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成功建立企業(yè)的勝任力模型 成都:2026年05月15日
人才構(gòu)成了企業(yè)核心競爭力的主要組成部分。人才的定義,其實重要的不是數(shù)量,而是具有核心勝任力的人。近兩年來,勝任力的理論與實踐在國內(nèi)有了長足的進展,越來越多的公司利用勝任力模型優(yōu)化和完善自身的人力資源管理體系。經(jīng)驗證明,勝任力的理論為企業(yè)人力資源管理科學(xué)化與系統(tǒng)化提供了一套卓有成效的思路和方法,為企業(yè)招聘、選拔、績效管理......
任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用 成都:2026年05月27日
目前很多企業(yè)在人才能力管理和提升方面普遍面臨三大難題:1、方向不明:沒有明確的人才能力需求方向,不清楚企業(yè)到底需要重點培養(yǎng)哪些類型的人才。2、標準不清:缺乏人才多維度水平的衡量標準,既不能對內(nèi)部人員進行合理分工,又無法與業(yè)內(nèi)人才水平進行有效比對。3、培養(yǎng)不精:不知道如何才能使得有潛力者的能力得以快速提升。因此,企業(yè)尤其......
基于勝任力-實景招聘與面試技巧 成都:2026年07月02日
熟知人才的標準與能力要求,建立勝任力模型掌握人才甄選的方法的選取及面試技巧掌握基于勝任力的面試甄選方法,行為面試法/壓力面試法/工作模擬法/拓展面試法課程大綱第一講:招聘面試之標準——勝任力模型一、招聘面試的常見誤區(qū)1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才的趨同4. 偏聽偏信案例:諾基亞之殤二......
勝任力模型的建構(gòu) 成都:2026年07月16日
知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學(xué)習(xí)體驗勝任力模型的建立課程大綱第一模塊:勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么?勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊:常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理(領(lǐng)導(dǎo))M功能F關(guān)鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+......
贏在細節(jié)—戰(zhàn)略大客戶營銷的選擇開發(fā)與關(guān)系管理 北京:2026年05月07日
銷售管理者、大客戶經(jīng)理等。課程背景在商業(yè)領(lǐng)域中,隨著企業(yè)銷售規(guī)模的逐步擴大,會出現(xiàn)一個必然的現(xiàn)象——一小部分客戶在你的銷售業(yè)績中占有非常大的份額,這部分客戶對于企業(yè)生存發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,在營銷中的一條通行法則是“二八定律”即:20%的大客戶能創(chuàng)造出80%的利潤。&l......
精益生產(chǎn)方式JIT實務(wù)——探討降成本增效益的新生產(chǎn)技術(shù) 廣州:2026年05月30日
公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等課程背景:精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡稱LP)是因為日本汽車業(yè)本世紀在世界崛起,美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際......
