列居總行及分行首位,且客戶(hù)投訴數(shù)據(jù)為零。期間參加交通銀行海南分行“走進(jìn)交行 感受服務(wù)”服務(wù)之星大眾評(píng)選活動(dòng),獲得“親和之星”,曾多次獲得先進(jìn)個(gè)人、服務(wù)明星、營(yíng)銷(xiāo)明星等榮譽(yù)。

老師在海南銀行工作期間,主要負(fù)責(zé)服務(wù)管理、投訴管理、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)及電話(huà)銀行中心管理,負(fù)責(zé)管轄范圍的架構(gòu)設(shè)立、制度編寫(xiě)、培訓(xùn)工作、考評(píng)管理等,編寫(xiě)7項(xiàng)制度,這7項(xiàng)制度成為海南銀行服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn),配套編寫(xiě)的考評(píng)辦法成為海南銀行服務(wù)行為的唯一考評(píng)工具,獲得顯著效果,提高服務(wù)工作人員的服務(wù)意識(shí),從而帶動(dòng)業(yè)績(jī)的提升,在制度的伴隨下并有一位獲得海南省銀協(xié)評(píng)選的明星大堂經(jīng)理,也在2016年使海南銀行獲得2016年市、區(qū)兩級(jí)“雙創(chuàng)”文明衛(wèi)生單位稱(chēng)號(hào)。

部分培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):

★ 2018年為靈石匯民村鎮(zhèn)銀行培訓(xùn)《開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)特訓(xùn)營(yíng)項(xiàng)目》 2期

★ 2018年為江西景德鎮(zhèn)分行培訓(xùn)《電話(huà)接聽(tīng)服務(wù)禮儀》 2期

★ 2018年為江西景德鎮(zhèn)分行培訓(xùn)《客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)規(guī)范》 2期

★ 2018年為江西景德鎮(zhèn)分行培訓(xùn)《異議抱怨與投訴處理》 2期

★ 2018年為內(nèi)蒙古區(qū)農(nóng)行培訓(xùn)《大堂經(jīng)理全流程打造》 5期

★ 2018年為中國(guó)銀行泉州南安支行培訓(xùn)《精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)技能提升》 2期

★ 2018年為廣州銀行培訓(xùn)《大堂經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升》 2期

★ 2018年為淮北農(nóng)商行培訓(xùn)《網(wǎng)點(diǎn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》 2期

★ 2018年為長(zhǎng)江村鎮(zhèn)銀行培訓(xùn)《網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)》 4期

★ 2018年為恭城農(nóng)商行培訓(xùn)《卓越大堂-大堂經(jīng)理全流程打造》 3期

★ 2018年為恭城農(nóng)商行培訓(xùn)《柜面人員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)綜合能力提升》 3期

★ 2018年為海南省工商銀行培訓(xùn)《新員工服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)綜合能力提升》 6期

★ 2018年為貴州玉屏聯(lián)社培訓(xùn)《網(wǎng)點(diǎn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目》 3期

★ 2018年為淮安建設(shè)銀行培訓(xùn)《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)綜合能力提升》 2期

★ 2018年為福建建設(shè)銀行培訓(xùn)《大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)綜合能力提升》 4期

★ 2018年為內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)信社培訓(xùn)《客戶(hù)投訴處理》 6期

★ 2018年為華融湘江銀行培訓(xùn)《電話(huà)坐席綜合能力提升項(xiàng)目》 3期

★ 2018年為泉州銀行培訓(xùn)《新晉柜員綜合服務(wù)能力提升》 3期

★ 2018年為新疆建設(shè)銀行培訓(xùn)《千佳網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目》 2期

★ 2018年為貴陽(yáng)民生銀行培訓(xùn)《千佳網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目》 4期

★ 2018年為武漢中信銀行培訓(xùn)《千佳網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目》 2期

★ 2018年為廣東建行培訓(xùn)《網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)管理》 4期

★ 2018年為內(nèi)蒙古農(nóng)信社化德聯(lián)社培訓(xùn)《服務(wù)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造》 3期

★ 2018年為廣西信用社柳州辦事處培訓(xùn)《新晉柜員綜合服務(wù)能力提升》 2期

★ 2018年為安徽農(nóng)商行培訓(xùn)《千佳網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)項(xiàng)目》 7期

★ 2018年為新疆新和聯(lián)社培訓(xùn)《外拓精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目》 5期

★ 2017年為黃河銀行培訓(xùn)《大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀》 3期

★ 2017年為福建銀行培訓(xùn)《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升》 2期

★ 2017年為福建省建行培訓(xùn)《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升》 2期

★ 2017年為東莞銀行培訓(xùn)《柜員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》 4期

★ 2017年為安徽中行培訓(xùn)《大堂經(jīng)理全流程打造》 2期

★ 2017年為賀蘭農(nóng)商行培訓(xùn)《網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升項(xiàng)目》 18天

★ 2017年為海門(mén)農(nóng)商行培訓(xùn)《團(tuán)隊(duì)管理與投訴處理》 4期

★ 2017年為內(nèi)蒙古農(nóng)信社培訓(xùn)《職業(yè)道德與職業(yè)操守》 2期

★ 2017年為成都中行培訓(xùn)《主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)技巧》 3期

★ 2017年為青海興業(yè)銀行培訓(xùn)《星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)打造》 6期

★ 2017年為北京中國(guó)銀行旗下五支行培訓(xùn)百佳、星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)打造 5期

★ 2017年為福建海峽銀行培訓(xùn)《廳堂隊(duì)伍服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能》 4期

★ 2017年為華融湘江培訓(xùn)《網(wǎng)點(diǎn)員工服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升》 2期

★ 2017年為長(zhǎng)春融豐銀行培訓(xùn)《服務(wù)禮儀與標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程》 3期

★ 2017年參與輔導(dǎo)寧強(qiáng)聯(lián)社《網(wǎng)格化+外拓營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》 6期

★ 2017年參與輔導(dǎo)神木農(nóng)商行《網(wǎng)格化+外拓精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》 6期

★ 2017年參與輔導(dǎo)榆陽(yáng)農(nóng)商行《網(wǎng)格化+外拓營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》 6期

★ 2017年為海南銀行陵水支行培訓(xùn)《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)提升》 5期

★ 2017年為海南銀行儋州分行培訓(xùn)《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)提升》 5期

★ 2008 -2015年期間為交通銀行海南分行培訓(xùn)《卓越大堂-大堂經(jīng)理全流程打造》 40期

主講課程:

營(yíng)銷(xiāo)類(lèi):

《贏在開(kāi)門(mén)紅-營(yíng)銷(xiāo)技巧提升特訓(xùn)營(yíng)》

《金牌理財(cái)-理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升》

《超級(jí)柜員-銀行柜員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升》

《雙能驅(qū)動(dòng)-網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)綜合能力提升》

服務(wù)類(lèi):

《再塑服務(wù)-客戶(hù)投訴處理與應(yīng)對(duì)》

《卓越大堂-大堂經(jīng)理全流程打造》

《耳麥天使-電話(huà)坐席綜合能力提升》

《知行合一—銀行員工服務(wù)禮儀實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

《千百佳(3.0)-精準(zhǔn)解讀與落地執(zhí)行》

項(xiàng)目課程:

《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目》

《千百佳(3.0)-網(wǎng)點(diǎn)打造輔導(dǎo)項(xiàng)目》

《標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)-網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)輔導(dǎo)項(xiàng)目》

《雙能驅(qū)動(dòng)-網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)綜合能力提升項(xiàng)目》

授課風(fēng)格:

★ 始終堅(jiān)持把能操作、可落地性放在第一位,復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,深入問(wèn)題本質(zhì)不談表象,結(jié)合實(shí)際需求開(kāi)發(fā),對(duì)學(xué)員的實(shí)際工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義,真正能做到學(xué)以致用。

★ 全新的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),案例分析更深入、更深刻、更生動(dòng)、更有實(shí)戰(zhàn)引導(dǎo)效應(yīng)。打破傳統(tǒng)培訓(xùn)模式,培訓(xùn)方式生動(dòng)、開(kāi)放、務(wù)實(shí)、技巧獨(dú)特、幽默有趣、感染力強(qiáng),互動(dòng)性強(qiáng),邏輯性強(qiáng),對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力﹑感染力和意想不到的后續(xù)效果。

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王佳騏-企業(yè)培訓(xùn)師
王佳騏老師

王佳騏老師 銀行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的銀行金融實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) CDCS資格認(rèn)證 湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院國(guó)際金融專(zhuān)...

張勇-企業(yè)培訓(xùn)師
張勇老師

張勇老師 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 北師大管理哲學(xué)博士 旗領(lǐng)文化傳媒董事長(zhǎng) CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師 創(chuàng)投決全...

李成林-企業(yè)培訓(xùn)師
李成林老師

李成林老師 實(shí)戰(zhàn)型咨詢(xún)式營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)專(zhuān)家 國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn) 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專(zhuān)家 《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、...

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門(mén)企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

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