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福州學習型組織培訓公開課
降本增效,做能“燃”的培訓—打造自驅(qū)動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 杭州:2026年06月23日
(一)從名企的學習型組織看學習文化與管理策略1. 名企案例分享:包括華為的新員工激勵與導師制戰(zhàn)略、IBM的“不浪費”和頂級培訓資源戰(zhàn)略、谷歌的標桿員工教學文化等。2. 彼德·圣吉的《第五項修煉》智慧解讀。3. 企業(yè)建立學習型組織的方法與策略:構(gòu)建學習型企業(yè)文化、建立有利的學習型結(jié)構(gòu)......
降本增效,做能“燃”的培訓—打造自驅(qū)動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 上海:2026年05月06日
在當今競爭激烈且瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。一方面,市場競爭加劇,成本壓力不斷攀升,企業(yè)亟需通過降本增效來提升自身競爭力,以在市場中站穩(wěn)腳跟;另一方面,知識更新速度加快,員工必須不斷學習才能跟上時代步伐,滿足企業(yè)發(fā)展需求。如何打破傳統(tǒng)培訓困境,創(chuàng)新培訓模式,提升培訓效果,使培訓真正成為企業(yè)降本......
學習型組織建設與知識管理 上海:2026年07月03日
第1講:驅(qū)動力企業(yè)家成長中的四大渴望業(yè)務負責人提升業(yè)績的四大法寶企業(yè)人才成長生命周期的四大階段培訓經(jīng)理擔負的使命與成長的機遇第2講:定義與內(nèi)涵學習型組織的定義及內(nèi)涵學習型組織建設與知識管理的關(guān)系知識管理的的定義及內(nèi)涵第3講:實踐策略與效益知名公司學習型組織建設的五大策略學習型組織創(chuàng)新學習與傳統(tǒng)學習的對比學習型組織建設與......
降本增效,做能“燃”的培訓—打造自驅(qū)動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 長沙:2026年06月10日
1.培訓管理人員、內(nèi)訓師、部門管理者。2.對學習型組織構(gòu)建、培訓管理升級有興趣的資深員工。3. 其他希望提升個人及組織學習效能的相關(guān)人員。培訓內(nèi)容(一)從名企的學習型組織看學習文化與管理策略1. 名企案例分享:包括華為的新員工激勵與導師制戰(zhàn)略、IBM的“不浪費”和頂級培訓資源戰(zhàn)略、谷歌的標桿員工......
因人而異的績效輔導技術(shù) 廣州:2026年05月22日
通過“心態(tài)-識人-框架-技巧-實戰(zhàn)”五步法,系統(tǒng)性解決管理者在績效輔導中面臨的六大典型難題,將管理者從“任務下達者”升級為“績效賦能者”,真正做到:1.看人準:掌握DISC工具,快速識別員工風格,實現(xiàn)個性化溝通。2.有框架:運用GROW模型,讓每一......
從需求到產(chǎn)品規(guī)劃 北京:2026年06月30日
公司CEO、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品規(guī)劃部門、產(chǎn)品經(jīng)理等課程大綱:1案例解析:需求到產(chǎn)品規(guī)劃的整體過程說明:以下案例,根據(jù)學員單位的行業(yè)特征選擇一個B2C咨詢案例:某廚電產(chǎn)品的全生命周期設計方案1.1產(chǎn)品規(guī)劃的作用1.1.1產(chǎn)品規(guī)劃的戰(zhàn)略描述與繼承1.1.2如何預判斷產(chǎn)品規(guī)劃結(jié)果的好壞?1.2基于IPD的產(chǎn)品規(guī)劃流程框架1.3整......
