經營計劃培訓

經營計劃培訓公開課

戰略年度經營計劃制定與有效執行落地實操班上海：2026年05月08日

年度經營計劃的本質就是要貫穿“戰略與執行”，將重點工作任務，以一以貫之的方式進行有序排列組合，它是企業經營能力的綜合反映。——為什么制訂年度經營計劃缺乏依據？——為什么年度經營計劃整體思路不清？——為什么年度經營計劃不能有效......

如何制定年度經營計劃北京：2026年05月15日

本課程適用于企業中高層管理者，總經理、副總經理、總監、部門經理等等。課程大綱第一部分年度經營計劃概述一、什么是年度經營計劃二、年度經營計劃與企業戰略三、年度經營計劃的基本框架四、年度經營計劃的制定步驟五、年度經營計劃的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分如何進行年度經......

如何制定年度經營計劃高級研修班深圳：2026年05月15日

年度經營計劃是決定企業經營管理的科學、規范和效率，如何制定科學、有效的年度經營計劃呢？具有“中國波特”美譽的著名戰略專家唐東方先生將講述其十余年在企業年度經營計劃咨詢及研究的心得與體會，分享其年度經營計劃制定的核心思想、理念、方法與技巧。唐東方，發展戰略理論創建人，中國著名戰略專家。唐老師突出的......

從年度經營計劃到財務預算落地深圳：2026年05月18日

董事長、總經理、財務總監、運營總監、市場總監、銷售總監、各部門主管課程收益【入木三分】深度剖析年度經營計劃制定和執行的問題本質，從根源處解決經營計劃的落地難題【授之以漁】學會年度經營計劃從目標制定、執行落地到評價反饋的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用數據量化目標、計劃、預算、考核，實現從年度經營計劃到預算的全面量......

經營計劃培訓內訓課程

企業提升戰略思維及經營計劃分析與管理能力主講：趙老師

一、戰略規劃的基本特征及分析1.什么是戰略規劃定義及特點戰略規劃要解決的主要問題2.戰略規劃的分析工具與應用PEST分析波特五力分析法主要競爭對手分析法SWOT分析二、戰略計劃環境分析策略1.環境及其作用【案例】環境對企業成長的重要性【案例】環境的定義環境的作用2.外部環境分析宏觀環境分析?政治法律環境。?經濟環境。?......

目標管理與年度經營計劃主講：李老師

一目標管理總論管理者的各種形態惠普動態領導力框架管理的基本功(討論)目標管理的基本因素(討論)目標管理流程總結二企業文化建設什么是企業文化組織的企業文化的產生的原因惠普車庫法則價值觀落地分享案例：惠普愿景五子登科的分享三目標管理目標分解舉例目標管理介紹發展共同計劃的重要性如何設定目標評估衡量的樣本OPTS分析實際案例分......

順“勢”——戰略目標分解與年度經營計劃管理訓練營主講：劉老師

可視成果1.公司戰略精煉表（公司戰略地圖）2.公司級年度經營計劃書3.人力資源（財務）部門年度經營計劃書4.營銷（生產）部門年度經營計劃書5.戰略目標分解的圖、表、卡工具6.公司級年度經營計劃制定的8大工具和模板7.部門級年度經營計劃制定的3大工具和模板8.公司年度經營計劃管理的3大核心制度和3大流程非可視的隱性成果：......

年度經營計劃與執行管理 (2天) 主講：盛老師

企業總經理，副總，經理、主任，及其他重要干部，高級工程師等等。【培訓收益】1.提升年度經營計劃編制對企業經營管理的重要性認識；2.掌握年度經營計劃的8大內容與實施流程；3.掌握科學設定管理目標、目標分解、目標測算的方法；4.掌握SWOT分析、抓機遇、避威脅、固強項、補弱項的行動展開法；5.掌握年度工作總結報告的編寫內容......