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于廣建老師 - 名課堂

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于廣建老師 - 企業(yè)培訓(xùn)師

于廣建老師

于廣建 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)專家

22年+企業(yè)IT頂層規(guī)劃及咨詢項目實施實訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗

SAP管理軟件PA國際認(rèn)證

e-Works制造業(yè)信息化人才庫認(rèn)證專家

安全知識生產(chǎn)和管理能力考核負(fù)責(zé)人認(rèn)證

工業(yè)與信息化部先進(jìn)制造商學(xué)院特邀講師

曾任:中國南山開發(fā)集團(tuán) | 智灣數(shù)科中心負(fù)責(zé)人

曾任:歐派家居集團(tuán)(中國制造業(yè)500強(qiáng)) | CIO辦公室 首席數(shù)字化專家

曾任:德勤管理咨詢(上海)有限公司(全球四大會計師事務(wù)所首位) | 高級經(jīng)理

曾任:日立咨詢中國有限公司(世界500強(qiáng)) | 青島分公司總監(jiān)

曾任:凱捷管理咨詢中國有限公司(世界500強(qiáng)) | 咨詢總監(jiān)

現(xiàn)任:深圳市大數(shù)據(jù)研究與應(yīng)用協(xié)會/數(shù)字轉(zhuǎn)型專委會主任

擅長領(lǐng)域:數(shù)字化轉(zhuǎn)型、IT頂層規(guī)劃、智能制造、組織流程變革等

于老師是一位擁有22年+企業(yè)IT頂層規(guī)劃與咨詢項目實施雙棲實戰(zhàn)專家,是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全能型資深培訓(xùn)講師,兼具甲方戰(zhàn)略管理、乙方項目交付雙重核心從業(yè)經(jīng)驗。先后任職于頭部咨詢公司、知名制造企業(yè)、科技集團(tuán),既精通咨詢規(guī)劃的系統(tǒng)性,又深諳企業(yè)落地的痛點難點,形成了“規(guī)劃-落地-復(fù)盤-優(yōu)化”的全流程實戰(zhàn)認(rèn)知。

于老師深耕數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能制造、組織流程變革三大核心賽道,專注前沿技術(shù)與企業(yè)實際業(yè)務(wù)的深度融合,堅持以定制化為核心競爭力,服務(wù)客戶涵蓋國企、民企、上市公司,客戶滿意度達(dá)95%,項目復(fù)購率85%,多數(shù)客戶達(dá)成3年以上長期合作,培訓(xùn)后企業(yè)數(shù)字化人才勝任力平均提升62%。所有課程均基于企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)痛點與轉(zhuǎn)型階段量身定制、按需適配,真正實現(xiàn)一課一策、落地見效,是一位以全鏈路實戰(zhàn)能力與高度定制化能力,成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域兼具專業(yè)性與落地性的標(biāo)桿級授課專家。

部分實戰(zhàn)經(jīng)驗

?項目覆蓋與實訓(xùn)賦能成果

累計主導(dǎo)、深度參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型、IT頂層規(guī)劃、智能制造、流程變革相關(guān)咨詢與實訓(xùn)項目50余個,覆蓋制造、能源、電力、礦業(yè)、家居等六大核心行業(yè)及三十余個細(xì)分賽道。累計為超500名企業(yè)學(xué)員提供實訓(xùn)賦能,其中中層及以上管理者占比45%,學(xué)員課后方案落地應(yīng)用轉(zhuǎn)化率達(dá)78%,實現(xiàn)知識到業(yè)務(wù)價值的高效轉(zhuǎn)化。

甲乙雙視角全鏈路實戰(zhàn)價值

甲方視角:以核心負(fù)責(zé)人身份主導(dǎo)3家大型企業(yè)的數(shù)字化體系搭建、數(shù)智化團(tuán)隊搭建與管理及轉(zhuǎn)型項目全周期落地,推動企業(yè)數(shù)字化投入回報率提升30%,核心業(yè)務(wù)流程效率平均優(yōu)化 42%。

乙方視角:以咨詢專家及高管身份為50余家大中型企業(yè)提供定制化數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢方案,牽頭項目全周期實施與效果復(fù)盤,幫助企業(yè)平均縮短數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地周期40%,降低轉(zhuǎn)型探索試錯成本28%,沉淀了跨行業(yè)、跨規(guī)模的全鏈路服務(wù)經(jīng)驗。

解決方案能力與業(yè)務(wù)價值沉淀

擅長前沿技術(shù)與企業(yè)業(yè)務(wù)場景的深度融合,聚焦智能制造、組織流程變革、管理價值提升三大核心方向,可精準(zhǔn)錨定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點,提供可落地、可復(fù)制的解決方案與實訓(xùn)指導(dǎo)。累計助力合作企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)效率提升35%-60%、運營成本降低20%-35%,推動60余家企業(yè)完成從“數(shù)字化”到“數(shù)智化”的跨越,項目復(fù)購率達(dá)85%,以高交付質(zhì)量獲得客戶持續(xù)認(rèn)可。

主講課程

《數(shù)字化人才培養(yǎng)與團(tuán)隊建設(shè)

《企業(yè)IT頂層規(guī)劃與項目管理》

《制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)案例解析》

《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計與落地路徑》

(所有課程均可按需定制)

授課風(fēng)格

秉持“實戰(zhàn)為王、落地為核”的授課理念,屬于典型的實戰(zhàn)派講師,授課風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、通俗易懂、案例鮮活、互動性強(qiáng),摒棄純理論堆砌,聚焦企業(yè)實際需求與痛點。

實戰(zhàn)性強(qiáng):結(jié)合自身22年甲乙方實戰(zhàn)經(jīng)驗,將大量一線項目案例、轉(zhuǎn)型難點、落地技巧融入課程,每一個知識點都配套對應(yīng)的實戰(zhàn)場景,讓學(xué)員聽得懂、用得上;

邏輯清晰:課程結(jié)構(gòu)層次分明,從“認(rèn)知-規(guī)劃-落地-優(yōu)化”逐步推進(jìn),兼顧系統(tǒng)性與針對性,幫助學(xué)員建立完整的數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維體系;

互動性佳:擅長引導(dǎo)學(xué)員結(jié)合自身企業(yè)實際場景思考,通過案例分析、分組研討、痛點拆解等形式,調(diào)動學(xué)員參與度,實現(xiàn)“學(xué)思用結(jié)合”;

聚焦價值:全程圍繞“企業(yè)價值提升”展開,拒絕空洞理論,重點講解數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何落地、如何解決實際問題、如何提升管理效能,貼合企業(yè)培訓(xùn)核心需求。

部分課程反饋

于老師兼具甲乙方實戰(zhàn)經(jīng)驗,授課內(nèi)容貼合企業(yè)實際,案例鮮活且有針對性,能夠精準(zhǔn)拆解我們企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的痛點,給出的落地建議可操作性強(qiáng)。通過其定制化培訓(xùn),我們團(tuán)隊數(shù)字化實操能力提升65%,數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目落地周期縮短40%,管理效能提升38%,有效幫助我們理清了轉(zhuǎn)型思路,提升了團(tuán)隊數(shù)字化能力。

——某能源集團(tuán)數(shù)字化負(fù)責(zé)人

實戰(zhàn)派講師的典范,不搞空洞理論,全程聚焦落地實操,課程內(nèi)容既有系統(tǒng)性,又有針對性。合作以來,我們累計組織5期內(nèi)訓(xùn),覆蓋學(xué)員100余人,課后應(yīng)用轉(zhuǎn)化率達(dá)82%,幫助企業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)效率提升50%,學(xué)員反饋收獲很大,有效助力我們企業(yè)數(shù)字化人才梯隊建設(shè)。

——某制造業(yè)標(biāo)桿企業(yè)HRD

于老師對數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能制造領(lǐng)域的理解非常深刻,不僅精通咨詢規(guī)劃,更懂企業(yè)落地難點。依托其咨詢與培訓(xùn)結(jié)合的服務(wù),我們企業(yè)運營成本降低32%,生產(chǎn)效率提升58%,數(shù)字化投入回報率提升35%,授課過程中能夠結(jié)合我們的行業(yè)特點,給出定制化的思路和方法,非常值得推薦。

——某大型國企CIO

課程邏輯清晰、互動性強(qiáng),于老師擅長引導(dǎo)學(xué)員結(jié)合自身崗位實際思考,把前沿技術(shù)與企業(yè)應(yīng)用深度結(jié)合。我們合作2年,累計開展4期專項培訓(xùn),覆蓋中層管理者300余人,幫助我們打破了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知壁壘,團(tuán)隊數(shù)字化決策能力提升68%,也掌握了實用的落地技巧,是我們長期合作的核心講師。

——某上市公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

部分客戶見證

制造行業(yè):海爾集團(tuán)、中車集團(tuán)、龐巴迪集團(tuán)、中國有色集團(tuán)、紫金礦業(yè)集團(tuán)、南方建材集團(tuán)、浙江物產(chǎn)集團(tuán)、海信集團(tuán)、白銀有色集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、新余富益達(dá)、晶視光電、云洲智能、江南粉末、協(xié)議電子、聯(lián)合化學(xué)、陽光顏料、雷賽智能、聯(lián)合礦業(yè)、中集安瑞科、新宙邦有限公司、泰豐化工、云天化集團(tuán)、百合花集團(tuán)、萬華化學(xué)、強(qiáng)力先端、漢騰汽車、香泰思科技、制動系統(tǒng)股份、三一重工、淮海控股、宗申摩托、歐派家居、山東能源、萬愛電器、展辰涂料、安品有機(jī)硅、麥瀾德醫(yī)療、航宇科技、江山歐派、百富勤、所億物聯(lián)、瑞中電子、石開鴻科技、大族激光、清河工模、聯(lián)旗科技、中爽管業(yè)、聚仁化工、華嗣科技、江銅銅瑞、河鋼數(shù)字、圣泉化工、嘉信染料、阿米時刻、載流星圖、九度科技、金康特、眾志誠等

能源礦業(yè):延長石油集團(tuán)、西部礦業(yè)集團(tuán)、中國有色、紫金礦業(yè)、山東能源、眾興煤炭、中石化勝利油田等

電力行業(yè):國家電網(wǎng)河南省公司、中國華電、中廣核、中國電建、華能中天、深圳能源等

其他行業(yè):浙江物產(chǎn)、強(qiáng)力新材、江南粉末、帛視光電、新余益舟、五糧液集團(tuán)、中信海直、泰豐化工、臺泥信隆、杭州錦江集團(tuán)、華氏集團(tuán)、美格基因、中國鐵建、東營市園林局、產(chǎn)城博樾等

如有內(nèi)訓(xùn)需求,歡迎來電咨詢。

咨詢電話:400-8228-121Email:Service@mingketang.com

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

于廣建老師主講的內(nèi)訓(xùn)課程

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