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卓越的品牌建設(shè)和終端管理實(shí)效策略

【課程編號】:NX00179

【課程名稱】:

卓越的品牌建設(shè)和終端管理實(shí)效策略

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:品牌建設(shè)培訓(xùn),終端銷售培訓(xùn)

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課程目標(biāo):

了解品牌基本內(nèi)涵與價(jià)值

掌握品牌管理的實(shí)效技巧

充分認(rèn)識加強(qiáng)終端管理的

了解終端管理的基本內(nèi)容

掌握終端門店管理(產(chǎn)品、促銷、價(jià)格、導(dǎo)購、客情)的實(shí)效方法,全面提升終端營銷力

學(xué)員對象:

終端業(yè)務(wù)人員

課程大綱:

第一章:品牌的涵義與價(jià)值

一、什么是品牌?

1、品牌定義

2、企業(yè)為何做品牌

3、案例:品牌與消費(fèi)者溝通的價(jià)值

二、品牌的特性

1、排他性、專有性

2、無形性

3、傳播性

4、雙方性

5、資產(chǎn)性

6、持續(xù)性

三、品牌的功能

1、品牌的主要功能

2、展示品牌功能的五個(gè)表現(xiàn)方面

四、品牌價(jià)值與品牌力

1、品牌建立的三個(gè)階段

2、品牌的五個(gè)價(jià)值

3、品牌對公司的價(jià)值

4、品牌對消費(fèi)者的價(jià)值

五、品牌資產(chǎn)

1、品牌資產(chǎn)是消費(fèi)者的品牌知識

2、品牌資產(chǎn)的五個(gè)主要方面

第二章:品牌管理實(shí)效策略

一、為何要實(shí)施品牌管理

1.媒體變化

2.消費(fèi)者的變化

3.市場環(huán)境的變化

4.企業(yè)本身的變化

二、如何成功的品牌管理

1.勾畫出品牌的“精髓”即描繪出品牌的理性因素

2.掌握品牌的“核心”即描繪出品牌的感性因素

3.尋找品牌的靈魂,即找到品牌與眾不同的求異戰(zhàn)略

4.品牌的培育、保護(hù)及長期愛護(hù)

三、品管理的四個(gè)重點(diǎn)要素

1.建立卓越的信譽(yù)

2.爭取廣泛的支持

3.建立親密的關(guān)系

4.增加親身體驗(yàn)的機(jī)會

案例:某品牌的終端體驗(yàn)營銷

四、品管理的價(jià)值法則

1.最優(yōu)化的管理

2.最優(yōu)化的產(chǎn)品

3.親密的客戶關(guān)系

案例:九陽電器生活館模式運(yùn)作分析

五、品牌傳播管理

1、品牌的傳播途徑與方式組合

2、公關(guān)與促銷活動策劃

3、終端品牌視覺營銷系統(tǒng)建設(shè)

視覺營銷與品牌終端生動化

案例:從可口可樂的成功看終端視覺營銷

終端品牌視覺營銷體系建設(shè)

案例:某電器品牌的終端視覺營銷系統(tǒng)分析

第三章:終端管理與業(yè)績提升

一、影響終端業(yè)績的七大因素分析

1.終端店老板的忠誠度

2.終端店的的地點(diǎn)位置

3.終端店產(chǎn)品陳列效果

4.終端店的品牌生動化

5.終端店?duì)I銷人員績效

6.終端店促銷活動效果

7.終端店顧客關(guān)系管理

8.終端功能的不能充分

二、新環(huán)境下終端門店七大作用

1.產(chǎn)品銷售

2.產(chǎn)品促銷

3.品牌傳播

4.客情建立

5.競爭壁壘

6.信息溝通

7.顧客忠誠

三、終端門店管理容易存在的問題分析

1、缺乏終端管理意識,終端形象臟亂差

2、缺乏終端管理能力,終端管理局限性(忽視軟終端)

3、缺乏終端管理跟蹤,終端管理一陣風(fēng)

4、終端業(yè)績持續(xù)性差,終端運(yùn)營成本高

四、新環(huán)境下終端營銷之路

1、企業(yè)品牌力的角逐集中于終端決斗

2、提升終端管理水平與終端營銷力是核心

3、加強(qiáng)終端門店拜訪管理是提升終端業(yè)績的關(guān)鍵

第四章:終端業(yè)績持續(xù)提升的高效終端管理之道

一、終端管理中的營銷人員角色定位

1、偵探角色——診斷調(diào)研

2、參謀角色——策略構(gòu)思

3、小兵角色——動手參與

4、后勤角色——服務(wù)支持

5、領(lǐng)導(dǎo)角色——激勵引導(dǎo)

6、朋友角色——情感溝通

7、教官角色——培訓(xùn)輔導(dǎo)

8、監(jiān)工角色——監(jiān)督管理

二、終端門店拜訪七定策略

1、定人員

2、定區(qū)域

3、定線路

4、定數(shù)量

5、定頻次

6、定目標(biāo)

7、定標(biāo)準(zhǔn)

三、終端管理中必會的常用工具

1、目標(biāo)管理之SMART原則

練習(xí):制訂一個(gè)符合SMART原則的工作計(jì)劃

2、時(shí)間管理之--第二象限管理法

練習(xí):按第二象限管理法將每日工作內(nèi)容進(jìn)行分類,并說明理由

3、SWOT分析法

練習(xí):請用SWOT分析方法對你所負(fù)責(zé)的市場進(jìn)行分析,并提出對策

4、PDCA管理循環(huán)管理法

練習(xí):運(yùn)用PDCA循環(huán)管理法對自己的工作進(jìn)行分析

5、魚刺圖分析工具使用方法

練習(xí):運(yùn)用以上工具分析一下目前自己區(qū)域市場存在的問題原因和解決思路

四、終端門店管理的內(nèi)容

1.產(chǎn)品陳列管理

2.POP宣傳管理

3.促銷管理

4.信息管理

5.銷售管理

6.人員管理

7.客情管理

五、終端門店日常管理要做好五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

1.老板

2.員工

3.產(chǎn)品

4.生動化

5.顧客

六、掌控終端的四大策略與技巧

1、情感——以情感為線。

2、利益——以利益為綱。

3、規(guī)范——以規(guī)范為先導(dǎo)。

4、策略——以策略為準(zhǔn)繩。

七、終端管理七字訣

1、五問:問銷量、問效益、問趨勢、問需求、問競爭。

2、四看:看陳列、看庫存、看客流、看紀(jì)錄。

3、三一樣:處理問題像警察一樣,關(guān)心關(guān)懷像家人一樣,扶持幫助像老師一樣。

八、終端人員的管理——終端業(yè)績保持秘密法寶

1、七定法則

2、拜訪八步驟

3、述職與例會

4、自我管理——時(shí)間管理

5、過程管理——3E管理模式

閆老師

名課堂特聘銷售培訓(xùn)師,清華大學(xué)、吉林大學(xué)、鄭州大學(xué)等總裁班特邀講師、中國職業(yè)經(jīng)理人(CPM)培訓(xùn)認(rèn)證中心特聘講師、中國國際品牌發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)合會特邀專家、國內(nèi)首位將營銷實(shí)戰(zhàn)課程和教練技術(shù)課程完美結(jié)合者。

國內(nèi)首位將營銷實(shí)戰(zhàn)課程和教練技術(shù)課程完美結(jié)合者。營銷非戰(zhàn)爭理論和顧客心智終端理論創(chuàng)立者。中國人本營銷體系創(chuàng)立者。DET式培訓(xùn)模式{課前診斷(diagnose) +課中體驗(yàn)(experience)+課后跟蹤(track)}創(chuàng)立者。

閆老師擁有5年市場一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),7年中高層管理經(jīng)驗(yàn),5年職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn)。歷任新加坡建筑與貿(mào)易集團(tuán)(中國)有限公司銷售代表、銷售經(jīng)理、金星啤酒集團(tuán)市場部經(jīng)理及營銷副總、意大利科思敏設(shè)備(深圳)有限公司營銷總監(jiān)。

閆老師始終強(qiáng)調(diào)“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用”原則,在新市場開發(fā)、弱勢品牌運(yùn)作、營銷渠道管理、商務(wù)談判、大客戶銷售、終端營銷、營銷人員實(shí)戰(zhàn)技能提升、狼性營銷團(tuán)隊(duì)打造等方面擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并系統(tǒng)研修NLP、教練技術(shù)、薩提亞模式等課程,獨(dú)創(chuàng)富有激情演的講式體驗(yàn)培訓(xùn),通過生動的案例故事、經(jīng)典的游戲,寓教于樂,快樂學(xué)習(xí),培訓(xùn)效果非常突出,被譽(yù)為“當(dāng)今中國最具富激情實(shí)戰(zhàn)派講師”。閆老師先后在《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》、《中外管理》、《銷售與管理》、《銷售與市場》等國內(nèi)專業(yè)刊物和網(wǎng)站發(fā)表論文500余篇,在中國最權(quán)威的營銷類網(wǎng)站《中國營銷傳播網(wǎng)》、《第一營銷網(wǎng)》建有個(gè)人專欄,在國內(nèi)舉行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課1000多場。

培訓(xùn)風(fēng)格:

閆老師的培訓(xùn)富有激情,互動性強(qiáng),具有很強(qiáng)的感染力。內(nèi)容充實(shí)新穎、經(jīng)典案例穿插其中,使培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出,深受學(xué)員好評;

閆老師的課程注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效,以其核心精髓的內(nèi)容,讓學(xué)員易學(xué)易懂,學(xué)以致用。

閆老師在培訓(xùn)中充分運(yùn)用教練技術(shù),使學(xué)員在培訓(xùn)中能和老師達(dá)到最高的溶合境界。

部分客戶:

消費(fèi)品、家電行業(yè):青島海爾、絲寶股份(2次)、韓國正官莊人參、日本資生堂、哈爾濱啤酒集團(tuán)、金威啤酒集團(tuán)、麒麟啤酒(大連)、月山啤酒集團(tuán)、山東好當(dāng)家海洋食品、杭州商源集團(tuán)、北京味全奶粉、梨花春酒、千禧酒業(yè)、山西百世酒業(yè)、三劍客奶業(yè)、島上草奶業(yè)、維維豆奶、中沃飲料、嘉里糧油(金龍魚)、叮當(dāng)牛乳業(yè)、百圓干菜、石磨坊調(diào)料、寶豐酒、伊川杜康、貴州習(xí)酒、香港老爺車服飾、福建霸克鞋業(yè)、萊蕪酒類協(xié)會、九頭崖飲用水、遠(yuǎn)村蘋果醋、朝日啤酒、致中和酒業(yè)、科迪食品(2次)、三全食品、九陽電器(全國巡回)、美的精品電器(全國巡回)、蘇泊爾、帥康電器、愛仕達(dá)電器、超人電器、星星電器、圣象地板(2次)、歐圣地板、百得電器

金融、地產(chǎn)、商業(yè)、IT:中國石化(上海)、中國移動(上海)、中信銀行、太平保險(xiǎn)、嘉禾保險(xiǎn)、中國聯(lián)通(河南)、鄭州郵政、內(nèi)蒙郵政、三星手機(jī)、七喜電腦、大有制版、日本富士通、新華商業(yè)廣場、信陽步行街、神州數(shù)碼

工業(yè)品行業(yè):安鋼集團(tuán)、美的中央空調(diào)、瑞士奇石樂、科思敏(中國)、E-STAR、安信汽貿(mào)、致同汽貿(mào)、香港兆榮集團(tuán)、中建五局、澳瑞特、金山化工、新疆藍(lán)山化工、浙江光華塑業(yè)、鄭州天基管業(yè)、中國再生資源總公司、旭硝子汽車玻璃、津西金蘭冷軋板、上海威益汽車用品、豐華汽車銷售、晚安家居、虎霸工程機(jī)械、宏騰包裝、大連創(chuàng)新齒輪箱

農(nóng)資、醫(yī)藥行業(yè):白龜化工集團(tuán)、新疆康地種業(yè)、心連心化肥、河北冀農(nóng)集團(tuán)、河南森隆集團(tuán)、鄭州同輝生物科技、開封依生藥業(yè)、遼寧朗生藥業(yè)、中化化肥集團(tuán)、大連偉達(dá)牧業(yè)、鄭州亞衛(wèi)藥業(yè)、鄭州大亞藥業(yè)。

精典課程:《新營銷環(huán)境下的營銷創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)策略》、《狼性營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與營銷實(shí)戰(zhàn)策略》、《營銷渠道創(chuàng)新與發(fā)展》、《終端營銷創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)》、《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》、《營銷人員實(shí)戰(zhàn)技能情景模擬特訓(xùn)》、《高效的客戶溝通與談判策略》、《大客戶管理與大客戶銷售》、《客戶關(guān)系管理創(chuàng)新策略》、《營銷經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)管理十項(xiàng)技能》、《高效促銷實(shí)戰(zhàn)策略與執(zhí)行》、《現(xiàn)代渠道KA終端開發(fā)與管理》、《雙贏商務(wù)談判策略》、《營銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行提升訓(xùn)練》、《卓越的門店管理與導(dǎo)購技巧》

客戶評價(jià):

閆老師您好:這次課程不僅讓我系統(tǒng)地學(xué)會的營銷計(jì)劃制訂與實(shí)施,更讓我學(xué)會了如何做一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的四大關(guān)鍵,真是獲益不淺,我會按您的教誨,做一位真正的職業(yè)經(jīng)理人,為海爾也為自己!再次感謝老師! 海爾集團(tuán)學(xué)員王志軍

閆老師:您好!您的講座受到全國首席與業(yè)務(wù)骨干的高度推崇!剛才與您的談話也令我受益非淺!不勝感激!閆老師博學(xué)多才,高屋建瓴,市場經(jīng)驗(yàn)豐富,盼望著與閆老師的下一次合作! 絲寶股份市場部 毛家華

閆老師:對您的培訓(xùn)感受我只想說一句話:以往公司的培訓(xùn)我沒有一次不課堂睡覺的,但這次您給我們兩天的培訓(xùn),我?guī)缀醵紱]有眨過眼,我一直處于高度興奮的狀態(tài)。大雪啤酒某業(yè)務(wù)經(jīng)理

閆老師:您給我們做的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與營銷技能方面的培訓(xùn)讓我們受益良多,團(tuán)隊(duì)凝聚力大大增強(qiáng),團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)技能大大提高,大家就象變了個(gè)人似的,身上有使不完的勁!希望再次聆聽閆老師的教誨! 依生藥業(yè)區(qū)域經(jīng)理賀先生

閆老師:您給我們經(jīng)銷商做的培訓(xùn)讓我真正學(xué)到了東西,而且讓我更加認(rèn)識到生命的意義!相信我,我會更加的成功!再次感謝! 山東好當(dāng)家海洋食品某經(jīng)銷商

閆老師:我們作為在行業(yè)國內(nèi)排名前三位的企業(yè),我們在選擇老師方面非常嚴(yán)謹(jǐn),您是我們這次課程選擇的5位老師之一,之所以你能勝出就是你的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和實(shí)戰(zhàn)的風(fēng)格。課前你細(xì)致的訪談與調(diào)研,針對性的課程設(shè)計(jì),讓二天課程下來一切如我們所愿。你甚至多我們許多學(xué)員更了解我們的企業(yè),給我們帶來的新思想、新方法,使全體學(xué)員的整體能力得到全面提升。我們董事長課堂上當(dāng)場表示再次期待你的課程,希望我們下次合作盡快開始。 金山化工集團(tuán)人力資源部 張部長

閆老師:大客戶營銷的課程我聽過很多,包括一些所謂的名師,但您所講的大客戶營銷課程以全新的視角,獨(dú)到的觀點(diǎn),實(shí)戰(zhàn)的案例,讓我作為一個(gè)大客戶營銷為主的工業(yè)品企業(yè)營銷負(fù)責(zé)人收益匪淺。 新鄉(xiāng)車輛儀表有限公司 陳先生

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企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

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張家雙老師

張家雙老師 銀行營銷專家 上海海事大學(xué) 金融系學(xué)士 清華大學(xué)研究生院 金融學(xué)研修 匯豐銀行外拓營銷經(jīng)理 某著名銀行機(jī)構(gòu)區(qū)域總監(jiān) 5年大型銀行營銷工作經(jīng)驗(yàn) 5年銀...

劉麗老師

劉麗老師 銀行營銷專家 8年銀行工作經(jīng)驗(yàn)\9年銀行培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn) 國家中級促動師資格\中國金融理財(cái)師(AFP) 保險(xiǎn)銷售從業(yè)資格\基金銷售從業(yè)資格 中國郵政儲蓄銀...

銷售培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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