李運濤老師

李運濤老師簡介

【老師定位】

目標績效管理落地實戰專家，聚焦企業戰略閉環與績效突破，助力業績倍增。

【專業背景】

21年管理實踐、10年咨詢與培訓經驗；

瑞源科技執行董事，多家知名企業高管；

國企/民企/外資等類型企業工作經歷；

工信部中小企業管理服務入庫專家；

倡導教練式、伴隨式的客戶服務模式；

深度咨詢服務客戶50+、培訓客戶數百家；

【服務領域】

聚焦于企業戰略管理、績效管理中的目標落地難題，進行目標落地系統的研究與服務；

擅長群體：知識型組織專業化團隊、生產制造領域、工程型組織/項目化機構。

課程體系：戰略閉環、目標績效落地的一體兩翼

【核心課程】

《從規劃到增長：年度經營計劃制定》 《贏在執行：目標管理落地閉環》

《績效突破：從無效考核到業績倍增》 《困境翻盤：年度目標的執行糾偏》

《知識型人才的管理與績效激活》 《工作的執行與閉環管理》

《高水準的問題分析與解決》

【老師風格】

以問題為導向，進行咨詢式的培訓，直擊問題本質、只講干貨，所有工具、案例均來自于老師的實踐提煉。

【培訓客戶】

市政集團、供熱集團、河北建科院、方大科技、金銳科技、雙靈集團、國網河北電力、新華書店、長安客車、立中集團、遠東通信、九易莊宸、先河環保、葵花藥業、科林電氣、晉煤集團、天英科技、猛牛集團、永良燃氣、金潮建筑、祥宸集團、潤衡集團、中農翎翔、絲維特、中冀廣駿等。

【培訓現場】

總裁班：《贏在閉環：目標管控落地系統》 總裁班：《四輪驅動：年度目標落地閉環》

微咨詢班：《經營規劃與目標績效管理實操》 石家莊工商聯：《業務的突破與經營解碼》

總裁研習會：《新年度經營目標落地突破》 中農翎翔：《工作的閉環與目標達成》

潤衡集團：《目標的管理與落地達成》 九易莊宸：《經營診斷與年度目標規劃》

遠東通信：《目標績效管理與戰略解碼工作坊》 新華書店：《目標與任務的閉環管理》

科星藥業：《目標的分解與落地組織》 國網河北電力：《青年員工績效提升》

如有內訓需求，歡迎來電咨詢。

咨詢電話：400-8228-121Email：Service@mingketang.com