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華為業務領先的戰略解碼與落地執行
【課程編號】：MKT051751
【課程名稱】：
華為業務領先的戰略解碼與落地執行
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：戰略管理培訓
【時間安排】：2026年09月16日 到 2026年09月17日13960元/人
2025年08月27日 到 2025年08月28日13960元/人
2024年09月11日 到 2024年09月12日13960元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供華為業務領先的戰略解碼與落地執行相關內訓
【課程關鍵字】：上海戰略解碼培訓,上海落地執行培訓
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【課程大綱】
一、戰略思維：
1．戰略的特點
2．戰略制定的結構化思考
3．戰略管理的框架與邏輯
4．提升戰略思維的方法
二、戰略解碼：
1．戰略澄清（地圖）
2．戰略分解
三、目標制定—將戰略變成組織目標：
1．目標如何制定
2．練習：目標制定
3．戰略、目標、指標以及績效管理的關系
4．案例：華為的目標和指標的模版——組織層面
5．練習：制定和分解本企業本部門的目標以及指標
四、目標執行—真正把目標落地
1．組織目標的執行
2．個人目標的執行
3．案例、討論
林老師
林安 ，華為技術有限公司金牌講師，華中科技大學特聘社會導師，在華為工作的14年期間，曾任華為東歐地區部總裁，交通行業系統部總裁，電力行業系統部總裁，流程與變革西歐區及大中國區經理等職。曾任中興通訊歷任土耳其等國國家代表，東歐獨聯體地區部總裁，歐洲片區副總裁兼東歐地區部總裁。