勝任力培訓

勝任力培訓公開課

基于勝任力的戰略招聘與甄選廣州：2026年04月25日

人力資源副總/總監、人力資源經理、招聘經理；需要招聘和團隊建設的中層管理者等課程收益：企業收益：1、幫助管理者/面試官統一思想，建立選才招聘的標準2、讓管理者/面試官明確人才地圖的概念，明確選拔人才的有效對標3、幫助管理者/面試官掌握一套系統又簡化的思維路徑，設計和規劃好自己的選才實踐崗位收益：1、站在戰略高度來系統理......

基于崗位分析的勝任力建模上海：2026年04月27日

課程從企業普遍面臨的實際問題出發，通過案例講解、小組討論、現場演練、個案練習著手，幫助學員構建符合自身要求的職位分析系統，選擇合適的職位分析工具與方法，充分掌握職位分析的結果-崗位說明書在企業管理及人力資源體系各板塊的應用。課程對象職能部門經理、主管；人力資源工作者課程大綱開篇1 企業在崗位分析與職位說明中存在的典型問......

如何建立企業的勝任力模型北京：2026年04月29日

1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質與勝任力的區別勝任力詞典及舉例企業勝任力模型的構建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導與操練建立勝任力模型的各種方法介紹公司現有資料的收集與研究學習雷鋒好榜樣：勝任力樣本的選取BEI方法的具體操作步驟......

基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧高級培訓班濟南：2026年05月07日

企業發展依靠正確的戰略決策與高效的資源管理，無論是企業核心資源中“人、財、物、信息”還是戰略決策，第一要素就是人。正如松下幸之助所說：企業即人，成也在人，敗也在人。對于正處于轉型關鍵期的中國企業來說，更為迫切的需要更多更優秀員工的加盟。因此，HR人員不僅需要掌握有負責選聘人才的HR人員，承擔著在......

勝任力培訓內訓課程

基于勝任力與人才測評的關鍵人才梯隊建設主講：王老師

在競爭日益激烈，不確定性日益增加的時代，管理者面臨的挑戰日益嚴峻。而高效的人才團隊在變革時代日益受到重視，企業需要打造優秀的人才梯隊。建設人才梯隊需要專業的能力和專業的方法，因此管理者及人力資源部門應該掌握相應的工具方法來進行建設。【課程收益】1.了解人力資源供給、需求預測的方法；2.了解人才測評的基本方法；3.了解勝......

人崗匹配，目標選才—崗位任職資格和勝任力評價體系實操主講：余老師

在當今競爭激烈的職場環境中，精準的人崗匹配是企業成功的關鍵。本課程《人崗匹配，目標選才》深入探討崗位任職資格與勝任力評價體系的構建與實操。我們將從崗位分析入手，明確崗位要求，構建科學的勝任力模型，并結合實際案例，教授如何運用評價工具和方法，實現人才的精準選拔與培養。課程內容涵蓋崗位需求分析、勝任力模型構建、評價體系設計......

卓越人才“DNA”解碼—金牌銷售的識別與勝任力技術應用主講：欒老師

據統計，金牌銷售的利潤產出4倍于普通銷售！如果你的企業銷售團隊中金牌銷售的人數占比提升10%，那么企業利潤將提升40%！金牌銷售隊伍對于企業發展來說至關重要！目前階段，企業在構建金牌銷售團隊的過程中通常存在以下三個主要問題：1. 金牌銷售潛力人才難以識別；2. 識別過程太復雜、周期太長、成本太高，人力資源部門對模型內化......

建構勝任力模型及其在人力資源管理中的應用主講：寇老師

引言:企業需要什么樣的人才? 一、認識勝任力 1、有關人才標準的討論 2、全面了解素質 3、什么是勝任力 4、素質冰山模型 5、勝任力指標 6、勝任力模型 7、勝任力辭典二、構建勝任力模型 1、構建勝任力模型的步驟 2、確定績優標準 3、選擇合適的對象 4、收集信息的方法 5、主題分析方法 6......