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【課程背景】

近年來(lái)，許多城市陸續(xù)進(jìn)入城市更新成果展示階段，煥新的街道片區(qū)，老建筑與新商業(yè)的交織，給城市帶來(lái)了別樣的場(chǎng)景氛圍和源源不斷的客流。商業(yè)街區(qū)作為城市商業(yè)功能布局的重要組成部分，在消費(fèi)需求升級(jí)的發(fā)展趨勢(shì)下，逐漸成為大家日常消費(fèi)的重要場(chǎng)所。繼第一季杭州站、第二季成都站的創(chuàng)新商業(yè)課程廣泛好評(píng)后，繼續(xù)深入迭代，重磅推出【街區(qū)商業(yè)&社區(qū)商業(yè)模式創(chuàng)新與招商運(yùn)營(yíng)提升實(shí)戰(zhàn)研討會(huì)】第3季·上海站。深度學(xué)習(xí)開(kāi)放式街區(qū)商業(yè)、日本“社區(qū)化”商業(yè)、非標(biāo)街區(qū)社區(qū)商業(yè)、產(chǎn)商融合創(chuàng)新商業(yè)、文商旅融合街區(qū)、傳統(tǒng)商業(yè)步行街升級(jí)等不同類(lèi)型創(chuàng)新案例，系統(tǒng)學(xué)習(xí)新消費(fèi)趨勢(shì)分析，空間營(yíng)造、招商運(yùn)營(yíng)、場(chǎng)景創(chuàng)新、資產(chǎn)管理與價(jià)值提升等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

課程大綱

一、街區(qū)商業(yè)的價(jià)值綜述

二、首店品牌和消費(fèi)者視角下的街區(qū)商業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

三、新區(qū)新街區(qū)的操盤(pán)重心和對(duì)應(yīng)策略

四、城市更新背景下的街區(qū)商業(yè)的操盤(pán)匹配策略

1. 城市更新的背景及趨勢(shì)要求

2. 城市更新趨勢(shì)下的國(guó)外案例解析- 意大利OGR、英國(guó)巴特西

3. 國(guó)內(nèi)城市更新背景下的案例解析-上生新所、北京工體改造

4. 社區(qū)型街區(qū)商業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)及案例解析

五、調(diào)整期的街區(qū)商業(yè)診斷策略及變革策略

1. 街區(qū)商業(yè)運(yùn)營(yíng)面臨的主要調(diào)整因素

2. 街區(qū)商業(yè)運(yùn)營(yíng)的診斷策略及方法

3. 街區(qū)商業(yè)運(yùn)營(yíng)調(diào)整的案例解析

六、商業(yè)街的退出策略

1. 街區(qū)商業(yè)的招商策略

2. 商業(yè)街銷(xiāo)售的政策背景趨勢(shì)

3. 街區(qū)商業(yè)的產(chǎn)品規(guī)劃要點(diǎn)

4. 街區(qū)商業(yè)銷(xiāo)售的關(guān)鍵要點(diǎn)，包括銷(xiāo)售策略的調(diào)整

分享案例一：南京路步行街

有著“中華商業(yè)第一街”美譽(yù)的南京路步行街，是國(guó)務(wù)院確定的全國(guó)首批高品位步行街11個(gè)試點(diǎn)之一。這條100多年前還只是一條小路的街道，正朝著“百年世界級(jí)商業(yè)街”的方向邁進(jìn)。2019年，上海南京路步行街開(kāi)街20年，黃浦區(qū)對(duì)南京路步行街開(kāi)展東拓、西融、北轉(zhuǎn)、南聯(lián)四大工程，推動(dòng)南京路商圈由條形向塊狀轉(zhuǎn)變。如今，繼西側(cè)三大商業(yè)體完成升級(jí)改造、東拓街區(qū)正式開(kāi)街后，南京路步行街中段也將迎來(lái)多個(gè)商業(yè)體的煥新升級(jí)，助力商圈更加年輕化、潮流化。

分享案例二：上海萬(wàn)科上生新所

上生·新所位于新華路歷史文化風(fēng)貌區(qū)，內(nèi)有孫科別墅、哥倫比亞鄉(xiāng)村俱樂(lè)部、海軍俱樂(lè)部及附屬泳池等3處歷史建筑以及11棟貫穿新中國(guó)成長(zhǎng)史的工業(yè)改造建筑。2016年，萬(wàn)科聯(lián)合荷蘭大都會(huì)建筑事務(wù)所OMA，以尊重歷史文脈、延續(xù)城市脈絡(luò)、新老建筑對(duì)話(huà)、多樣共享共生為更新理念，重新煥發(fā)哥倫比亞圈的生機(jī)與魅力。現(xiàn)在，上生?新所致力于打造國(guó)際化活力文化藝術(shù)生活圈，并形成了以文化、藝術(shù)、時(shí)尚和新媒體為特色的主題定位，這里集文化、創(chuàng)意辦公、商業(yè)、餐飲、零售于一體，是長(zhǎng)寧及滬上居民工作、休閑、消費(fèi)、娛樂(lè)的新場(chǎng)所。

分享案例三：北京工人體育場(chǎng)改造復(fù)建項(xiàng)目

北京“新工體”作為城市更新的重點(diǎn)項(xiàng)目，在“傳統(tǒng)外觀(guān)、現(xiàn)代場(chǎng)館”的設(shè)計(jì)理念指引下，歷時(shí)2年多的精心籌備和緊張施工，“新工體”完成了“歷史風(fēng)貌留存保護(hù)”和“功能體驗(yàn)提質(zhì)升級(jí)”的雙重任務(wù)。“新工體”是全國(guó)首個(gè)體育+商業(yè)綜合體。睿意德根據(jù)項(xiàng)目自身見(jiàn)證歷代北京青年成長(zhǎng)，傳承城市精神與信仰的獨(dú)特屬性，以在所處三里屯商圈以極致、實(shí)驗(yàn)、非連鎖的差異化強(qiáng)烈主張，打造活力釋放與先鋒飛揚(yáng)的北京青年新文化陣地——“北京主場(chǎng)”。通過(guò)建筑優(yōu)化服務(wù)，開(kāi)辟第二內(nèi)街并將其與原一字型動(dòng)線(xiàn)整合為環(huán)形閉合流線(xiàn)，增加商鋪動(dòng)線(xiàn)展示面積20%，使總面積10%的店鋪成為臨街商鋪。

主題分享二：新消費(fèi)趨勢(shì)解讀與商業(yè)基礎(chǔ)類(lèi)設(shè)施的資產(chǎn)管理

課程綱要：

1. 消費(fèi)現(xiàn)狀與消費(fèi)趨勢(shì)

2. 商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)資產(chǎn)的當(dāng)前現(xiàn)狀與特征

3. 什么是資產(chǎn)管理以及為什么要做資產(chǎn)管理

4. 分類(lèi)消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施的資產(chǎn)管理的路徑

主題分享三：看日本“社區(qū)商業(yè)”如何進(jìn)階“社區(qū)化”商業(yè)

課程綱要：

一、商業(yè)設(shè)施的社區(qū)化生存法則：區(qū)域共生與自我更新

二、如何打造“社區(qū)化”商業(yè)？

1. 解析場(chǎng)景，聚集社交、孕育文化

2. 鏈接居民情感，共赴理想社區(qū)生活

三、案例分析

1. 區(qū)域共生新樣本

東京龜戶(hù)井 KAMEIDO CLOCK

2. 高級(jí)住宅區(qū)的高效社區(qū)化商業(yè)

東急 Tamaplaza Terrace

3. 蔦屋書(shū)店的社區(qū)商業(yè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目

T-SITE 湘南

T-SITE 柏之葉

T-SITE 枚方

分享案例一 ：東京龜戶(hù)KAMEIDO CLOCK

KAMEIDO CLOCK購(gòu)物中心位于日本東京江東區(qū)，緊鄰東京JR總武線(xiàn)龜戶(hù)站，總建筑面積達(dá)5.8萬(wàn)平方米，于2022年4月正式開(kāi)業(yè)。除零售、休閑、生活服務(wù)、生活方式類(lèi)業(yè)態(tài)之外，KAMEIDO CLOCK值得關(guān)注的核心要點(diǎn)是其始終倡導(dǎo)“BE UNITED”理念，與區(qū)域緊密“共生”，在購(gòu)物中心內(nèi)落地了很多服務(wù)社區(qū)居民、幫助區(qū)域振興的新概念、新空間，讓商業(yè)承擔(dān)起更多公共職能。

分享案例二：Tamaplaza Terrace

2010年于多摩廣場(chǎng)車(chē)站南口開(kāi)業(yè)的商業(yè)設(shè)施。項(xiàng)目與電車(chē)車(chē)站直連，是東急電鐵西線(xiàn)高級(jí)住宅區(qū)域開(kāi)發(fā)的重要配套商業(yè)設(shè)施。東急希望本項(xiàng)目不只是購(gòu)物的地方，是周邊居民放松休息、提升自己能度過(guò)美好每一天的場(chǎng)所。經(jīng)過(guò)十幾年的運(yùn)營(yíng)，為了讓周邊居民生活更加愉快、日常更加豐富，項(xiàng)目預(yù)計(jì)于2024年年內(nèi)完成以“身心都能得到滿(mǎn)足”為理念的設(shè)施再更新。從而更好的起到居民聚集、培育社區(qū)的附加公益作用。

分享案例三：蔦屋書(shū)店的社區(qū)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目——T-SITE 湘南、T-SITE 柏之葉、T-SITE 枚方

T-SITE是以蔦屋書(shū)店為核心店鋪的生活提案型商業(yè)設(shè)施，日本本土共開(kāi)設(shè)四家店鋪。T-SITE的特點(diǎn)是以各個(gè)區(qū)域不同的需求為出發(fā)點(diǎn)，并以“人們的豐富生活”為理念，配備書(shū)店之外的業(yè)態(tài)、品類(lèi)以及品牌商。除T-SITE代官山店鋪之外，其余3家都開(kāi)設(shè)在遠(yuǎn)離城市核心區(qū)的近郊住宅密集地區(qū)，在項(xiàng)目中餐飲、服裝、化妝品等店鋪一應(yīng)俱全。并定期舉辦藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)展覽和活動(dòng)。考慮到社區(qū)住民的具體情況，親子與家庭相關(guān)業(yè)態(tài)也占有一定比例。

主題分享四：天津智慧山4.0產(chǎn)商融合創(chuàng)新實(shí)踐

課程綱要：

一、智慧山4.0時(shí)代如何革新定位

1、什么是智慧山4.0時(shí)代

2、那山街區(qū)對(duì)于智慧山的意義

3、初步總結(jié)盤(pán)活街區(qū)功能化變革的影響

二、智慧山如何對(duì)位目標(biāo)客群

1、智慧山的格局與山丘廣場(chǎng)落地的意義

2、智慧山篩選商戶(hù)與品牌的堅(jiān)持

3、智慧山如何對(duì)位不同客群需求，形成集聚效應(yīng)

4、總結(jié)智慧山越來(lái)越好逛的原因

三、智慧山如何實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)的持續(xù)迭代

1、品牌化活動(dòng)的不斷升級(jí)

2、不同社群的持續(xù)賦能

3、智慧山與商戶(hù)的互相成就

4、總結(jié)智慧山為什么能“不在中心，卻在心中”

四、智慧山如何鑄就品牌影響力

1、智慧山作為城市更新現(xiàn)象級(jí)案例被看見(jiàn)

2、智慧山在部分城市更新項(xiàng)目中的探索

3、智慧山品牌化之路的未來(lái)規(guī)劃

分享案例一：天津智慧山

不同于當(dāng)下新開(kāi)業(yè)的網(wǎng)紅項(xiàng)目，智慧山是一個(gè)有故事的項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目從2009年開(kāi)始建設(shè)，在2015年建設(shè)和招商完成直至運(yùn)營(yíng)至今，已經(jīng)走過(guò)了14個(gè)年頭。經(jīng)過(guò)14年的精心迭代，智慧山完成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)園應(yīng)有的所有升級(jí)迭代歷程，同時(shí)還進(jìn)入了一個(gè)新的“無(wú)人區(qū)”：那就是它已經(jīng)蛻變成了一個(gè)城市潮流文藝社區(qū)。

它的難得之處在于，在一座“沒(méi)落”的城市，面對(duì)“惡劣”的營(yíng)商環(huán)境，走出了自己獨(dú)特的道路，通過(guò)”造浪-蓄水-滋養(yǎng)“的私域流量運(yùn)營(yíng)方法，形成園區(qū)內(nèi)產(chǎn)、商、人之間的有機(jī)聯(lián)系，進(jìn)而打破傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)思維中”坪效“的邏輯，打破物理空間的限制，從經(jīng)營(yíng)空間走向經(jīng)營(yíng)時(shí)間，將一個(gè)不被人看好的地方變成了城市青年的消費(fèi)目的地。

主題分享五：街區(qū)商業(yè)的空間營(yíng)造與價(jià)值實(shí)現(xiàn)——以月亮灣、龍華會(huì)、鴻壽坊項(xiàng)目為例

分享案例一 ：月亮灣

瑞虹天地上海月亮灣由香港瑞安地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，位于上海市虹口區(qū)瑞虹路上，商業(yè)建筑面積約6.4萬(wàn)㎡，屬于社區(qū)商圈性質(zhì)的街區(qū)式商業(yè)。

項(xiàng)目延續(xù)了瑞安最擅長(zhǎng)的開(kāi)放式休閑街區(qū)形態(tài)，以低密度、高綠化率、錯(cuò)落有致的建筑風(fēng)格，打造出全開(kāi)放、真舒適，也更具體驗(yàn)性的購(gòu)物空間，并通過(guò)連廊、扶梯等對(duì)消費(fèi)人流進(jìn)行橫向和縱向輸送。

分享案例二：鴻壽坊

鴻壽坊始建于1933年，是由商人潘守仁投資興建的二層磚木結(jié)構(gòu)石庫(kù)門(mén)里弄住宅。從上世紀(jì)二三十年代開(kāi)始，這里便逐漸匯聚起商肆作坊，成為滬西重要商業(yè)中心。2016年，鴻壽坊啟動(dòng)舊城區(qū)改建。2023年9月28日，由瑞安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、瑞安新天地傾力打造的普陀區(qū)城市更新項(xiàng)目現(xiàn)代商業(yè)與歷史風(fēng)貌融合的鴻壽坊正式開(kāi)街。圖片

分享案例三：龍華會(huì)

龍華會(huì)是由上海萬(wàn)科地產(chǎn)、西岸集團(tuán)、錦和、印力上海四方共同投資的創(chuàng)新型商業(yè)項(xiàng)目。龍華會(huì)商業(yè)建筑面積約10萬(wàn)m?，涵蓋地上地下多個(gè)樓層，不僅包含豐富的零售業(yè)態(tài)，還可能通過(guò)靈活的空間規(guī)劃，設(shè)置有藝術(shù)展示、公共活動(dòng)、休閑娛樂(lè)等多種功能區(qū)域。圖片

主題分享六：文商旅融合街區(qū)招商運(yùn)營(yíng)操盤(pán)實(shí)踐總結(jié)

課程綱要：

一、文商旅融合街區(qū)引流方式設(shè)計(jì)

二、文商旅融合街區(qū)招商策略與實(shí)踐

三、文商旅融合街區(qū)運(yùn)營(yíng)要?jiǎng)?wù)：企劃及美陳

四、文商旅融合街區(qū)實(shí)操案例復(fù)盤(pán)

分享案例一：長(zhǎng)沙梅瀾坊

中建·梅瀾坊景區(qū)坐落于長(zhǎng)沙岳麓區(qū)梅溪湖北岸，稀缺優(yōu)越的景觀(guān)資源、文藝格調(diào)的街區(qū)氛圍、極具特色的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入，讓中建·梅瀾坊景區(qū)成為長(zhǎng)沙極具文藝生活氣質(zhì)的“漫生活主題街區(qū)”。

景區(qū)核心景點(diǎn)由梅瀾心、音樂(lè)廣場(chǎng)、老歐洲、聆湖道、觀(guān)瀾臺(tái)、溪湖渡、花園里、百樂(lè)街八大景點(diǎn)組成，人稱(chēng)“梅瀾八景”，與文化藝術(shù)中心、節(jié)慶島等景點(diǎn)交相輝映，組成了梅溪湖亮麗的風(fēng)景線(xiàn)，也最大化滿(mǎn)足了旅游者觀(guān)光、休閑、用餐、攝影、購(gòu)物等其他特色游覽需求。

【項(xiàng)目考察】

項(xiàng)目考察①：鴻壽坊

鴻壽坊項(xiàng)目占地15000多平方米，地上建筑面積約64382平方米，包含兩棟高層辦公樓以及一組2-3層的里弄式商業(yè)。項(xiàng)目希望在延續(xù)歷史街區(qū)肌理同時(shí)，借用瑞安在上海城市更新的經(jīng)驗(yàn)，給當(dāng)?shù)刈⑷胄碌幕盍Γ瑸楸镜夭煌南M(fèi)人群帶來(lái)不同的生活體驗(yàn)。圖片

項(xiàng)目考察②：龍華會(huì)

龍華會(huì)作為滬上首座對(duì)望千年古剎的街區(qū)商業(yè)，以“meet on street龍華街巷，妙會(huì)橫生”為品牌內(nèi)核，意在打造一座民俗故事、文化碰撞、青年潮流、綠色生態(tài)兼容的城市理想街區(qū)，構(gòu)建一個(gè)集購(gòu)物、休閑、文化藝術(shù)于一體的新型城市公共空間。

【項(xiàng)目診斷】

同學(xué)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)路演，特邀專(zhuān)家導(dǎo)師，梳理項(xiàng)目頂層邏輯、解決實(shí)操過(guò)程中遇到的痛點(diǎn)與難點(diǎn)，升級(jí)操盤(pán)策略、優(yōu)化實(shí)施方案。

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