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課程背景

大多數企業中高層管理人員以及財務人員在報表閱讀與財務分析方面存在兩個誤區：其一是將其搞成毫無意義的數據堆砌，其二是只能發現問題的表象，而無法深入發現表象背后的原因。殊不知財務分析的目的是“對癥”。其目標是發現企業經營活動、投資活動以及籌資活動三大業務當中存在的問題，從而為接下來采取有效的管理措施與行動提供有效指導。本課程就以上問題提供相關的解決思路與分析工具，旨在提高企業相關人員的財務管理能力與財務分析水平，提升企業價值創造能力。

授課對象

財務總監、經理、會計

課程收益

1.明確財務分析的作用與方法，形成整體的財務分析概念

2.熟練掌握常用財務比率的分析方法，發現企業管理的改善點

3.高度重視現金流的分析，有效控制財務風險，確保企業的可持續發展

4.掌握企業價值創造的關鍵點，需求持續改善績效的方法

課程大綱

第一部分：三張主要報表的分析

一、資產負債表的分析

1.現金資產質量分析與風險控制

2.債權資產質量分析與風險控制

3.存貨資產質量分析與風險控制

4.固定資產質量分析與風險控制

5.無形資產質量分析與風險控制

6.負債質量分析與風險控制

7.所有者權益（股東權益）分析

二、利潤表的分析

1.三大利潤指標

2.穩健性與盈余質量分析

三、現金流量表的分析

1.現金流量結構分析

2.產業鏈地位分析

第二部分：財務分析

一、初步認識財務分析

1.財務分析的主要方法

2.財務分析的兩大誤區

3.財務分析的兩大缺陷與不足

二、被高估的財務比率分析

1.反映企業盈利能力的比率

2.反映企業償債能力的比率

3.反映企業資產運營效率的比率

三、兩大綜合分析方法與工具

1.重新認識與理解杜邦模型

2.沃爾比重評分法

四、均衡增長方程

五、報表分析的一般框架與經典案例討論

章老師

原中美合資上海美通生物科技有限公司首席財務官（CFO）

資歷背景

1.中國人民大學工商管理碩士（MBA）

2.中國注冊會計師（CPA）

3.注冊稅務師（CPT）

4.中商國際管理研究院 研究員

授課風格

1.旁征博引，深入淺出，案例深刻，詼諧幽默，能將專業的財稅類課程講解得通俗易懂且趣味橫生，于談笑間增長學員知識，于互動間增強學員能力，實戰、實用、實效

2.從管理的角度解讀財務，從財務的角度分析管理，協助企業中高層管理者真正樹立戰略性財務思維及觀念，快速提升財務管理與分析能力，從而更有效地把握企業財務生命線，提高管理效能，提升資本活力與產出

授課經驗

中國移動、中國電信、中國石油、中國石化、中國工商銀行、中國建設銀行、中國銀行、中國農業銀行、中信銀行、揚子江動力、宏福集團、亞星客車、奔馳汽車、賽德電氣、華山光電、恒誠織布、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機環建、中油天工、正大飼料、廣興達集團、鷹游集團、京江大酒店、萬科股份、江都市發展與改革委員會、臺州市經濟與貿易委員會、常林集團、江西焦化集團、江西長運股份、立信藥業、永康五金城、比飛車業、森泰機電、三美化工、銀泰實業、浪達廚具、萬華服飾、威特電池、比亞迪汽車、研祥科技、三峽集團、中國生物、長虹集團、美的集團、九陽股份等

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