我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景

為世界領導力發展研究中心對中國企業領導力發展狀況研究結果表明：

中國企業現在存在一個巨大的人才斷層，具體表現為領導人才短缺或某些方面明顯能力不足及沒有足夠經驗的人才來承擔關鍵崗位，40－50歲年齡層的雇員比例在中國特別低，也就意味著傳統意義上的應該提供更多領導者并對企業業務發展起穩定作用的人員群體嚴重不足，這加劇了30－40歲年齡群體的中層經理中挑選潛在領導人并加以培養的緊迫性。

今天，企業的經營環境正發生急劇的變化，企業所面臨的挑戰不再是穩定和效率，而是變革能力和變革速度。然而，變革不會自然發生，它有賴于高層主管認真而持久的推動，這就是領導的功能。企業適當、有序的管理和發展領導人才成為對抗競爭對手的重要優勢。在變化快速的不確定年代，企業、政府及社會對領導力的需求更為迫切！

一名優秀的領導者的根本區別在于領導者的內在品質與修養，就像醫生及教師，不具備優秀的內在修養，無法擁有強大的人格魅力，即使獲得再多技巧也無法成為優秀的領導者。在此基礎上所擁有的領導智慧及方法都是自然發生的。

能打勝仗的領導者旨在以結果為核心，從目標出發，帶領團隊能邁上通往勝利的每一步

，本課程從作為一名能打勝仗的領導者內在出發，塑造品質（信念）、提升修養（習慣），獲得智慧（識人授權），掌握方法（溝通激勵）的邏輯順序，幫助企業更高效的打造優秀的領導者。

課程特色

快速見效: 所教授技巧及練習，經過實踐驗證均能實時帶來改變

互動體驗: 通過互動式學習，引發學員深刻感悟，倍增學習成效

實戰演練: 通過演示和輔導，讓學員即學即用，實戰演練成習慣

成果導向: 通過工具化落地，課后有助學員成果實踐

課程收益

掌握領導者的關鍵要素，提升領袖魅力及影響力

掌握領導者品質：堅定信念，以身作則，勇于挑戰……

提升領導者修養：持續學習，結果第一，合作共贏……

學會如何通過有效對話，人性化溝通的方式進行管理激勵

掌握領導的核心方法，人性化管理及激勵，讓團隊勇于戰斗獲得結果

從人本出發，提升溝通式管理能力和團隊高效領導力；

掌握領導用人，識人，激勵及溝通的藝術，打造高績效團隊；

課程對象

中高層領導者

課程大綱

第一模塊：領導力認知及新時代的領導模式

一、領導力認知

1、領導力是各級主管共同的語言

2、我們總是管理的太多，領導的太少

3、每個人都必須具有領導力

4、案例：從西點、西爾斯中學習領導力

二、領導力的核心——影響力

1、影響力是領導者的最高修養

2、權力影響力及非權力影響力

3、人性激勵的核心就是影響力

4、部屬真正需要的是什么？

5、影響力是團隊對領導者的‘信仰’根源

6、如何實現帶人帶心？最終實現領導力和執行力體系建設？

三、引爆團隊戰斗力

1、士氣引爆——士氣比武器更重要

1)引爆狀態：人人有激情，時時在狀態

2)引爆文化的“四個凡事”思想

2、行動引爆——行動才是硬道理

1)行動大于一切，行動，行動，再行動

2)說一千，道一萬，兩橫一豎就是“干”

3、激勵引爆——讓團隊“跑起來”

1)尋找動力：不再“混日子”

2)做人“無愧于心”，做事“無愧于新”

第二模塊：優秀領導者的五項核心品質

一、以身作則

1、上行下效：下屬善于模仿

2、堅定自己的價值觀

3、五項修煉：自律、自省、理解、理性、快樂

二、共啟愿景

1、把我們的愿景變成他的愿景

2、展望未來，描繪清晰

3、從愿景到目標

三、挑戰現狀

1、認清問題

2、打造團隊流行語：有點意思

四、使眾人行

1、領導力就是影響力

2、樹立非職權影響力

五、激勵人心

1、用故事代替道理

2、特點：理性分析，感性決策

3、需求分析：下屬需要什么

第三模塊：卓越領導者的五項內在修養

一、結果第一

1、效能與效率的區別在哪里？

2、以原則和關系為導向的時間管理法則

3、怎樣判斷事情的“重要程度”？

二、合作共贏

1、情感賬戶對雙贏人際關系的意義

2、建立雙贏品格的內在原則

3、當對方沒有雙贏思維的時候，你如何創造雙贏局面？

三、持續學習

1、如何建立持續更新的習慣

2、發揮人類的四大天賦才能

3、個人可持續發展的精力管理四大策略

四、設身處地

1、與員工溝通時，為什么都認為是其他人的錯

2、了解與你與之溝通角色的工作模式

3、換位思考是管理者的主要能力之一

五、集思廣益

1、第三層次溝通，1+1>2

2、尊重差異，珍惜差異

3、化阻力為助力=

第四模塊：能打勝仗的領導方法

一、樹立團隊五大作風

1、勇于負責——對工作負責，其實就是對自己負責

2、馬上行動——不要猶豫，不要等待，馬上行動

3、絕對服從——工作來臨，第一接受，第二完成

4、沒有借口——習慣找借口，成功沒入口，沒有借口

5、說到做到——說到就是做到，要做就做最好

二、領導者四大核心技能

能力1：聆聽—挖掘員工智慧

1、先診斷，再開方

2、下屬的心聲要這樣聽

3、3R技巧教你全面聆聽

能力2：區分—找出問題關鍵

1、需要區分的事實/真相/演繹

2、讓你的推論更數據化

3、用區分法解除限制性信念

能力3：發問—方向性的思考

1、有效發問的四大方向：發現，換框、擴展，動力

2、當事人內心防衛可以這樣解除

3、引導思考方向的“檢定語言模式”

能力4：回應—即時性的改善

1、 “回應”的三種方式

2、建設性回應的核心要點

3、抗拒回應的實用技巧

三、領導者激勵式管理六步法

第一步：厘清目標

——挖掘內在動力、清晰正面動機

第二步：反映真相

——認清現實狀況、找出實際障礙

第三步：遷善心態

——自我向內醒覺、心態積極轉化

第四步：行動計劃

——清晰行動步驟、明晰計劃行為

第五步：行動實施

——落實行動計劃、有效貫徹執行

第六步：行動跟進

——落實行動計劃、有效貫徹執行

課程結尾：我的下一步……

現場答疑：對所學知識點回顧總結，對學員的疑問解答

學員分享：學員分享收獲點，總結對自己的啟發

行動計劃：學員下一步行動計劃，承諾實踐并如何執行

張老師

張高睿·講師

領導力培訓實戰型講師

九型人格與企業教練

體驗式培訓與演講教練

NLP專業執行師

國際教練聯盟 專業教練

職業指南頻道特聘講師

清華總裁班教練技術特聘講師

北大總裁班教練技術特聘講師

資歷介紹

張高睿老師始終專注于領導力及團隊打造領域的研究，16年培訓生涯曾服務過1000多家企業，其中包括中國移動、中國電信、國家電網、華潤集團、京東集團、伊利集團、雀巢、嗶站等數百家知名企業及上市公司，培訓過的學員人數超過10W+，通過多年的培訓經驗總結，積累了大量的鮮活案例，張老師采用多元化的授課方式，以“教練式+培訓式”的授課原則，本著“不僅知道，更要做到”的培訓理念，以成果為導向從企業實際問題入手，幫助企業創造最大績效。

課程優勢

管理學與心理學的有機融合，以人為本管理理念為主導，從人性角度出發

以解決企業問題為中心，以學員實際案例為范本

提供最系統、最實戰工具與方法，課后配有訓練方案

服務于百家大型企業，幫企業已將擁有的技術、資源和創造性等最大限度地發揮出來

課程激情洋溢，引導要點中肯，學員心態把控牢固，談吐幽默，語言風趣；

培訓現場學員參與性強，培訓始終氣氛生動、熱烈活躍；調動參訓人員的學習激情和專注力，令其記憶深刻，深受裨益！

明確與理性的邏輯思維，善于引導學員相互之間的友誼的建立以及團隊力量的發揮

3+1模型 —————————————————————

張高睿老師憑借多年的管理經驗及授課經驗，針對中國式企業特征，打造完美《3+1模型》授課體系，不僅解決了企業對于人才的招管育留，更為中高層管理人員提供了完美的教練工具。

隨著時代的飛速發展，企業對于“人”的管理越來越重要，尤其是中國式企業，對于管理來說往往會出現“人”重于“事”的情況，《3+1模型》正式通過對人性的管理，挖掘員工深層價值觀，從人類本能入手，同時也使管理者了解自我，學會知人善用，合理安排位置，打造完美團隊?！?+1模型》也提供了完美的教練工具，幫助中高層管理者掌握管理、支持及激勵員工的具體方法，真正做到無為而治。

對于企業來說，如何了解員工，合理安排位置，如何激勵員工，提高執行力，如何良好溝通，使工作流程準確無誤，如何讓員工自動自發，如何讓員工更具責任感，如何打造高效團隊……，《3+1模型》都將完美解決企業中“人”的問題。

培訓特色

實戰化：以企業真實案例為演練藍本，確保所講內容解決企業實際問題，課程現場實戰應用。

多元化：以教練法為主軸，輔以多項精心設計的分組討論、演練及分享，以參與、互動式教學為主杜絕傳統灌輸式上課方式，并在課后加入一些跟進過程，確保讓每個學員都能效果最大化。

模塊化：模塊化的設計，確保課程的嚴謹性、結構性與邏輯性，便于學員的記憶與理解。

工具化：配有實戰工具與方法，使理論知識能夠有效落地，真正做到有“法”可依，有“具”可用。

授課風格

觀點新穎獨到，一針見血，發人深思。

深入淺出，詼諧幽默，讓學員在輕松愉快中理解和頓悟。

理論與實踐完美結合，實戰訓練以成果為導向。

精準的教練式點評，激發學員的內在智慧。

部分服務企業

電子類：OPOP手機、三星電子、TCL集團、大陸汽車電子、阿爾派、貝爾電子、安微航天信息、揖斐電集團…

傳媒類：音樂之聲、大業傳媒、新華文軒、中國包裝總公司

教育類：新東方集團、清華大學總裁班、北京大學總裁班、北京師范大學…

制造類：賽輪集團、沈陽造幣廠、盟誠電器、特變電、中彰集團、安徽晶弘集團、西洋集團、明星牙刷、好來化工…

汽車類：天地重型機械、東風商務車、宇通客車、五菱汽車…

制藥類：納通醫療集團、東生林醫藥、一正藥業、安斯泰來、新亞藥業…

地產類：滿世集團、華潤集團、濱海建設集團、同致行地產、南國置業、遠洋地產、濱才房地產開發、新世界地產、東升博展、佳兆業地產…

消費類：格林豪泰連鎖、陽光酒店集團、麗錦國際美容美發、寶視達眼鏡連鎖、陽光視線、伯爵園、掌上明珠、北京博物收藏、歐迪芬集團、維美思乳業、吉野家、好朋友連鎖、伊利集團…

通訊類：中國移動、中國聯通、浙江通信服務、愛立信、中國郵政…

能源類：冀北電力、魯能集團、國家電網、國家核電、中國石油、中石化、中海油、遼河油田…

金融類：中國工商、海通證券、裕安投資集團、大連市企業信用擔保、郵政儲蓄銀行、南昌中國銀行、三門峽銀行、中國建設銀行、內蒙古銀行…

交通類：中航工業、海南航空、天津航空、中國航空集團、黑龍江鐵路局、中國北車集團…

保險類：太平洋保險、中國平安、中國人壽…

鞋服類：九牧王、天創鞋業…

農業類：天津德瑞特、綠豐公司、德澳特…

其它類：鄂爾多斯市政府、青島市政法系統、綠城水務、夏利文物業、縫紉協會、黑龍江婦聯協會、沈陽中小企業家協會…

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com