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部門經理提升班(精華版) 溫州:2026年07月10日
第一部分:目標體系的構建一單元:有效的目標管理1、 關于目標管理2、 目標的制定3、 為什么沒有一個好目標4、 分解并整合目標二單元:有效的績效管理1、 績效管理:2、 績效管理的方法3、 如何進行績效面談第二部分:領導力提升三單元:管理者角色的二次轉變作為上司的角色:從野牛型向領頭雁型轉變四單元:有效激勵1、 了解員......
部門經理管理技能全面提升 深圳:2026年05月07日
破冰活動:(1) 領導開班致辭(學習目的與意義)(2) 學習小組組建+積分制說明第一單元: 明道取勢 – 卓有成效的自我管理第一講 管理者角色認知與定位1. 未來已來智能時代的管理發展新趨勢;工業革命(1.0-4.0)與管理變革(1.0-3.0)2. 管理認知(343)管理的三個效率 ;管理的四大層面; 管......
AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 深圳:2026年05月27日
企業由各種大大小小的團隊組成,各部門經理,主管,班組長就是團隊的管理者。團隊管理者對企業的影響也許會超出你想象,很多企業不是戰略不行,而是在戰略落地和戰術執行時掉鏈子,團隊管理者不合格,效率,業績和執行力好不到哪里去。員工流失率很高,也有相當大的概率是上司的管理風格出了問題。企業高管這些“縣官”......
新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 深圳:2026年06月06日
一、華麗轉身,任重道遠——角色職責篇1、管理者的多重角色與職責1)管理本質2)上傳下達左右逢源的管理者3)角色轉換的六個步驟預期目標:1、掌握管理的本質,管理就是借力而不是單干2、通過案例,幫助學員認知身為管理者,面對不同對象時,所需扮演的角 色之間的異同3、《角色轉換差距分析與行動計劃》表格填......
制造型企業成本分析與控制技能實戰 上海:2026年06月26日
企業總經理、工廠廠長、供應鏈經理 財務經理、成本會計、生產、車間、質量、物流等部門主管課程大綱:第一講、制造型企業突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或(行業)需求的外延式擴張2、生產方式和生產規模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統4、不重視基礎建設專搞高大上模式的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊......
薪酬預算與薪酬管控&年度調薪實戰訓練營 深圳:2026年05月23日
人力資源從業者、薪酬績效管理人士課程大綱:第一天課程內容第一講:如何制定薪酬預算?1.為什么要做薪酬預算?2.哪些因素影響薪酬預算?3.薪酬預算的幾種常用方法4.薪酬預算的常見問題及誤區5.案例分享:薪酬預算的幾個案例第二講:薪酬預算制定的步驟1.薪酬預算6步法2.薪酬預算制定案例分享3.課堂練習:制定薪酬預算方案第三......
