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智能智造與數(shù)字化企業(yè)打造

【課程編號】:MKT055396

【課程名稱】:

智能智造與數(shù)字化企業(yè)打造

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:精益生產(chǎn)培訓(xùn)

【時間安排】:2026年03月05日 到 2026年03月06日5380元/人

2025年02月13日 到 2025年02月14日5380元/人

【授課城市】:西安

【課程說明】:如有需求,我們可以提供智能智造與數(shù)字化企業(yè)打造相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:長沙 濟(jì)南 杭州 成都 青島 北京 昆明 蘇州 南京 無錫 合肥 上海 廣州

【課程關(guān)鍵字】:西安智能智造培訓(xùn)

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課程背景

從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對這次新的工業(yè)浪潮,踏準(zhǔn)時代發(fā)展的節(jié)拍,實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,是許多中國企業(yè)都要嚴(yán)肅面對的問題。

為此,我們開發(fā)了《智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程,為大家全面、深入解讀智能制造的內(nèi)容,同時,基于國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造方面的實踐和探索,幫助大家明確如何進(jìn)行企業(yè)的數(shù)字化化轉(zhuǎn)型升級。

課程收益

深入了解和掌握智能制造的定義、關(guān)鍵技術(shù)、十大場景與不用企業(yè)推行智能制造的工作重點;

深入解讀基于智能制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大路徑,掌握如何借助智能制造推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

課程對象

公司高管、管理人員、政府機(jī)關(guān)人員等。

課程內(nèi)容

第一講 智能制造綜合解讀

1.智能制造的定義

2.工業(yè)4.0的發(fā)展歷程

3.視頻案例:老板電器的智能工廠

4.工信部六大類智能制造試點示范項目

5.世界工業(yè)4.0燈塔工廠解讀:優(yōu)秀智能工廠的共同特征

6.小組研討:四種不同類型企業(yè)推行智能制造的工作重點

7.企業(yè)推行智能制造的十個場景

(1)智能產(chǎn)品

(2)智能服務(wù)

(3)智能裝備

(4)智能產(chǎn)線

(5)智能車間

(6)智能工廠

(7)智能設(shè)計

(8)智能物流與供應(yīng)鏈

(9)智能管理

(10)智能決策

8.智能制造支撐的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三大路徑

第二講 智能工廠關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用場景

一、傳感器技術(shù)

1.傳感器的分類

2.視頻案例:智能傳感器在智能制造領(lǐng)域的應(yīng)用

二、RFID技術(shù)

1.RFID工作原理

2.RFID與柔性生產(chǎn)

3.RFID與智能物流

4.RFID與設(shè)備管理

三、人工智能與大數(shù)據(jù)應(yīng)用

1.人工智能的定義與核心技術(shù)框架

2.人工智能的應(yīng)用場景

3.大數(shù)據(jù)定義與特征

4.大數(shù)據(jù)在智能制造領(lǐng)域的應(yīng)用

四、工業(yè)機(jī)器人與智能裝備

1.六軸機(jī)器人工作原理

2.工業(yè)機(jī)器人的分類與選型原則

3.案例解讀:工業(yè)機(jī)器人在制造業(yè)多領(lǐng)域的應(yīng)用

4.五大智能裝備解讀

五、數(shù)字孿生與數(shù)字仿真

1.案例解讀:吉利汽車的數(shù)字孿生(仿真技術(shù))應(yīng)用

2.仿真技術(shù)與產(chǎn)品設(shè)計

3.仿真技術(shù)與工藝管理

4.仿真技術(shù)與物流管理

5.仿真技術(shù)與智能工廠規(guī)劃

六、物聯(lián)網(wǎng)(lot)與5G技術(shù)

1.物聯(lián)網(wǎng)概念與應(yīng)用場景

2.5G的特征與十大應(yīng)用場景

八、工業(yè)軟件

1.MES系統(tǒng)功能解讀

2.基于MES系統(tǒng)智能工廠系統(tǒng)集成(ERP、WMS、PLM、SCADA)

第三講 智能制造推動的降本增效

1.案例解讀:富士康的“百萬機(jī)器人計劃”

2.案例解讀:特斯拉汽車的柔性生產(chǎn)線

3.實戰(zhàn)演練:自動化升級項目降本增效

4.工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用行業(yè)與領(lǐng)域

5.案例解讀:機(jī)器視覺與產(chǎn)品質(zhì)量改善

6.案例解讀:紅領(lǐng)西服數(shù)字化推動的成品零庫存

7.不同企業(yè)降本增效的重點與數(shù)據(jù)解析

8.智能工廠提質(zhì)、增效、降本項目清單

第四講 智能制造推動的產(chǎn)品創(chuàng)新

1.產(chǎn)品創(chuàng)新的三個維度:產(chǎn)品開發(fā)數(shù)字化、產(chǎn)品功能數(shù)字化、產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)字化

2.案例解讀:基于數(shù)字化仿真的汽車碰撞試驗

3.案例解讀:某家電企業(yè)智能工廠仿真應(yīng)用的三大領(lǐng)域

4.案例解讀:基于用戶和產(chǎn)品使用數(shù)據(jù)的產(chǎn)品開發(fā)

5.PLM系統(tǒng)在產(chǎn)品開發(fā)中的重要作用

6.案例解讀:空調(diào)智能調(diào)溫、清潔空氣

7.案例解讀:航空發(fā)動機(jī)的數(shù)據(jù)采集與設(shè)備健康系統(tǒng)

8.智能產(chǎn)品的三個特征與能力

9.案例解讀:東莞葆德空壓機(jī)的數(shù)據(jù)服務(wù)

10.案例解讀:海康威視的產(chǎn)品數(shù)字化運(yùn)營

11.產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)字化的四大支撐

第五講 智能制造推動的模式創(chuàng)新

1基于智能制造的四大模式創(chuàng)新

(1)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同 (2)個性化定制 (3)分享經(jīng)濟(jì) (4)服務(wù)型制造

2.案例解讀:波音787大型客機(jī)的網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同開發(fā)

3.網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造的三個維度

4.案例解讀:美的集團(tuán)基于數(shù)字化的供應(yīng)鏈高效協(xié)同

5.企業(yè)內(nèi)各部門基于數(shù)字化的高效協(xié)同

6.案例分享:家居行業(yè)的產(chǎn)品個性化定制C2M

7.個性化定制與大規(guī)模定制實施路徑

8.案例分享:沈陽機(jī)床的“共享模式”

9.分享經(jīng)濟(jì)四大技術(shù)支撐

10.案例解讀:東莞葆德空壓機(jī)的數(shù)據(jù)服務(wù)

11.案例解讀:特斯拉汽車的服務(wù)化業(yè)務(wù)創(chuàng)新

12.企業(yè)基于數(shù)字化的服務(wù)化十大路徑

第六講 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實施路徑

1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)框架

2.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略制定與藍(lán)圖規(guī)劃

3.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩個方向(工信部研究成果)

4.案例解讀:海爾集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

5.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施步驟與路徑

6.案例解讀:中海油集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功實踐

7.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點與挑戰(zhàn)

8.企業(yè)所需的四類數(shù)字化人才

9.案例解讀:萬科集團(tuán)新業(yè)務(wù)拓展中數(shù)字化人才的重要作用

10.企業(yè)數(shù)字化人才的培養(yǎng)方式

董老師

教育及資格認(rèn)證:

高級講師

智能制造與企業(yè)運(yùn)營管理實戰(zhàn)專家

長期從事智能制造與企業(yè)運(yùn)營管理實踐與理論研究

親身參與5個智能工廠和智能化項目的實施與運(yùn)營

二十年500強(qiáng)企業(yè)、上市公司及企業(yè)運(yùn)營與管理經(jīng)驗。

講師經(jīng)歷及專長:

曾任:

青島朗進(jìn)集團(tuán)運(yùn)營總監(jiān)、IT經(jīng)理

青島康普頓股份生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)、SAP項目經(jīng)理

海爾集團(tuán)軟件公司副總經(jīng)理/產(chǎn)品總監(jiān)

安徽長信安昌大數(shù)據(jù)公司 戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)

阿里集團(tuán)北京合作服務(wù)機(jī)構(gòu) 總經(jīng)理

現(xiàn)任:

中國工信部智能制造領(lǐng)域 特聘專家講師

海爾卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺 合作專家

忽米網(wǎng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺 專家顧問

青島市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 專家組成員

東北石油大學(xué) 客座教授

青島海科智造數(shù)字科技有限公司 總經(jīng)理

清華大學(xué)、山東大學(xué)、上海交大總裁班 特聘講師

董老師長期從事企業(yè)數(shù)字化項目、智能制造和自動化、智能工廠與數(shù)字化車間打造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、干部培養(yǎng)等相關(guān)領(lǐng)域工作實踐與理論研究。

親身參與了10個以上智能工廠和數(shù)字化車間項目的實施與運(yùn)營,包括華為筆記本電腦智能工廠、聯(lián)想筆記本電腦智能工廠、多個家電智能制造項目等。聯(lián)合創(chuàng)辦無錫睿誠和創(chuàng)自動化有限公司,專業(yè)從事筆記本電腦、化妝品、電子加工等行業(yè)生產(chǎn)線的智能檢測系統(tǒng)研發(fā)與解決方案提供。截止2021年1月,已成功為華為、聯(lián)想、比亞迪、科絲美詩化妝品等客戶導(dǎo)入智能工廠/數(shù)字化車間和智能檢測線。作為項目經(jīng)理負(fù)責(zé)和參與了多個智能制造項目的規(guī)劃和實施。所創(chuàng)辦公司被無錫市政府評選為“2018年智能制造領(lǐng)軍企業(yè)”,獲得政府嘉獎。

2015年以來,實地考核和調(diào)研國內(nèi)外30余家智能工廠和項目,積累了豐富的智能制造和智能工廠的項目實施經(jīng)驗。

為華為、聯(lián)想、日本松下、上汽通用五菱、中車集團(tuán)、海爾集團(tuán)、江銅集團(tuán)、山東煙草、五糧液集團(tuán)、萬科集團(tuán)、中建三局、榮事達(dá)、司太立藥業(yè)、濰坊黨校、安徽家電協(xié)會、中國海洋大學(xué)、山東大學(xué)、哈工大等企事業(yè)單位授課,專業(yè)度獲得一致好評。

作為國家工信部特聘專家講師,代表工信部出席各類智能制造活動,每年專題授課和演講15場以上。跟各地工信局和經(jīng)信委保持長期合作關(guān)系,參與智能制造咨詢項目和授課、論壇分享等。

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