昆明工程項目管理培訓公開課

房地產工程項目管理體系建設與現(xiàn)場、計劃、質量管理 成都：2026年07月04日

房地產企業(yè)董事長、總經理、總工、分管工程副總。房地產項目總經理、工程總監(jiān)、設計總監(jiān)、前期部、開發(fā)部領導及技術骨干。建筑施工行業(yè)、工程監(jiān)理行業(yè)管理層及骨干?！九嘤杻热荨康谝徊糠郑悍康禺a項目管理難題與對策剖析一、管理工具變革的迫切性分析1、抽樣驗收與“業(yè)主”全檢的矛盾，令你頭痛不已2、事后驗收，發(fā)現(xiàn)......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 成都：2026年07月14日

本課程結合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例，講解如何運行項目管理的思想和方法實現(xiàn)工程項目的有效管理，如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風險管理的方法來規(guī)避和進行問題解決、作為項目經理和項目管理人員如果有效地實現(xiàn)協(xié)調溝通，項目經理應具備的特質和......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 廣州：2026年06月16日

項目總監(jiān)、項目主管、項目經理、項目成員課程大綱：一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領域2.工程管理與項目管理-工程管理的內容-工程建設項目生命周期-工程建設項目管理程序-工程項目組織結構模式及......

房地產工程項目管理九大節(jié)點分析和PMP實戰(zhàn)攻略 長沙：2026年07月11日

引言*PMP項目管理知識體系來源及資質簡介*學習PMP項目管理的目的：掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法*項目的定義及房地產項目的特征*項目管理的約束邊界及目標*PMP項目管理“管什么？不管什么？”*PMP項目管理九大知識體系介紹一、項目的綜合管理*項目管理的五大過程（啟動、計劃、實施、控制......

最新稅務政策解讀及金稅四期下企業(yè)涉稅風險自查、預警與籌劃 廣州：2026年06月26日

隨著“金稅四期”稅收大數(shù)據(jù)集中采集和運用，稅務稽查在稽查選案、稽查方法、稽查手段，以及稅務機關日常納稅評估檢查，都發(fā)生了重大變化，使稅務稽查更科學、更精準、更有效、更嚴厲。同時，國家稅務總局要求稅務各級國地稅稽查局加強聯(lián)系和協(xié)作，及時進行信息交流與共享，對同一被查對象實施聯(lián)合檢查，并分別做出處理......

生產現(xiàn)場問題分析與問題解決 北京：2026年06月04日

1.熟悉質量定義、質量管理的發(fā)展及質量改進2.使學員了解一種結構性的事故分析處理方法，降低類似事故重復發(fā)生導致的損失；3.從根本上解決問題和潛在隱患，培養(yǎng)員工專業(yè)的問題解決思維和方法；4.本課程重視落地性，重視方法和工具的理論與實踐結合講述，真正培養(yǎng)人員的專業(yè)性。5.幫助企業(yè)從根本上、系統(tǒng)上解決各種問題，幫助企業(yè)提升產......